Ng 2.6: Các ch tiêu p hn ánh thanh kh on ngân hàng nh giai đ on 2008 2011 52

Một phần của tài liệu NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ THANH KHOẢN CỦA NHÓM CÁC NGÂN HÀNG NHỎ TẠI VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY.PDF (Trang 62)

LI MU

B ng 2.6: Các ch tiêu p hn ánh thanh kh on ngân hàng nh giai đ on 2008 2011 52

Ch s Mô t công th c tính Các ngân hàng nh Vietcombank và BIDV Ch s l ch 2011 2010 2009 2008 2011 2010 2009 2008 2011 2010 2009 2008 H1 V n t có/ T ng v n huy đ ng 0,202 0,200 0,199 0,312 0,139 0,119 0,176 0,216 0,088 0,077 0,076 0,070 H2 V n t có/ T ng tài s n 0,069 0,068 0,059 0,072 0,080 0,098 0,098 0,118 0,070 0,067 0,033 0,031 H3 (TM + Tg i t i các TCTD)/ TTS có 0,221 0,218 0,215 0,239 0,116 0,097 0,144 0,138 0,226 0,221 0,174 0,141 H4 D n / T ng tài s n có 0,446 0,467 0,583 0,550 0,132 0,141 0,196 0,173 0,633 0,618 0,607 0,570 H5 D n / Ti n g i khách hàng 1,160 0,985 1,153 1,092 0,463 0,270 0,719 0,391 1,049 0,927 0,942 0,837 H6 (CKKD + CK s n sàng bán)/ TTS có 0,087 - 0,039 0,044 0,069 - 0,047 0,067 0,075 0,079 0,092 0,132 H7 Tg i và CV TCTD/ Tg i và vay t TCTD 0,763 - - - 0,257 - - - 1,898 1,691 1,993 2,264 H8 (TM + Tg i t i TCTD)/ Tg i c a KH 0,768 0,495 0,449 0,569 0,917 0,284 0,437 0,541 0,370 0,332 0,269 0,205

Xét c giai đo n NH l n có ch s H6 l n h n NH nh , tuy nhiên trong n m

2011 ch s H6 c a NH nh đã l n h n NH l n; nó cho th y xu h ng đ u t vào

ch ng khóan c a NH nh đang t ng lên m nh m ; trong đi u ki n bình th ng đây là tín hi u t t vì v a đ m b o kh n ng sinh l i v a đ m b o thanh kho n. Nh ng v i b i c nh “down trend” c a th tr ng ch ng khoán giai đo n này thì vi c chuy n đ i thành ti n c a các ch ng khoán c ng không d dàng; do v y nguy c gi m thanh kho n c a NH nh là có th x y ra.

(v) Ch s tr ng thái ròng đ i v i các TCTD (H7), cho bi t v th trên th tr ng liên ngân hàng c a các ngân hàng v trí “ch n ” hay “con n ” và qua đó cho bi t s c kh e th c s c a ngân hàng.

Trên c s tính toán, chúng ta có th th y đ c H7 c a nhóm NH nh là nh

h n 1, ph n ánh các NH nh đi vay t các NH, TCTD khác nhi u h n là cho vay và g i t i TCTD khác; trong khi đó các NH l n thì ng c l i

Tóm l i qua vi c xem xét các ch s c b n đánh giá kh n ng thanh kho n c a các NH nh trong m i liên h so sánh v i NH l n; chúng ta có th th y đ c các NH nh đang trong tình tr ng thi u v thanh kho n. Ngu n v n huy đ ng c a các NH nh trong th i gian qua ch y u là k h n ng n t kho ng 6 tháng tr xu ng, k h n 1 n m đ c huy đ ng v i t l r t nh , trong khi vi c cho vay thì th ng v i k h n trung và dài h n, ngh a là các ngân hàng hi n nay đang đ i di n v i r i ro thanh kho n k h n.

Vi c s d ng ngu n v n huy đ ng không h p lý, t o s chênh l ch k h n l n gi ngu n v n và s d ng ngu n v n. Ngoài ra vi c s d ng ngu n v n ch s h u không h p lý do trong th i gian bùng n c a th tr ng ch ng khoán, r t nhi u ngân hàng đã có m t t tr ng đ u t không nh vào th tr ng ch ng khoán, thành l p công ty ch ng khoán. Nh ng vi c này đ l i h u qu cho vi c ngu n v n đ u t không sinh l i, trong khi đó ngân hàng đang c n ti n đ cân đ i thanh kho n thì nh ng tài s n này không d đ “đ a ra quy t đnh” bán đ l y ti n cho thanh kho n vì khi bán thì h ch toán l trên s sách (vi c h ch toán l không đ c u tiên trong s sách các ngân hàng).

Có th nói nh ng đi m y u trong kh n ng thanh kho n nói riêng và ho t đ ng kinh doanh nói chung c a nhóm ngân hàng nh đ c kh o sát th hi n các đ c tr ng c a h th ng ngân hàng th ng m i các n n kinh t chuy n đ i.

2.3. K t qu nghiên c u các nhân t nh h ng đ n qu n tr thanh kho n c a nhóm ngân hàng nh

2.3.1. Mô t k t qu m u nghiên c u

đ t đ c các m c tiêu nghiên c u đã đ ra tác gi đã ti n hành l a ch n hình th c ch n m u ng u nhiên trong danh sách các nhà qu n lý c p trung và c p cao c a nhóm 22 ngân hàng nghiên c u; Tác gi đã ti n hành phân chia t l l y m u cho 22 ngân hàng nghiên c u theo t l bình quân 1/22 cho m i ngân hàng và phân b đ u cho hai khu v c Hà N i và Thành ph H Chí Minh; m i ngân hàng 10 nhà qu n tr . Lý do đ l a ch n ph ng pháp ch n m u này vì tác gi có kh n ng ti p c n ng i tr l i và h s n sàng tr l i b ng câu h i nghiên c u; m t khác nó c ng ít t n kém v th i gian và chi phí đ thu th p thông tin c n nghiên c u. T đó tác gi đã thu đ c k t qu khái quát v m u nghiên c u v i các quy c giá tr nh sau 5: R t cao / 4: Cao/ 3: Bình th ng / 2: Th p/ 1: R t th p

Một phần của tài liệu NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ THANH KHOẢN CỦA NHÓM CÁC NGÂN HÀNG NHỎ TẠI VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY.PDF (Trang 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(140 trang)