6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
1.3.6. Các nhân tố khác
Sự thay đổi của môi trường bên ngoài doanh nghiệp. Đây là yếu tố có
ảnh hưởng gián tiếp đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Những thay đổi về xã hội, sự phát triển mạnh mẽ của các doanh nghiệp khác, nhất là của các đối thủ cạnh tranh, sự đòi hỏi ngày càng cao của người lao động luôn là nhân tố thúc đẩy doanh nghiệp phải có công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực có hiệu quả.
Do vậy các doanh nghiệp, các tổ chức luôn phải quan tâm đến việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực vì những nguyên nhân sau:
Để chuẩn bị bù đắp vào những chỗ bị thiếu, bị trống trong doanh nghiệp nhằm đảm bảo cho hoạt động kinh doanh được liên tục, bình thường.
Để hoàn thiện khả năng của người lao động, thực hiện tốt nhiệm vụ
trước mắt cũng như tương lai có hiệu quả.
Để thực hiện cho người lao động có những nhiệm vụ mới do sự thay
đổi về mục tiêu, về cơ cấu khoa học kỹ thuật công nghệ mới tạo ra.
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là sự đầu tư sinh lợi đáng kể nhất cho doanh nghiệp vì đào tạo nguồn nhân lực là phương tiện đạt được sự phát triển của tổ chức có hiệu quả nhất.
33
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Chương 1 đã trình bày khái quát những vấn đề cơ sở lý luận về nguồn nhân lực, vai trò của nguồn nhân lực trong tổ chức; đồng thời cũng tập trung phân tích làm rõ khái niệm, mục đích, vai trò, các nguyên tắc của đào tạo nguồn nhân lực và nội dung của đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp từ giai đoạn đánh giá nhu cầu đào tạo, triển khai công tác đào tạo đến đánh giá đào tạo.
Qua phân tích và nghiên cứu công tác điều hành quản trị doanh nghiệp hiện nay đều rất chú trọng đến công tác đào tạo nguồn nhân lực; đào tạo nguồn nhân lực trở thành một công cụ chiến lược của mỗi doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh hiện nay. Đào tạo và bồi dưỡng cán bộ quản lý và nhân viên trong các doanh nghiệp để chuẩn hoá và nâng cao trình độ nghiệp vụđáp
ứng được yêu cầu thực tiễn là cần thiết với mỗi người lao động và là một nhiệm vụ không thể tách rời với quá trình phát triển của một doanh nghiệp và của một quốc gia.
Những nội dung được đề cập trong Chương 1 là cơ sở lý luận nền tảng
để thực hiện việc nghiên cứu, phân tích, đánh giá thực trạng và đề xuất các giải pháp đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần DANA.
34
CHƯƠNG 2
ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DANA