Song song với quá trình huy động vốn, ngân hàng cần có yếu tố đầu ra là cho vay. Ngân hàng phải chú trọng việc cân bằng giữa nguồn vốn và sử dụng
vốn sao cho hiệu quả. Nếu nguồn vốn quá cao trong khi DSCV hạn chế, ngân hàng phải gánh chịu chi phí lãi suất làm giảm lợi nhuận, thậm chí hoạt động thua lỗ. Nếu nguồn vốn ít so với nhu cầu cho vay, ngân hàng hoạt động không hiệu quả, không những không có lợi cho ngân hàng mà còn ảnh hưởng đến phát triển kinh tế trong vùng. Như vậy, hoạt động cho vay luôn luôn chủ động và cân đối với nguồn vốn sẽ giúp mang lại nhiều lợi nhuận. Trong những năm gần đây, chi nhánh Agribank Gò Quao chủ động thay đổi chiến lược kinh doanh theo hướng cho vay tổng hợp, tiếp cận đến từng đối tượng có nhu cầu vay vốn, xây dựng kế hoạch tăng trưởng tín dụng phù hợp với tình hình thực tế của từng địa phương từ đó đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn phục vụ cho sản xuất, kinh doanh trên địa bàn huyện. Chi nhánh Agribank Gò Quao tập trung cho vay nông hộ, vì sản xuất nông nghiệp là kinh tế trọng yếu của vùng. Các khoản cho vay đa số là ngắn hạn và trung hạn, cho vay theo mùa vụ nên vòng quay vốn nhanh. Tuy nhiên, việc cho vay theo mùa vụ gây áp lực lớn đối với đội ngũ nhân viên tín dụng ở đây. Hàng năm, đến vụ mùa, mỗi nhân viên tín dụng phải xét duyệt hàng chục hồ sơ vay vốn mỗi ngày. Sau đây là phần phân tích tình hình cho vay theo thời hạn cho vay, theo thành phần kinh tế và ngành nghề kinh tế ở chi nhánh Agribank Gò Quao.