Ă2.1 Quyămôăt ngătr ngădoanhăthuăvƠăl iănh un

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty cổ phần sản xuất và thương mại huy thông (Trang 27)

M ts bi năphápănh mă nơngăcaoăhi u qu sd ng v năl uăđ ng trong1.5.

Să2.1 Quyămôăt ngătr ngădoanhăthuăvƠăl iănh un

VT: Tri u đ ng

(Ngu n: Phòng K toán)

Nhìn vƠo bi u đ 2.1 ta có th th y doanh thu thu n vƠ l i nhu n c a Công ty có s s t gi m m nh trong ba n m tr l i đơy. C th nh sau:

Doanh thu thu n v bán hƠng vƠ cung c p d ch v : S t ng c a doanh thu không đ u qua các n m, n m 2011 doanh thu đ t 29.347,5 tri u đ ng , n m 2012 doanh thu đ t 30328.5 tri u t ng 3,34% so v i n m 2011 nh ng đ n n m 2013 doanh thu gi m nghiêm tr ng khi t tr ng gi m 19,61% t ng ng v i 5.946 tri u đ ng. Có th lí gi i do kinh t v n còn khó kh nvƠ đang trên đƠ ph c h i vƠo n m 2013, giá các nguyên nhiên v t li u ngƠy cƠng t ng, cùng v i s gia t ng m nh m c a các đ i th c nh tranh đ c bi t lƠ các công ty l n nh Công ty Kinh ô , Công ty bánh k o H i HƠ

29347,5 30328,5 24382,5 148,5 93 -1144,5 -5000 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 N m 2011 N m 2012 N m 2013

ầ mƠ ti m l c c a Công ty còn y u nên ch a đ kh n ng đ ng đ u v i nh ng khó kh n nƠy vƠ Công ty c n có bi n pháp đ kh c ph c trong nh ng n m t i .

Giá v n hƠng bán: Có th th y r ng s t ng gi m c a doanh thu s t t y u kéo theo s t ng gi m trong giá v n hƠng bán. N m 2012 giá v n hƠng bán t ng 7,45% t ng ng t ng 1.887 tri u đ ng so v i n m 2011. N m 2013, dù t tr ng gi m 12,25% t ng ng gi m 3.333 tri u đ ng m c dù v n t ng t ng ng so v i doanh thu. Giá v n hƠng bán đ c xác đinh b i t t c các kho n chi phí c a Công ty mƠ chi phí nguyên v t li u chi m t tr ng l n nh t, trong giai đo n 2011 – 2013 do t giá t ng d n đ n giá c a nguyên v t li u đ u vƠo t ng khi n giá v n t ng theo . Tuy nhiên s t ng gi m gi a các n m không đ u ph n ánh th c t r ng công tác qu n lý chi phí s n xu t Công ty v n ch a th c s hi u qu .

Chi phí tƠi chính: theo ph l c 3 trong hai n m 2011 vƠ 2012 ch phát sinh chi phí qu n lý kinh doanh mƠ không phát sinh chi phí bán hƠng vƠ qu n lý doanh nghi p, s không phát sinh nƠy do trong hai n m đó Công ty đƣ áp d ng quy t đ nh 48 c a B TƠi chính cho “Ch đ k toán Doanh nghi p nh vƠ v a” theo đó chi phí bán hƠng vƠ qu n lý doanh nghi p đ c g p chung vƠo chi phí qu n lý kinh doanh khi n cho giá tr c a kho n m c nƠy trong hai n m lƠ r t l n. Sang đ n n m 2013, Công ty áp d ng quy t đnh 15 c a B TƠi chính cho “Ch đ k toán Doanh nghi p”, do đó hai kho n m c chi phí bán hƠng vƠ qu n lý doanh nghi p đƣ đ c c th hóa lƠm cho có s thay đ i t tr ng trong b ng cơn đ i k toán.

L i nhu n sau thu thu nh p doanh nghi p: Trong hai n m 2011 vƠ 2012 m c dù không nhi u nh ng đƣ đ t giá tr d ng đi u nƠy ch ng t Công ty lƠm n có lƣi. Tuy nhiên, sang n m 2013 con s nƠy đƣ ơm 1144.5 tri u đ ng ch ng t Công ty đang tr i qua th i kì kh ng ho ng. L i nhu n gi m d n qua các n m cho th y Công ty c n ph i chú tr ng vƠo công tác qu n lý, ti t ki m chi phí vƠ đ a ra nh ng chính sách vƠ h ng đi phù h p đ nơng cao hi u qu s d ng v n, hi u qu kinh doanh trong t ng lai.

Nh v y trong giai đo n 2011 - 2013 do v n ch u nhi u nh h ng c a suy thoái kinh t th gi i vƠ trong n c nên Công ty CP SX&TM Huy Thông đang tr i qua giai đo n h t s c khó kh n, không nh ng đ đ ng v ng trên th tr ng mƠ còn ki m đ c v trí trong lòng ng i tiêu dùng. M c dù còn nhi u t n t i v n ch a đ c gi i quy t nh ng Công ty c ng đƣ đ ng v ng, đơy c ng có th coi lƠ m t tín hi u đáng m ng. 2.2.2.K t c u tài s n t i công ty C ph n s n xu t và th ng m i Huy Thông

29

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty cổ phần sản xuất và thương mại huy thông (Trang 27)