C ăc uătƠiăs n ng nhn
Să2.3.ăC ăc uăngu năv năc aăCôngăty
(Ngu n:Phòng k toán) 0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 N m 2011 N m 2012 N m 2013 V N
31
Nhìn vƠo b ng ngu n v n ta th y, t tr ng n ph i tr vƠ ngu n v n ch s h u c a Công ty trong n m 2011 vƠ 2012 lƠ x p x b ng nhau. Trong khi n m 2013, t tr ng n ph i tr ch chi m 8,13%, còn t tr ng ngu n v n lên đ n g n 92%. Có th th y r ng trong n m 2012 do tình hình kinh t khó kh n, công ty ph i vay m t s l ng v n l n đ b sung VL đ đ m b o kh n ng s n xu t kinh doanh t i các ngơn hƠng vƠ các cá nhơn trong Công ty. Tuy nhiên, sang n m 2013 t tr ng n ng n h n g n nh đ cthay th hoƠn toƠn b ng v n CSH, s thay th nƠy cho th y vi c s d ng nhi u v n CSH đ đ u t cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh giúp Công ty gi m b t đ c áp l c chi phí s d ng v n, ch đ ng đ c ngu n v n đ n m b t k p th i các c h i kinh doanh.
N ng n h n trong n m 2011chi m t tr ng r t nh vƠ h u nh không đáng k m c 0,68%, tuy nhiên sang đ n n m 2012 con s nƠy đƣ lên đ n 23,60% t ng ng v i 7.824 tri u đ ng. Sang đ n n m 2013 n ng n h n gi m xu ng còn 8,13% t ng ng 4.055 tri u đ ng. Ta nh n th y n ng n h n trong n m 2012 t ng đ t bi n vƠ chi m t tr ng l n, nguyên nhơn ch y u c a s t ng v t nƠy lƠ Công ty đƣ vay m t l ng l n t ngơn hƠng Nông nghi p vƠ phát tri n Nông thôn vƠ các cá nhơn trong Công ty đ b sung v n l u đ ng; t ng v nch s h u đ m r ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh . Sang n m 2013, do Công ty đƣ cơn b ng l i s gia t ng đ t bi n n ng n h n b ng cách b sung v n ch s h u vƠ thanh toán các kho n n ng n h n d n t i n ng n h n gi m đi m t cách đáng k ch còn 8,13%. N dƠi h n chi m t tr ng r t l n trong Công ty, n m 2011 -2012 t tr ng n dƠi h n l n l t lƠ 49,21% vƠ 26,37%. n n m 2013, công ty n đ nh l i đ c ti m l c tƠi chính,nên các kho n n dƠi h n đƣ đ c chi tr vƠ không phát sinh thêm.
Nh v y, qua phơn tích tình hình ngu n v n c a Công ty ta th y Công ty ch y u s d ng ngu n v n CSH đ tƠi tr cho tƠi s n, n ph i tr chi m t tr ng th p h n so v i ngu n v n CSH.
2.2.3. M t s ch tiêu tài chính t ng h p
Nhómăch tiêuăđánhăgiáăkh n ngăsinhăl i
Các ch tiêu sinh l i lƠ c s quan tr ng đ đánh giá k t qu ho t đ ng SXKD trong m t chu kì nh t đ nh, lƠ ngu n quan tr ng đ các nhƠ ho ch đ nh đ a ra các quy t đ nh v tƠi chính trong t ng lai. Các ch tiêu ph n ánh kh n ng sinh l i bao g m ba ch s : ch s l i nhu n trên doanh thu (ROS), ch s l i nhu n trên t ng tƠi s n (ROA), ch s l i nhu n trên v n ch s h u (ROE) đ c th hi n qua b ng 2.1 d i đơy: