C. Tìnhăhìnhă li nhu nătrongăn măc at păđoƠn
Bng 2.9.Ch tiêuăđánhăgiáăkh n ngăthanhătoánă ca PVN
n v: L n
Ch tiêu Côngăth c N mă
2011 N mă N mă 2012 N mă 2013 Chênhăl ch (%) 2012/2011 2013/2012 Kh n ngă thanhătoánă ng n h n Tài s n ng n h n N ng n h n 1,4 1,6 1,56 14,67% -2,38% Kh n ngă thanhătoánă nhanh TSNH Hàng t n kho T ng N ng n h n 1,18 1,392 1,386 18,16% -0,47% Kh n ngă thanhătoánă t c th i Ti n Các kho n t ng đ ng ti n T ng N ng n h n 0,52 0,632 0,635 21,20% 0,61% Kh n ngă thanh toánălƣiă vay EBIT Lưi vay ph i tr 11,08 12,12 12,07 9,38% -0,38%
(Ngu n: Báo cáo tài chính c a T p đoàn PVN giai đo n 2011-2013)
Nh năxétăchung:
H s kh n ngăthanhătoánăng n h n: Trong giai đo n t 2011-2012, h s kh
n ng thanh toán ng n h n c a PVN t ng t 1,4 l n lên m c 1,6 l n vào n m 2012, t c
là n m 2012 đư t ng 14,67% so v i n m 2011. Nguyên nhân là tài s n ng n h n c a
n m 2012 t ng 3,83% (t ng ng v i 9.856.170 tri u VN ) so v i n m 2011, đ ng th i n ng n h n trong n m 2012 l i gi m xu ng 9,45% (t ng ng v i 17.416.376 tri u VN ).N m 2013, kh n ng thanh toán ng n h n c a PVN gi m xu ng còn 1,56 l n, gi m 2,38% so v i n m 2012. i u này có ngh a là n m 2013, c 1 đ ng n ng n h n c a PVN s n sàng đ c bù đ p b ng 1,56 l n đ ng tài s n l u đ ng. Nh v y,
PVN hoàn toàn có đ kh n ng đ m b o thanh toán cho nh ng kho n n ng n h n.
Tuy nhiên, vi c đ u t quá nhi u vào tài s n l u đ ng s kéo theo vi c t ng thêm nhi u kho n chi phí nh chi phí c h i do n m gi nhi u ti n m t, do b khách hàng chi m d ng v nầ c a t p đoàn.
H s kh n ngăthanhătoánănhanh: H s kh n ng thanh toán nhanh c a t p
m t đ ng n ng n h n đ c đ m b o b ng 1,392 đ ng tài s n nhanh. Ti n và các
kho n t ng đ ng ti n, các kho n đ u t ng n h n có t c đ t ng l n h n t c đ
gi m c a hàng t n kho và n ng n h n nên nhìn chung ch tiêu này v n t ng cao. Tuy
nhiên sang n m 2013, ch tiêu kh n ng thanh toán nhanh l i gi m xu ng 0,47% so v i
n m 2012. Nguyên nhân là trong n m 2013, đ đ m b o nhu c u v n, PVN đư ph i gia
t ng thêm nh ng kho n vay ng n h n t các t ch c tín d ng lên 32,59%, đ ng th i
phát sinh thêm chi phí ph i tr c a t p đoàn thêm 65,56% khi n cho n ng n h n t ng lên 42.697.702 tri u VN ( ng v i 25,59%) so v i con s 166.841.020 tri u VN c a
n m 2012.
H s kh n ngăthanhătoánăt c th i: Ch s kh n ng thanh toán t c th i c a t p đoàn PVNtrong n m 2012 là 0,632 l n có t ng so v i n m tr c là 21,20% ( ng v i 0,11 l n). N m 2013, h s kh n ng thanh toán t c th i ti p t c t ng lên m c là
0,635 l n, t c là t ng m t chút so v i n m 2012 là 0,61%. i u này cho th y r ng c m t đ ng v n n ng n h n thì có 0,635 đ ng ti n m t thanh toán ngay l p t c cho kho n n đ n h n tr này. Nguyên nhân c a vi c t ng này là do ti n và các kho n
t ng đ ng ti n có t c đ t ng l n h n t c đ dao đ ng t ng ho c gi m c a n ng n h n. Tuy nhiên, ch tiêu này v n còn nh h n 1 ch ng t t p đoàn đang b t n đ ng v n các kho n ph i thu và hàng t n kho nhi u nên không đ m b o đ c kh n ng thanh toán t c th i.
H s kh n ngăthanhătoánăt c th iălƣiăvay: cho bi t kh n ng thanh toán c a t p đoàn và m c đ an toàn đ i v i ng i cung c p tín d ng. H s kh n ng thanh toán t c th i lưi vay trong n m 2012 là 12,12 l n, t ng 9,38% so v i n m 2011. Nh ng sang n m 2013, ch s này l i gi m nh xu ng còn 12,07 l n. Qua b ng 2.7, ta nh n th y trong c ba n m 2011, 2012, 2013 đ u có h s kh n ng thanh toán t c th i lưi vay t ng đ i cao. i u này có ngh a là ho t đ ng kinh doanh c a t p đoàn PVN có
kh n ng sinh l i cao qua các n m, là c s đ m b o cho các nhà tín d ng khi đ a ra
quy t đ nh ti p t c cho PVN vay.
Qua các ch tiêu đánh giá kh n ng thanh toán trên, ta có th đ a ra nh n đ nh r ng tình hình thanh toán trong ng n h n c a t p đoàn đ c đ m b o là an toànvà lành
m nh. Tuy nhiên, h s thanh toán t c th i c a PVN v n còn m c h i th p. i u
này cho th y các kho n ph i thu và hàng t n kho còn b đ ng v n. Chính vì v y,
PVN nên đ a ra nh ng chính sách thay đ i h p lí nh vi c thanh đ i chính sách tín
d ng v i khách hàng, gi m b t th i gian l u kho,ầ đ đ m b o kh n ng thanh toán (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
69 2.2.4.3. Phân tích kh n ng qu n lý tài s n
V ngăquayăhƠngăt n kho