D ph ngăp hi tr ng nh n: bo tránh nh ng ri rov kh n ng thanh toán cho nhng kho n ph i tr ng n hn, PVN th ng xuyênt ng trích lp d phòng.
Bng 2.6 V năl uăđ ngăr ng c aT păđoƠnăD uăkhíăQu c gia Vi tNam giaiăđon 2011-
n v: Tri u VN
Ch tiêu N mă2 11 N mă2 12 N mă2 13 Chênhăl ch 2012/2011 2013/2012
Ngu n v n
dài h n 366.361.210 435.539.235 465.480.653 18,88% 6,87%
Tài s n dài h n 320.124.043 363.757.707 381.786.696 13,63% 4,96% V n l u đ ng ròng 46.237.167 71.781.528 83.693.957 55,25% 16,60% (Ngu n: B ng cân đ i k toán c a t p đoàn PVN giai đo n 2011-2013)
Xem xét b ng 2.6, ta nh n th y r ng: v n l u đ ng ròng luôn d ng và t ng qua các n m 2011, 2012, 2013. C th là: trong n m 2012, v n l u đ ng ròng c a t p đoàn t ng t 46.237.167 tri u VN (n m 2011) lên t i 71.781.528 tri u VN , t c là t ng
55,25% so v i n m tr c. Sang n m 2013, v n l u đ ng ròng ti p t c t ng 16,6% lên
m c 83.693.957 tri u VN . i u này ch ng t r ng: ngu n v n dài h n c a t p đoàn không ch tài tr cho m i tài s n dài h n mà còn d th a đ tài tr cho các nhu c u ng n h n. Nh v y, tình hình cân b ng tài chính trong dài h n c a t p đoàn đ c đánh giá là hi u qu và an toàn.
Nh ta đư bi t, m t ph n v n dài h n c a t p đoàn s đ c s d ng đ tài tr nhu c u v n ng n h n. Khi đó t p đoàn đ t m c an toàn tài chính trong ng n h n nh ng t p
đoàn c ng ph i chu thêm nh ng kho n chi phí l n t vi c s d ng ngu n v n dài h n.
xem xét k h n quá trình s d ng v n dài h n cho nhu c u ng n h n, ta c n phân tích t i ch tiêu ngân qu ròng.
B ng 2.7. Ngơn qu r ng c a T păđoƠnăD uăkhíăQu c gia Vi t Nam giaiăđo n 2011-2013