C ăc uătƠiăs n ng nhn
Bngă2.2 Kh ăn ngăthanhătoánăc aăCôngătyăCPăS năxu tăvƠăth ngăm iăHuyă Thông
qua kh n ng tr n (hay kh n ng thanh toán) d a trên ba ch tiêu quan tr ng: kh n ng thanh toán hi n hƠnh, kh n ng thanh toán nhanh, kh n ng thanh toán t c th i.
B ngă2.2. Kh ăn ngăthanhătoánăc aăCôngătyăCPăS năxu tăvƠăth ngăm iăHuyăThông Thông
VT: l n
(Ngu n: Phòng k toán) (Ngu n: [7]) Kh n ng thanh toán hi n hƠnh c a Công ty trong n m 2011 lƠ 21,54 l n, cao h n r t nhi u so v i ch tiêu trung bình ngƠnh. i u nƠy cho th y công ty đang đ u t qá nhi u vƠo tƠi s n ng n h n có th do s qu n tr tƠi s n l u đ ng còn ch a hi u qu nên còn quá nhi u ti n m t nhƠn r i ho c do quá nhì u n ph i đòi , tuy nhiên kh n ng thanh toán nhanh gi m m nh trong n m 2012 th p h n so v i ch hi n ngƠnh vƠ
Ch tiêu Côngăth c N mă
2011 N mă N mă 2012 N mă 2013 Chênhăl ch 11-12 12-13 Kh n ng thanh toán hi n hƠnh 21,54 0,72 2,27 (20,82) 1,55 Trung bình ngƠnh 2,44 1,86 1,12 Kh n ng thanh toán nhanh 15,26 0,24 0,97 (15,02) 0,73 Trung bình ngƠnh 1,83 1,35 0,54 Kh n ng thanh toán t c th i 8,17 0,06 0,17 (8,11) 0,11 Trung bình ngƠnh 1,59 1,27 0,56
nh h n 1 do trong n m nƠy công ty đƣ huy đ ng v n t ngơn hƠng vƠ nhơn viên trong công ty đ m r ng s n xu t kinh doanh d n t i t ng n ng n h n tang m nh vƠ kh n ng thanh toán hi n hƠnh gi m m nh. N m 2013, công ty đƣ b sung t ngu n v n ch s h u nên ch tiêu nƠy đƣ n đ nh tr l i. Do v y, đ c i thi n đ c v n đ nƠy, Công ty c n cơn đ i gi m l ng hƠng t n kho m c thích h p vƠ b sung thêm các công c đ u t tƠi chính ng n h n.
Kh n ng thanh toán nhanh: trong giai đo n 2011-2013 kh n ng thanh toán nhanh c a Công ty có xu h ng gi m. N m 2011đ t m c 15,26 l n có ngh a 1 đ ng n ng n h n Công ty có th s d ng 15,26 đ ng TSL đ chi tr mƠ không c n gi m hƠng t n kho. Trong n m 2012, ch tiêu nƠy gi m đ t ng t xu ng còn 0,24 l n do n ng n h n t ng cao. Sang n m 2013 ch s nƠy đƣ t ng tr l i, tuy nhiên khi so sánh v i kh n ng thanh toán nhanh c a trung bình ngƠnh lƠ 1,59 l n thì kh n ng thanh toán nhanh c a Công ty n m 2013th p h n (0,62). i u nƠy cho th y Công ty d tr hƠng t n kho cao trong c c u TSL so v i các doanh nghi p cùng ngƠnh khác khi n kh n ng thanh toán th p. Bên c nh đó, trong hai n m 2012 vƠ 2013 h s nƠy th p h n 1 có ngh a kh n ng thanh toán nhanh c a Công ty đang m c không an toƠn.
Kh n ng thanh toán t c th i: ph n ánh kh n ng thanh toán ngay t i m t th i đi m xác đ nh, không ph thu c vƠo các kho n ph i thu vƠ hƠng t n kho. D a vƠo b ng s li u tính toán đ c trên ta th y đơy lƠ ch tiêu nh nh t, có xu h ng gi m trong giai đo n 2012 – 2013. N m 2011, kh n ng thanh toán t c th i c a Công ty đ t 8,17 l n có ngh a 1 đ ng n ng n h n đ c đáp ng b ng 8,17 đ ng d tr ti n m t. N m 2011, ch tiêu nƠy gi m xu ng ch còn 0,06 do t c đ gi m ti n lƠ ơm 25,49% th p h n r t nhi u so v i t c đ t ng c a n ng n h n. So v i kh n ng thanh toán t c th i c a ngƠnh n m 2013 ta th y ch s nƠy Công ty th p h n, c th c a ngƠnh lƠ 0,56 l n còn Công ty lƠ 0,17l n. i u nƠy cho th y l ng ti n m t t i doanh nghi p n m 2013 th p vƠ thi u công c đ u t tƠi chính ng n h n nh v y s m t nhi u th i gian đ đáp ng các kho n n ng n h n.
Nhómăch tiêuăph năánhăkh n ngăqu nălỦătƠiăs n
Hi u su t s d ng t ng tƠi s n (hay vòng quay tƠi s n) dùng đ đo l ng hi u qu s d ng t ng tƠi s n nói chung mƠ không phơn bi t tƠi s n l u đ ng hay tƠi s n c đ nh. D a vƠo b ng cơn đ i k toán vƠ báo cáo k t qu kinh doanh ta thu đ c s li u th hi n b ng 2.3 nh sau:
35