- Thị trường tín dụng ở quận Ninh Kiều nói riêng và thành phố Cần Thơ nói chung rất sôi động, cùng với sự phát triển của các Ngân hàng khác đã tạo nên
2014, thống kê trên địa bàn TP.Cần Thơ có tổng cộng 51 TCTD và 230 điểm giao dịch Ngân hàng. Do đó, NHNo&PTNT Chi nhánh Ninh Kiều phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt với các Ngân hàng khác trên địa bàn.
- Trước hết là những hạn chế trong công tác huy động vốn, tuy nguồn vốn huy động tăng trưởng liên tục qua các năm nhưng tốc độ tăng trưởng không cao và việc khai thác, sử dụng vốn vẫn chưa phát huy hết hiệu quả kinh tế, Ngân hàng luôn thừa vốn mà không đưa được hết vào tín dụng.
- Công tác cho vay cũng còn nhiều hạn chế khi Ngân hàng chỉ tập trung cho vay ngắn hạn, các khoản vay trung hạn chiếm tỷ trọng thấp trong cơ cấu cho vay của Ngân hàng còn các khoản vay dài hạn hầu như không phát sinh trong thời gian qua. Các khoản vay dài hạn tuy có nguy cơ rủi ro cao nhưng lãi suất và lợi nhuận mang lại cho Ngân hàng là rất cao. Trước tình hình kinh tế đang dần hồi phục, các dự án mới đầy hứa hẹn đang cần vốn dài hạn, các doanh nghiệp có nhu cầu xây dựng cơ sở hạ tầng, mua máy móc thiết bị,…Ngân hàng cần xem xét đẩy mạnh cho vay trung - dài hạn trong thời gian tới.
- Tỷ trọng cho vay ngắn hạn khá cao, kèm theo đó là tỷ lệ nợ xấu đối với các khoản cho vay ngắn hạn cũng chiếm tỷ trọng cao trong nợ xấu.
- Doanh số cho vay của Ngân hàng tập trung chủ yếu vào khách hàng cá nhân và hộ gia đình, trong đó chủ yếu là nông dân thường là những món vay nhỏ lẻ đã gây nhiều khó khăn cho CBTD trong công tác thu hồi nợ và xử lý nợ khó đòi.
- Giá cả thị trường biến động đột biến, đặc biệt một số mặt hàng như: xăng, dầu, nguyên vật liệu phục vụ xây dựng,…đã ảnh hưởng đến mặt bằng giá cả chung, làm sức ép tăng giá tất cả các mặt hàng, dịch vụ. Đặc biệt là giá vàng và Đôla ngoại tệ tăng, giảm liên tục qua các năm làm ảnh hưởng trực tiếp đến tâm lý của các nhà đầu tư.
- Nguồn nhân lực tại NHNo&PTNT chi nhánh Ninh Kiều trong ba năm qua thiếu trầm trọng tại các vị trí Kế toán, Kiểm toán, Luật, đặt biệt là vị trí tín dụng, Kế hoạch Kinh doanh, Quản lý rủi ro. Do số lượng nhân sự tại chi nhánh thiếu trầm trọng mà khối lượng công việc lại nhiều nên những cán bộ, nhân viên làm việc tại các phòng ban, đặt biệt là cán bộ, nhân viên tại phòng Kế hoạch Kinh doanh của Ngân hàng cùng một lúc phải đảm nhận quá nhiều công việc làm cho hiệu quả công việc chưa cao. Biểu hiện qua số món vay mà một cán bộ tín dụng quản lý còn khá cao qua các năm vì vậy gây khó khăn cho công tác thu hồi nợ dẫn đến nợ xấu tăng cao.