C ăc uătƠiăs n ng nhn
B ngă2.1 Kh ăn ngăsinhăl iăc aăCôngătyăC ăph ns năxu tăvƠăth ngăm iăHuyă Thông
Thông
VT:%
Ch tiêu Côngăth c N mă
2011 N mă N mă 2012 N mă 2013 Chênhăl ch 11-12 Chênhăl ch 12-13 ROS 0.51 0,31 (4,31) (0,2) (4,62) ROA 0,51 0,31 (4,31) (0,2) (4,62) ROE 1,03 0,56 (2,29) (0,47) (2,85) (Ngu n: Phòng K toán)
T su t sinh l i trên doanh thu (ROS): t n m 2011 đ n n m 2013 có xu h ng gi m xu ng. N m 2011, c 100 đ ng doanh thu thu n đem l i 0,51 đ ng l i nhu n sau thu , n m 2012 ch còn 0,31 đ ng vƠ đ n n m 2013 con s nƠy đƣ lƠ ơm 4,31 đ ng. Nh đƣ phơn tích ph n trên, doanh thu thu n c a Công ty n m 2012 t ng 3,34% so v i n m 2011 nh ng l i nhu n sau thu gi m 37,37%, đi u nƠy khi n ROS gi m xu ng. Tình tr ng nƠy đ n t hai nguyên nhơn. Nguyên nhơn khách quan lƠ do s suy gi m c a n n kinh t tác đ ng đ n tiêu dùng c a ng i dơn, vƠ s c nh tranh c a các công ty có ti m l c tƠi chính hùng h u nh Kinh ô , H i HƠ hay các đ i th m i n i lƠm cho l i nhu n c a Công ty gi m sút nghiêm tr ng. Nguyên nhơn ch quan v n lƠ do trong n m 2011 vƠ 2012Công ty phát sinh các kho n chi phí t ng đ i l n khi n cho l i nhu n sau thu gi m xu ng, đi u nƠy cho th y Công ty c n qu n lý các kho n m c chi phí t t h n đ t ng l i nhu n trong các n m ti p theo.
T su t sinh l i trên t ng tƠi s n (ROA) c ng gi m d n qua các n m. N m 2011, c 100 đ ng tƠi s n t o ra 0,51 đ ng l i nhu n sau thu ; n m 2012 gi m xu ng ch còn 0,31 đ ng; n m 2013 t s nƠy gi m m nh xu ng ơm 4,31đ ng. Nguyên nhơn ROA gi m lƠ do t c đ t ng c a tƠi s n qua các n m lƠ r t l n, đ c bi t lƠ n m 2013 t c đ t ng c a tƠi s n lƠ 50,48% trong khi l i nhu n sau thu gi m lƠ ơm 1230,65% so v i n m 2012. i u nƠy ch ng t kh n ng qu n lý đ u t vƠo tƠi s n c a Công ty còn ch a t t, d n đ n ROA không nh mong đ i.
T su t sinh l i trên v n ch s h u (ROE): ch s nƠy cho bi t c 100 đ ng v n CSH s t o ra cho Công ty 1,03 đ ng l i nhu n sau thu trong n m 2011, sang n m 2012 t s nƠy gi m còn 0,56 đ ng t c lƠ gi m 0,47 đ ng so v i n m 2011, đ n n m 2013 t s nƠy gi m m nh đ n ơm 2,29 đ ng. Theo cách tính ROE đ c đ c p
33
c s lý lu n, ta th y ROE ph thu c vƠo ROS mƠ ROS gi m d n qua các n m đ c bi t lƠ 2013 d n đ n ROE c ng gi m m nh t i n m 2013. NgoƠi ra, ROE lƠ th c đo hi u qu nh t đ đánh giá kh n ng sinh l i c a doanh nghi p, có ngh a lƠ Công ty đang g p khó kh n khi không t o ra kh n ng sinh l i t i n m 2013.
Tóm l i, trong giai đo n nƠy tuy các ch s c a Công ty không đ c kh quan nh ng do quá trình ph c h i kinh t vƠ s l ng các doanh nghi p khác cùng ngƠnh v n chi m t tr ng nh trong ngƠnh hƠng tiêu dùng; cùng v i s phát tri n ngƠy cƠng nhanh chóng vƠ l n m nh c a các công ty c nh tranh ầ Công ty c n qu n lý ch t ch h n, gi m b t chi phí, t ng l i nhu n đ nhóm ch tiêu nƠy t ng trong th i gian s p t i.
Nhómăch tiêuăv kh n ngăthanhătoán