Tổ chức doanh nghiệp nịng cốt:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh đối với tổng công ty 90 do ủy ban nhân dân thành phố hồ chí minh quản lý (Trang 50)

DO UBND TP.HCM QUẢN LÝ.

3.2.3.2. Tổ chức doanh nghiệp nịng cốt:

Thực chất việc xây dựng doanh nghiệp nịng cốt là tạo ra tiềm lực trực tiếp về kinh tế và tài chính cho cơ quan quản lý TCT. từ đĩ, làm cho TCT thuận lợi hơn trong việc triển khai thực hiện chiến lược kinh doanh của mình đồng thời nâng

cao hiệu lực quản lý điều hành của TCT. Tuy nhiên, cĩ thể nĩi rằng đây là một “quy trình ngược” trong quá trình xây dựng cơ cấu tổ chức của hình thức liên kết tập trung này. Bởi vì, thơng thường khi thành lập một tập đồn người ta xuất phát từ một cơng ty chủ, cơng ty này sẽ chi phối các cơng ty khác bằng quan hệ về vốn gĩp và bằng những hợp đồng nhằm thực hiện vai trị quản lý thống nhất của cơng ty chủ. Nhưng ở đây, sau khi thành lập TCT mới lựa chọn ra một số doanh nghiệp đáp ứng một số điều kiện nhất định để xây dựng thành doanh nghiệp nịng cốt.

Khi xây dựng các doanh nghiệp nịng cốt cần đảm bảo các nguyên tắc sau:

• Doanh nghiệp nịng cốt là doanh nghiệp cĩ tiềm lực tài chính mạnh hơn tất

cả các thành viên khác trong TCT.

• Doanh nghiệp nịng cốt là doanh nghiệp kinh doanh những sản phẩm chủ

lực của TCT, cĩ nguồn nguyên liệu và thị trường tiêu thụ ổn định và cĩ triển vọng phát triển.

• Do quy mơ vốn và tính chất quan trọng của ngành nghề kinh doanh của

doanh nghiệp nịng cốt đối với TCT, mà doanh nghiệp nịng cốt cĩ khả năng làm trung tâm phối hợp trong hoạt động kinh doanh đối với các thành viên khác.

• Doanh nghiệp nịng cốt là doanh nghiệp hạch tốn phụ thuộc, đặt trực tiếp

dưới sự điều hành và chịu trách nhiệm của lãnh đạo TCT. Tuy nhiên, trong nhiệm vụ của lãnh đạo TCT cần phân biệt rõ nhiệm vụ quản lý tồn TCT và nhiệm vụ quản lý doanh nghiệp nịng cốt.

Vì vậy, trong điều kiện thực tế hiện nay, nếu các TCT cĩ điều kiện để xây dựng doanh nghiệp nịng cốt, thì nên tổ chức theo mơ hình cĩ doanh nghiệp nịng cốt. Nhưng điều đĩ khơng bắt buộc, nhất là đối với các TCT khơng cĩ doanh nghiệp nịng cốt nhưng đang hoạt động cĩ hiệu quả, cơng tác quản lý điều hành TCT đang thuận lợi. Tuy nhiên, các TCT cần cĩ doanh nghiệp hạch tốn phụ thuộc để giảm phần đĩng gĩp của các thành viên cho chi phí quản lý TCT.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh đối với tổng công ty 90 do ủy ban nhân dân thành phố hồ chí minh quản lý (Trang 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(52 trang)