Kết quả hoạt ựộng sản xuất kinh doanh của Văn phòngTổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam những năm gần ựây

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ sử DỤNG vốn KINH DOANH tại văn PHÒNG TỔNG CÔNG TY lâm NGHIỆP VIỆT NAM (Trang 37)

III Phân theo giới tắnh

3.1.5 Kết quả hoạt ựộng sản xuất kinh doanh của Văn phòngTổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam những năm gần ựây

Lâm nghiệp Việt Nam những năm gần ựây

Kể từ ngày ựầu thành lập, Tổng công ty ựã gặp không ắt những thăng trầm trong quá trình sản xuất kinh doanh. Một số dự án ựã gặp phải những rủi ro trong kinh doanh nhưng cũng không ắt những dự án ựã ựem lại lợi nhuận lớn.

Giai ựoạn 2011-2013, nền kinh tế thế giới nói chung và của Việt Nam nói riêng có nhiều biến ựộng cùng với rất nhiều sự sụt giảm nên phải chịu một sức ép nặng nề. Tình hình kinh tế khó khăn, chưa hoàn toàn hồi phục, sức mua còn hạn chế, lạm phát tăng cao, tắn dụng thắt chặt, xuất nhập khẩu suy giảm nên ảnh hưởng rất nhiều tinh hình kinh doanh của các doanh nghiệp.

Nhưng, nhìn vào Bảng 3.2 về Kết quả SXKD của Tổng công ty trong một số năm gần ựây thì: cả doanh thu và lợi nhuận của Tổng công ty trong 3 năm gần ựây ựã có những biến ựộng khả quan, ựó là dù trong ựiều kiện hoàn cảnh kinh tế thời gian gần ựây rất khó khăn nhưng công ty luôn ựạt kết quả lợi nhuận sau thuế lớn, ựây là ựiều mà không phải doanh nghiệp nào cũng làm ựược trong thời gian qua. Tổng công ty luôn chú trọng ựến việc tìm kiếm và phát triển thêm các thị trường mới, tạo ra phân khúc thị trường phù hợp với tình hình khó khăn, ựưa ra nhiều sản phẩm mới, cơ cấu phù hợp với từng vùng, từng miền, từng khách hàng: ựặc biệt là thị trường vùng sâu, vùng xa, vùng nông thôn là một trong những phương án giúp Tổng công ty tăng sản lượng sản phẩm bán ra và giá bán của mình.

Hiệu quả từ quá trình tái cấu trúc bắt ựầu từ giữa năm 2012 và tiếp tục phát huy trong năm 2013, nhờ việc tắch cực khai thác các cơ hội từ thị trường, nâng cao năng lực xuất khẩu và nâng cao trình ựộ ựội ngũ quản trị, tập trung vào các sản phẩm cốt lõi và không làm trái ngành. đặc biệt, việc chiến lược ựầu tư tài chắnh hiệu quả Vinafor ựã thu ựược kết quả như sau: doanh thu thuần tăng mạnh từ 542.266 triệu ựồng năm 2012 lên 625.074 triệu ựồng năm 2013. Tăng trưởng doanh thu cả năm ựạt 15,27%, cải thiện hiệu quả hoạt ựộng giúp gia tăng tốc ựộ tăng trưởng lợi nhuận.

đi kèm với sự gia tăng nhanh chóng của doanh thu cũng là sự gia tăng không kém của giá vốn hàng bán và chi phắ bán hàng và chi phắ quản lý doanh nghiệp luôn gia tăng ựều ựặn qua các năm 2011 Ờ 2013. Năm 2013 doanh thu thuần tăng 15,27% thì giá vốn hàng bán tăng 16,48%. Chi phắ bán hàng của Văn

Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 27

Bảng 3.2 : Kết quả hoạt ựộng sản xuất kinh doanh của Văn phòng Tổng công ty Lâm nghiệp Việt Nam giai ựoạn 2011 Ờ 2013

Chỉ tiêu Năm 2011 (triệu ựồng) Năm 2012 (triệu ựồng) Năm 2013 (triệu ựồng) So sánh (%) 2012/2011 2013/2012

1, Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 478.252 542.266 625.074 113,38 115,27

2,Các khoản giảm trừ 0 661 3 - 0,45

3, Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ 478.252 542.266 625.074 113,38 115,27

4, Giá vốn hàng bán 446.841 522.954 609.136 117,03 116,48

5, Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 31.410 19.312 15.938 61,48 82,53

6, Doanh thu hoạt ựộng tài chắnh 389.146 303.708 262.784 78,04 86,53

7, Chi phắ tài chắnh 2.156 0 18.158 - -

Trong ựó : Chi phắ lãi vay 872 0 27 - -

8, Chi phắ bán hàng 8.605 3.732 15.458 43,73 414,20

9, Chi phắ quản lý doanh nghiệp, 43.079 36.883 54.595 85,62 148,02

10, Lợi nhuận thuần từ hoạt ựộng sản xuất kinh doanh 366.717 282.403 190.509 77,00 67,46

11, Thu nhập khác 14.890 19.496 1.933 130,93 9.91

12, Chi phắ khác 1.513 923 9.590 61,00 1.039,00

13, Lỗ ( Lợi nhuận ) khác 13.377 18.573 (7.657) 138,84 -

14, Tổng LN trước thuế 380.094 300.977 182.852 79,18 60,75

15, Chi phắ thuế TNDN hiện hành 33.449 13.455 1.828 40,23 13,59

16, Chi phắ thuế TNDN hoãn lại 0 0 0 - -

17, LN sau thuế 341.146 287.522 181.024 84,28 62,96

Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 28 phòng Tổng công ty tăng từ 8.605 triệu ựồng năm 2011 lên 15.458 triệu ựồng năm 2013 và chi phắ quản lý doanh nghiệp cũng tăng từ 43.078 triệu ựồng năm 2011 lên 54.595 triệu ựồng năm 2013.

Lợi nhuận gộp về bán hàng và dịch vụ cung cấp của Văn phòng Tổng công ty có xu hướng sụt giảm qua các năm làm cho lợi nhuận thuần từ hoạt ựộng sản xuất kinh doanh cũng giảm theo. Tuy nhiên hoạt ựộng sản xuất kinh doanh không phải là mảng mang lại lợi nhuận chắnh, doanh thu từ hoạt ựộng tài chắnh mang lại lợi nhuận chủ yếu cho Văn phòng Tổng công ty. Do Văn phòng Tổng công ty có nguồn tiền dồi dào nên chi phắ lãi vay ở mức rất thấp không ựáng kể, năm 2012 chi phắ lãi vay bằng 0. Có thể thấy rằng nhìn chung, thời gian gần ựây, hoạt ựộng của Văn phòng Tổng công ty tăng trưởng rất mạnh mẽ dựa vào nguồn thu từ hoạt ựộng tài chắnh mang lại lợi nhuận ựều ựặn.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ sử DỤNG vốn KINH DOANH tại văn PHÒNG TỔNG CÔNG TY lâm NGHIỆP VIỆT NAM (Trang 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)