Ng 2.14 Cácăch tiêuăđánhăgiáăhi u su ts d ngătƠiăs n

Một phần của tài liệu Phân tích tài chính tại tập đoàn dầu khí quốc gia việt nam (Trang 72)

C. Tìnhăhìnhă li nhu nătrongăn măc at păđoƠn

B ng 2.14 Cácăch tiêuăđánhăgiáăhi u su ts d ngătƠiăs n

n v : l n

Ch tiêu N mă2 11 N mă2 12 N mă2 13 Chênhăl ch (%) 2012/2011 2013/2012 Hi u su t s d ng TSC 1,88 1,98 2,13 5,31% 7,92% Hi u su t s d ng TSL 1,26 1,36 1,19 7,62% (12,41%) Hi u su t s d ng T ng TS 0,56 0,58 0,55 2,27% (4,49%)

(Ngu n: Báo cáo tài chính c a T p đoàn PVN giai đo n 2011-2013)

Nh năxét:ă

Hi u su t s d ngătƠiăs n c đnh có xu h ng t ng d n qua các n m. N m

2011, Hi u su t s d ng tài s n c đ nh là 1,88 l n, n m 2012 là 1,98 l n, n m 2013 là

2,13 l n. T c là c 1 đ ng TSC tham gia vào quá trình ho t đ ng kinh doanh t o ra 1,88 đ ng DTT n m 2011, t o ra 1,98 đ ng DTT vào n m 2012 và t o ra 2,13 đ ng

DTT vào n m 2013. Ngành ngh mà t p đoàn l a ch n t p trung đ u t m r ng

th ng là nh ng ngành ngh s n xu t đòi h i đ u t r t l n vào tài s n c đ nh nh khai thác d u m , s n xu t đi n, s n xu t x ng d u, phân đ m. Tài s n c đ nh n m 2012 là 183.484.665 tri u VN , n m 2013 là 182.566.621 tri u VN . M c dù có t

tr ng tài s n c đnh l n và là t p đoàn đ u t đa ngành nh ng PVN v n có m c s d ng tài s n c đnh hi u qu cao k c khi quy mô c a TSC b gi m 0,5% vào n m 2013.

Hi u su t s d ngătƠiăs năl uăđ ng: N m 2012 t ng lên 1,36 l n, t c là t ng

7,62% so v i con s 1,26 c a n m 2011. Nguyên nhân là do t c đ t ng c a doanh thu thu n l n h n t c đ t ng c a tài s n l u đ ng. Nh ng sang n m 2013, tài s n l u

73

đ ng đ t ng t t ng cao lên 22,60% trong khi đó doanh thu thu n ch t ng thêm 7,38%.

i u này khi n cho hi u su t s d ng tài s n l u đ ng gi m xu ng còn 1,19 l n, t c là

c 1 đ ng tài s n l u đ ng s t o ra 1,19 l n doanh thu thu n. Rõ ràng, vi c gia t ng thêm tài s n l u đ ng vào n m 2013 không t o đ ng l c gia t ng thêm nhi u doanh thu thu n, hay nói cách khác t p đoàn đư không s d ng v n hi u qu . Vì th , PVN c n có chính sách đi u ch nh v n l u đ ng phù h p, tránh lưng phí, th t thoát v n.

Hi u su t s d ng t ngătƠiăs n: N m 2012 là 0,58 l n, t c là c 1 đ ng tài s n

tham gia vào quá trình ho t đ ng kinh doanh t o ra 0,58 đ ng doanh thu thu n, t ng

2,27% so v i con s 0,56 l n vào n m 2011. Sang n m 2013, hi u su t s d ng tài s n gi m xu ng còn 0,55 l n, hay là gi m 4,49% so v i n m 2012. Nguyên nhân có s

gi m sút này là do t ng tài s n t ng thêm 12,43% so v i n m 2012 trong khi đó doanh

thu thu n ch t ng thêm 7,38%. Rõ ràng, vi c đ u t thêm nhi u tài s n không đem l i hi u qu cao nh m gia t ng doanh thu. N m 2013, PVN đư liên t c m r ng quy mô

s n xu t b ng vi c đ a vào xây d ng v n hành nhi u nhà máy th y đi n, m d u m i

ầ nh ng nh ng nhà máy m i này v n đang trong quá trình ch y th , ch a đ c ch y h t công su t. Chính vì v y, t c đ t ng tr ng c a doanh thu còn ch m. Trong nh ng

n m t i, công ty c n nhanh chóng n đnh qu n lí nh ng nhà máy m i nh m thu đ c hi u qu cao nh t.

2.2.4.4. Phân tích kh n ng sinh l i c a t p đoàn

Một phần của tài liệu Phân tích tài chính tại tập đoàn dầu khí quốc gia việt nam (Trang 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)