C thù kinh doanh ca Ngân hàng th ng mi

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN NGÂN HÀNG LIÊN DOANH TRÊN ĐỊA BÀN TP.HCM (Trang 95)

NHTM có nh ng đ c đi m khác bi t so v i các đ n v kinh t khác trong n n kinh t , chính nh ng đ c đi m khác bi t này giúp cho NHTM th hi n đ c vai trò quan tr ng trong quá trình phát tri n kinh t - xư h i.

Th nh t, NHTM ho t đ ng kinh doanh trong l nh v c tài chính – ti n t . ây là l nh v c đ c bi t, nh y c m, tác đ ng tr c ti p đ n m i ngành ngh , m i ho t đ ng, m i ch th trong n n kinh t . Do đó, khi l nh v c này có nh ng bi n đ ng x u ho c b t th ng thì ho t đ ng kinh doanh c a NHTM s g p khó kh n và nh h ng thi t h i cho n n kinh t . M t khác, s n ph m kinh doanh c a NHTM là các d ch v g n li n v i s chu chuy n ti n t trong n n kinh t , đáp ng các giao d ch phát sinh gi a các ch th mà các giao d ch này c n thi t s d ng ti n đ đo l ng, tính toán giá tr , thanh toán…Cho nên ho t đ ng c a NHTM luôn ch u s ki m soát ch t ch t phía Chính

8

ph , NHNN nh m n đ nh ti n t và h n ch nguy c kh ng ho ng tài chính có th x y ra.

Th hai, ho t đ ng kinh doanh c a NHTM ph thu c vào lòng tin và m c đ tín nhi m c a khách hàng đ i v i NHTM. i u này giúp cho NHTM có th huy đ ng v n t khách hàng và s d ng ngu n v n này đ cho vay. Do đó, khi lòng tin c a khách hàng đ i v i NHTM gi m sút thì NHTM s r t khó kh n trong huy đ ng v n, quan h tín d ng gi a NHTM và khách hàng s không đ c thi t l p, đ ng th i vi c cung ng các d ch v khác c ng g p khó kh n nh t đ nh.

Th ba,ho t đ ng kinh doanh c a NHTM có th xu t hi n r i ro. R i ro trong kinh doanh c a NHTM bao g m: r i ro thanh kho n, r i ro t giá, r i ro lưi su t, r i ro h th ng…Nh ng r i ro này có kh n ng x y ra b t c lúc nào trong quá trình ho t đ ng kinh doanh c a NHTM khi n n kinh t bi n đ ng t các y u t kinh t , chính tr b t th ng. B n thân NHTM là m t t ch c đi vay đ cho vay l i, kh n ng thanh kho n c a NHTM ph thu c cung c u v n trên th tr ng, kh n ng huy đ ng v n c a NHTM, kh n ng tr n c a ng i đi vay và n ng l c qu n tr c a NHTM.

Th t , ho t đ ng kinh doanh c a NHTM ch u nh h ng dây chuy n v i nhau. Trong th c t , ho t đ ng kinh doanh c a NHTM mang tính h th ng, khi có m t NH m t kh n ng thanh kho n s t o ra tác đ ng lan truy n đ n các NHTM khác. Trong xu th toàn c u hoá hi n nay, s ph thu c và m c đ liên k t gi a các NHTM càng cao, m t NHTM phá s n có th nh h ng đ n toàn h th ng NH trong n c, khu v c và th gi i. Chính vì v y trong kinh doanh, các NHTM c nh tranh v i nhau nh m kh ng đ nh v th c a mình trên th tr ng trên c s cùng t n t i ch không tri t tiêu l n nhau.

Th n m, NHTM là m t đ nh ch tài chính trung gian, đóng vai trò là m t t ch c trung gian t p trung huy đ ng các ngu n v n ti n t t m th i nhàn r i trong n n kinh t đ hình thành ngu n v n ph c v cho các m c đích tín d ng cho toàn xư h i, nh đó góp ph n đi u ti t ngu n v n, góp ph n nâng cao hi u qu s d ng v n cho n n kinh t , t o đi u ki n thúc đ y th tr ng tài chính phát tri n, góp ph n th c thi chính sách ti n t qu c gia.

9

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN NGÂN HÀNG LIÊN DOANH TRÊN ĐỊA BÀN TP.HCM (Trang 95)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(171 trang)