Ngăc ngăcôngătácăthuăh in

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty cổ phần sản xuất và thương mại huy thông (Trang 59)

V năl uăđ ngăròng

T ngăc ngăcôngătácăthuăh in

Công ty CP SX&TM Huy Thông, b ph n k toán có trách nhi m theo dõi kho n ph i thu vƠ đôn đ c, ghi nh n th i h n tr n c a khách hƠng. B ph n k toán có th k t h p v i b ph n bán hƠng trong vi c g i thông báo th i h n tr n ho c g i đi n tho i v i các khách hƠng nh m xác nh n th i h n tr n , vì th c th khách hƠng bi t rõ nhơn viên bán hƠng h n lƠ nhơn viên k toán.

xơy d ng đ c h th ng thông tin v các kho n n , b ph n k toán c n có thông tin chi ti t: khách n , ngƠy mua hƠng, h u thanh toán, s ti n n , đi n tho i khách hƠngầđ có th ch đ ng thông báo nh c n , đ i chi u n nhanh nh t. Mu n th , Công ty nên ch đ ng liên h v i khách hƠng s m, thay vì ch đ n ngƠy hóa đ n h t h n thanh toán. i u nƠy không ch giúp Công ty qu n lý t t các kho n ph i thu mƠ còn giúp gi đ c m i quan h t t v i khách hƠng. Công ty có m ng l i bán hƠng r ng, kho n ph i thu l n nên công tác qu n lý công n tr nên ph c t p vƠ khó kh n h n. Do đó, Công ty có th đ u t thêm ph n m m qu n lý công n nh ph n m m k toán, qu n tr v n l u đ ng c a MISA thay vì vi c s d ng m i ng d ng excel nh hi n nay, giúp vi c theo dõi kho n n nhanh chóng, chính xác, hi u qu vƠ gi m b t nhơn s trong công tác qu n lý n .

Bên c nh đó, khi Công ty có kho n thu n l n, s d ng d ch v thu h s giúp thu n nhanh, hi u qu . D ch v thu h có tác d ng nh m t nhơn viên qu n lý kho n ph i thu c a Công ty, giúp theo dõi, thu ti n, t t toán các kho n, thông báo v i khách hƠng v tình tr ng thu ti n. Nh đó, Công ty có th gi m b t nhơn viên thu n , h ng l i t d ch v thu h chuyên nghi p, tuy nhiên Công ty ph i tr phí s d ng d ch v .

Khi khách hƠng ch m thanh toán m t kho n n , Công ty có th tìm hi u thông tin vƠ s n sƠng giúp đ . Ch ng h n, khi khách hƠng thanh toán ch m do b n thơn h không gi i quy t đ c hƠng t n kho, Công ty có th giúp khách hƠng b ng cách thu h i m t ph n hƠng đƣ cung c p vƠ qua kênh phơn ph i c a Công ty tìm ph ng án gi i t a l ng hƠng t n kho đ có ti n tr n cho Công ty.

3.2.5.Qu n tr hàng t n kho

Nh đƣ phơn tích ch ng 2, hƠng t n khi c a Công ty CP SX&TM Huy Thông luôn chi m t cao trong giai đo n 2011 – 2013 vƠ ch y u t n đ ng nguyên v t li u thƠnh ph m. V i l ng d tr nguyên li u nhi u nh v y, Công ty ph i t n m t kho n chi phí không nh cho vi c c t tr vƠ b o qu n. HƠng t n kho t n đ ng khi n cho kh n ng thanh toán nhanh c a Công ty b gi m sút, so v i các doanh nghi p cùng ngƠnh kh n ng thanh toán c a Công ty lƠ th p h n. NgoƠi ra, vòng quay hƠng t n kho c ng r t ch m góp ph n khi n cho vòng quay ti n dai, nh h ng đ n hi u qu kinh doanh chung c a toƠn Công ty. Do v y, vi c c p thi t mƠ Công ty CP SX&TM Huy

Thông c n ph i lƠm đó lƠ có ph ng pháp qu n lý hƠng t n kho th t t t, ph ng pháp đó có th lƠ:

L p k ho ch cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh trên c s tình hình c a n m báo cáo, chi ti t s l ng theo t ng tháng, t ng quý. Luôn ki m tra k ch t l ng nguyên v t li u nh p v , n u phát hi n hƠng kém ph m ch t c n đ ngh ngay cho ng i bán hƠng đ i hƠng ho c đ n bù thi t h i cho Công ty.

B o qu n t t hƠng t n kho. HƠng tháng, k toán hƠng hóa c n đ i chi u s sách, phát hi n s hƠng còn t n đ ng đ x lý, tìm bi n pháp đ gi i phóng s hƠng hóa t n đ ng đ nhanh chóng thu h i v n.

 i v i thƠnh ph m t n kho, Công ty mu n đ y hƠng bán ra nhi u h n, trong ng n h n có th áp d ng m t s bi n pháp nh : gi m giá, ký g i hƠng t i n i bán, bán nh ng hƠng t n kho không còn ph c v cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh. Còn trong dƠi h n, Công ty c n qu n lý ch t ch các đ n đ t hƠng đ lên k ho ch s n xu t h p lý, tránh đ cho s n ph m d th a quá nhi u. NgoƠi bi n pháp đó, Công ty nên t ng c ng qu n lý chu i cung ng s n ph m c a mình, vi c qu n lý chu i cung ng có hi u qu trong lơu dƠi.

NgoƠi ra, Công ty có th đ u t vƠo ph n m m qu n lý hƠng l u kho, đƠo t o nhơn s s d ng ph n m m đ có th qu n lý hƠng l u kho d dƠng vƠ hi u qu h n.

61

K T LU NăCH NGă3

C n c vƠo k t qu phơn tích th c tr ng đƣ trình bƠy ch ng 2 c a khóa lu n, ch ng 3 đƣ đ xu t m t s gi i pháp nh m nơng cao hi u qu s d ng v n l u đ ng t i Công ty. Em hi v ng, m t s đóng góp trên có th h u ích cho quá trình phát tri n c ng nh s d ng v n l u đ ng hi u qu h n t i Công ty. Nơng cao hi u qu s d ng v n l u đ ng lƠ n i dung c b n quan trong nh t nh m nơng cao v th c a Công ty trong th i gian t i.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty cổ phần sản xuất và thương mại huy thông (Trang 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(69 trang)