So sánh h th ng XHTD DN ca Agribank vi mt st chc tí nd ngti V it Nam

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN HỆ THỐNG XẾP HẠNG TÍN DỤNG KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM.PDF (Trang 57)

K T L UN CH NG 1

2.4.2So sánh h th ng XHTD DN ca Agribank vi mt st chc tí nd ngti V it Nam

C n c đ c đi m chung gi a c a 3 NHTM l n là Agribank, BIDV và Vietcombank v quá trình ti n hành xây d ng h th ng x p h ng tín d ng đ u là kho ng th i gian ngay khi Quy t đ nh 57 ra đ i, tác gi ti n hành so sánh h th ng XHTD doanh nghi p gi a 3 ngân hàng này. T đó, tìm ra u đi m và nh c đi m c a h th ng XHTD DN c a Agribank v i h th ng XHTD doanh nghi p c a 2 ngân hàng trên. B ng so sánh đ c trình bày trong B ng 04.1 (Ph l c 04)

2.4.2.1 Ải ng nhau

Quy trình x p h ng tín d ng DN c 3 NHTM v c b n là gi ng nhau bao g m t xác đ nh ngành ngh kinh doanh, lo i hình doanh nghi p, tính đi m ch tiêu tài chính, ch tiêu phi tài chính và đi m t ng h p.

- Xác đ nh ngành ngh kinh doanh đ u bao g m 4 nhóm ngành: Nông lâm ng nghi p, th ng m i d ch v , công nghi p, xây d ng.

- Lo i hình doanh nghi p v c b n đ u chia thành 3 lo i hình doanh nghi p: DNNN, DN có v n đ u t n c ngoài, DN khác.

- Các ch tiêu tài chính đ u bao g m 4 nhóm ch tiêu l n: ch tiêu thanh kho n, ch tiêu ho t đ ng, ch tiêu cân n , ch tiêu thu nh p.

- Các ch tiêu phi tài chính m c dù s d ng t ng khác nhau nh ng v c b n đ u bao g m 5 nhóm ch tiêu l n: Kh n ng tr n t l u chuy n ti n t , trình đ qu n lý và môi tr ng n i b , quan h v i ngân hàng, nhân t bên ngoài, đ c đi m ho t đ ng.

- Cách tính đi m t ng đ i gi ng nhau

- S h ng đánh giá XHTD DN c a 3 NHTM đ u là 10 h ng t AAA, AA, A, BBB, BB, B, CCC, CC, C, D.

2.4.2.2 Khác nhau

M c dù h th ng XHTD c a 3 TCTD đ u có nh ng tiêu chí c b n là gi ng nhau nh ng t ng tiêu chí c th thì m i TCTD có m t cách tri n khai, tính toán riêng.

Vi c xác đnh quy mô doanh nghi p:

Agribank xác đ nh d a trên: v n ch s h u, doanh thu thu n, lao đ ng và n p ngân sách nhà n c v i các tr s và m c đi m khác nhau. Trong khi đó, BIDV và Vietcombank đ u s d ng tiêu chí : v n ch s h u, doanh thu thu n, lao đ ng và t ng tài s n v i các m c đi m t 1 đ n 8.

Chi ti t xin coi t i B ng 04.2 (Ph l c 04).

B ng 2. 9 : Tính đi m quy mô doanh nghi pc a BIDV, Vietcombank Agribank

Quy mô BIDV Vietcombank Agribank

L n T 22 – 32 đi m T 22 – 32 đi m T 70 – 100 đi m V a T 12 – 21 đi m T 12 – 21 đi m T 30 – 69 đi m

Nh D i 11 đi m T 6 – 11 đi m D i 30 đi m

Siêu nh <6

Ngu n: (BIDV, 2008; Vietcombank, 2010; Agribank,2004) Tr ng s ch tiêu phi tài chính

M c dù các ch tiêu phi tài chính đ c s d ng 3 TCTD là t ng đ i gi ng nhau nh ng tr ng s c a m i ch tiêu m i TCTD c ng khác nhau:

B ng 2.10: Tr ng s c a nhóm các ch tiêu phi tài chính XHTD khách hàng doanh nghi p c a BIDV, Vietcombank, Agribank

STT Các ch tiêu

BIDV, Vietcombank Agribank

DNNN DN có v n đ u t n c ngoài ngoài DN Khác DNNN DN ngoài qu c doanh DN TNN 1 Kh n ng tr n t l u chuy n ti n t 6% 7% 5% 20% 20% 27% 2 Trình đ qu n lý 28% 26% 28% 27% 33% 27% 3 Quan h v i Ngân hàng 37% 37% 37% 33% 33% 31% 4 Các nhân t bên ngoài 10% 10% 11% 7% 7% 7% 5 Các đ c đi m ho t đ ng

khác 19% 20% 19% 13% 7% 8%

T ng s 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Ngu n : (BIDV, 2008; Vietcombank, 2010;Agribank,2004)

Tính đi m t ng h p:

Vi c tính đi m t ng h p m c dù 3 TCTD gi ng nhau nh ng tr ng s ch tiêu tài chính và phi tài chính m i TCTD l i khác nhau.

Tr ng s tính đi m t ng h p c a BIDV và doanh nghi p thông th ng, ti m n ng c a Vietcombank là gi ng nhau còn Agribank tr ng s tính cho t ng lo i hình doanh nghi p. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

B ng 2.11: Tr ng s các ch tiêu tài chính và phi tài chính ch m đi m XHTD doanh nghi pc a BIDV, Vietcombank, Agribank doanh nghi pc a BIDV, Vietcombank, Agribank

BIDV, Vietcombank Agribank Báo cáo tài chính đ c ki m toán Báo cáo tài chính không đ c ki m toán

Báo cáo tài chính không

đ c ki m toán Báo cáo tài ki m toánchính đ c

DNNN DN ngoài qu c doanh DN TNN DNNN DN ngoài qu c doanh DN TNN Các ch tiêu tài chính 35% 30% 25% 35% 45% 35% 45% 55% Các ch tiêu phi tài chính 65% 70% 75% 65% 55% 65% 55% 45%

Ngu n: (BIDV, 2008; Vietcombank, 2010;Agribank,2004)

i m khác bi t riêng c a h th ng XHTD c a Vietcombank là có thêm vi c XHTD cho các doanh nghi p m i thành l p:

i t ng áp d ng đây là nh ng doanh nghi p m i thành l p ho c đư ho t đ ng nh ng ch a có báo cáo tài chính đ 2 n m k t khi có doanh thu ho t đ ng s n xu t kinh doanh; ho c các đ n v hành chính s nghi p có thu, không có báo cáo tài chính.

Vi c x p h ng c ng theo trình t các b c 1,2,3 nh XHTD các doanh nghi p thông th ng và ti m n ng. B c ti p theo s đánh giá các thông tin phi tài chính. Sau đó tính đi m t ng h p c a khách hàng:

i m khách hàng = T ng đi m phi tài chính x H s r i ro 1 x H s r i ro 2

B ng 2.12: H s r i ro ch mđi m XHTD DN m i thƠnh l p c aVietcombank

H s r i ro Cách tính 1 Lý l ch t pháp c a các lãnh đ o c p cao c a DN (Ch t ch H QT/H TV, Tr ng Ban Ki m soát và G G 100 : Lý lch t pháp t t, ch a t ng có ti n án ti n s 60 : ã t ng có ti n án ti n s 40 : ang là đ i t ng nghi v n pháp lu t 20 : ang b truy t 2 Các s ki n b t th ng có nh h ng đ n tính kh thi c a ph ng án 100 : Tính kh thi c a ph ng án ch a b nh h ng b i s ki n bt th ng nào ho c ch a có s ki n bt th ng nào 60 : Tính kh thi ca ph ng án đang b nh h ng b i s ki n b t th ng

20 : Ph ng án kinh doanh hoàn toàn không kh thi do nh h ng c a s ki n b t th ng

K t lu n:So v i 2 ngân hàng trên thì mô hình x p h ng tín d ng c a Agribank:

u đi m:

- Vi c tính đi m t ng h p đ x p h ng c a Agribank đ c tính riêng v i t ng lo i hình doanh nghi p. Trong khi, BIDV và Vietcombank thì tính tr ng s cho t t c các doanh nghi p.

Nh c đi m

- Qua vi c so sánh h th ng XHTD doanh nghi p c a Agribank v i 2 ngân hàng BIDV và Vietcombank ta th y c 3 ngân hàng xây d ng h th ng XHTD doanh nghi p cùng th i đi m n m 2004 nh ng hi n nay 2 ngân hàng BIDV và Vietcombank đư c i ti n hoàn thi n h th ng XHTD theo h ng hi n đ i trong khi Agribank v n ch a thay đ i. i u này cho th y h th ng XHTD doanh nghi p c a Agribank đư l c h u, c n ph i thay đ i.

- i t ng x p h ng trong mô hình x ph ng c a Agribank ch a đ y đ nh mô hình c a Vietcombank. Trong mô hình này Agribank không x p h ng nh ng doanh nghi p m i thành l p, nh ng doanh nghi p ch a có báo cáo tài chính. - Xác đ nh quy mô: Ch tiêu n p ngân sách nhà n c trong mô hình x p h ng tín

d ng c a Agribank khi đánh giá quy mô doanh nghi p không t t nh ch tiêu t ng tài s n trong mô hình x p h ng tín d ng c a BIDV và Vietcombank.

- Các ch tiêu tàichính và ch tiêu phi tài chính c a Agribank còn nh ng ch tiêu ch a phù h p v i th c t so v i mô hình x p h ng tín d ng c a BIDV và Vietcombank.

2.5 ánh giá h th ng x p h ng tín d ng doanh nghi p t i Agribank 2.5.1 K t qu đ t đ c

Một phần của tài liệu HOÀN THIỆN HỆ THỐNG XẾP HẠNG TÍN DỤNG KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM.PDF (Trang 57)