LI MU
3.1.2. Hn ch các ho tđ ng kinh doanh, đ ut mang tính mo h im nh mt ng
Trong ti n trình toàn c u hóa n n kinh t th gi i, m c đ c nh tranh trong các NHTM ngày càng tr nên gay g t, môi tr ng kinh doanh ti m n nhi u r i ro. Th c t
cho th y đ ho t đ ng kinh doanh ngân hàng v a đ m b o s an toàn l i v a đ t t l sinh l i m c cao nh t luôn là m t trong nh ng bài toán khó đ i v i các nhà qu n lý ngân hàng. Tuy nhiên, các NHTM ho t đ ng đ u nh m m c tiêu l i nhu n. Vì th , gi i pháp nâng cao ch t l ng ho t đ ng kinh doanh đ t i đa hóa l i nhu n là m t bi n pháp đánh giá c n b n cho công tác phòng ng a và x lý các khó kh n v thanh kho n. Trên th c t b t ch p n n kinh t trong n m 2011 v n còn nhi u khó kh n, các ngân hàng v n ti p t c đ t đ c m c l i nhu n cao t hàng tr m đ n hàng ngàn t đ ng t các ho t đ ng đ u t và kinh doanh c a mình. i u này đã không th tránh kh i nh ng ch trích t nhi u phía, đ c bi t là nh ng doanh nghi p đang g p khó kh n, thua l ho c th m chí phá s n. Nh ng nó c ng đ a các ngân hàng vào th ph i đ i m t v i m c đ r i ro thanh kho n ngày càng t ng d n.
phòng tránh r i ro thanh kho n các NH nh hay áp d ng các ph ng th c
nh m gi m r i ro thanh kho n nh vay liên ngân hàng, vay tái c p v n c a NHNN, phát hành ch ng ch ti n g i có th chuy n nh ng (NCDs) ho c bán các tài s n ng n h n... Tuy nhiên, ho t đ ng vay m n trên th tr ng liên ngân hàng hi n đang b t c ngh n. Công c vay tái c p v n c a NHNN c ng ít khi phát huy hi u l c do nh ng tr ng i hành chính t quy t đnh c p h n m c tái c p v n và b n thân các ngân hàng c ng không có nhi u gi y t có giá đ tiêu chu n đ tái chi t kh u. Các tài s n ng n h n nh m d tr thanh kho n nh tín phi u kho b c c ng ch có quy mô nh , l i đ c phân b không đ u và không h p lý gi a các ngân hàng. Th tr ng m không ph i là sân ch i cho t t c các ngân hàng, đ c bi t đ i v i nh ng ngân hàng đang g p nhi u áp l c thanh kho n nh t hi n nay.
H n n a, b n thân các ngân hàng, do áp l c c nh tranh trong vi c huy đ ng v n b i rào c n tr n lãi su t, c ng đã t làm khó mình khi sáng t o ra các tài kho n ti n g i h t s c đa d ng mà b n ch t c ng là tài kho n ti n g i không k h n. Ch ng h n nh các tài kho n có k h n v n d dàng rút tr c h n m t cách linh ho t mà không kèm ràng bu c nào ho c ti n g i k h n c c ng n s càng làm gia t ng tính ch t b p bênh
c a dòng v n ngân hàng. Cu i cùng, th tr ng th c p cho các giao d ch NCDs v n ch a hình thành, trong khi th tr ng s c p v n m c đ s khai.
Bi n c l n nh t c ng là kh ng khi p nh t đ i v i m t ngân hàng chính là s ki n đ t bi n rút ti n x y ra khi ng i g i m t ni m tin vào h th ng ngân hàng và mu n t mình gi ti n ho c chuy n sang các ho t đ ng đ u t có tính an toàn cao h n. M t ni m tin chính là y u t nguy hi m nh t đ y ngân hàng đ n s phá s n. Do v y m t ngân hàng càng ho t đ ng có hi u qu thì ph i cân đ i đ c v n đ r i ro và l i nhu n; gi m thi u các ho t đ ng mang tính m o hi m tùy theo di n bi n c a n n kinh t và tình hình c a ngành.