- Chắnh sách về xúc tiến và vận ựộng ựầu tư
2.3.2Chắnh sách phát triển KCN,CCN ở Thái Lan
Thái Lan phát triển mô hình KCN, CCN, KCX từ năm 1970. Mô hình KCN, CCN, KCX của Thái Lan là mô hình KCN, CđCN tập trung tổng hợp, bao gồm KCN, CCN, KCX và các khu dịch vụ. Cho ựến cuối năm 2000, Thái Lan có 55 KCN, CCN tập trung với tổng diện tắch hơn 14000 hạ Khu công nghiệp của Thái Lan ựược phân bố theo ba vùng. Vùng I, bao gồm Bangkok và 5 tỉnh lân cận, có 11 KCN, CCN ựược thành lập với tổng diện tắch gần 2800 hạ Vùng II, bao gồm 12 tỉnh tiếp theo có19 KCN, CCN ựược thành lập có tổng diện tắch 5300 hạ Vùng III, bao gồm 58 tỉnh còn lại, có 25 KCN, CCN ựược thành lập với tổng diện tắch 5900hạ Trong số KCN Maptaphut là KCN lớn nhất với diện tắch 1180ha; bên cạnh ựó cũng có KCN, CCN có quy mô diện tắch nhỏ vài chục hạ
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 20
Các KCN, CCN Thái Lan có thể do Nhà nước, tư nhân sở hữu hoặc thông qua một Tổng Công ty Nhà nước là Industrial Estates Authority of Thailand (IEAT) hoặc Cơ quan ựầu tư Thái Lan Ờ Board of Investment (BOI); hoặc thuộc Bộ Công nghiệp Thái Lan hoặc liên doanh với IEAT. Do vậy, phương thức ựầu tư xây dựng kinh doanh cơ sở hạ tầng cũng ựa dạng. Nhà ựầu tư thứ cấp mua ựất có thời hạn hoặc thuê ựất trong KCN, CđCN ựã phát triển hạ tầng.
đầu tư vào các KCN, CCN Thái Lan, các nhà ựầu tư ựược hưởng ưu ựãi về thuế, phắ, giá và cơ chế quản lý một cửạ Các ưu ựãi về tài chắnh ựược xác ựịnh theo vùng ưu ựãi ựầu tư. Vùng III là vùng ưu ựãi nhất. đồng thời, Thái Lan cũng quy hoạch ngành theo vùng ưu ựãi ựầu tư. Nhiều ngành công nghiệp không ựược phép ựầu tư vào Vùng I mà chỉ ựược phép ựầu tư vào vùng II hoặc vùng IIỊ Vắ dụ như ngành sản xuất các sản phẩm cao su, caramic, sứ, kắnh và chế tạo dụng cụ... phải ựặt ở vùng II hoặc vùng III; ngành sản xuất thức ăn gia súc, dầu thực vật, nước uống coca, ựường ăn, sản phẩm may mặc thông thường, lưới ựánh cá... phải ựặt ở vùng IIỊ Nhìn chung các ngành cần nhiều lao ựộng giản ựơn, dễ gây ô nhiễm, cần sử dụng nguyên liệu ngành nông nghiệp ựược quy hoạch xa Băng Cốc và 5 tỉnh lân cận. đây cũng là kinh nghiệm ựối với Việt Nam trong việc thu hút ựầu tư theo quy hoạch và bố trắ các cơ sở công nghiệp.
để tạo ựiều kiện cho các doanh nghiệp hoạt ựộng, Thái Lan cũng áp dụng mô hình quản lý dịch vụ Ộmột cửaỢ ựối với KCN, CCN. Các doanh nghiệp ựầu tư vào KCN xin ưu ựãi và các thủ tục liên quan tại EAIT, EAIT có ựại diện của các Bộ, Ngành tham gia và có cơ quan thường trú ựóng tại các vùng, các KCN. EAIT như một doanh nghiệp Nhà nước có nhiệm vụ ựầu tư xây dựng và kinh doanh ựất ựai, cơ sở hạ tầng, ựồng thời có chức năng theo luật ựược cấp chứng nhận ưu ựãi cho doanh nghiệp, hướng dẫn ựầu tư, chịu tn xúc tiến kêu gọi ựầu tư vào KCN, CCN. Hiện nay, cơ chế này hoạt ựộng rất có hiệu quả.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 21