Ban hành các chính sách phù hợp với từng thời kỳ cụ thể và có định hướng trước để các tổ chức tín dụng có kế hoạch và chiến lược kinh doanh một cách chủ động.
Ban hành các văn bản, các quyết định cần phải có thời gian thực hiện tối thiểu để các tổ chức tín dụng không phải lúng túng phản hồi ý kiến mới đưa ra trước pháp luật. Vì NHNo & PTNT là một ngân hàng đảm nhận nhiệm vụ của chính phủ thực hiện nhiều nhiệm vụ mang tính chất chính trị, mà đặc thù chủ yếu là đầu tư cho lĩnh vực nông nghiệp nông thôn, phần lớn khách hàng là nông dân, số lượng khách hàng lớn, rủi ro cao. Vì vậy rất khó khăn cho ngân hàng khi có sự thay đổi về cơ cấu chính sách.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bùi Văn Trịnh và Thái văn Đa ̣i , 2005. Giáo trình tiề n tê ̣ ngân hàng . Tủ sách Đa ̣i ho ̣c Cần Thơ.
2. Huỳnh Kim An, 2007. Phân tích hoạt động tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn thị xã Vĩnh Long. Luận văn tốt nghiệp Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh, Đại Học Cần Thơ.
3. Nguyễn Thị Kim Loan, 2011. Phân tích hoạt động tín dụng tại Ngân hàng Agribank chi nhánh huyện Thới Lai. Luận văn tốt nghiệp Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh, Đại Học Cần Thơ.
4. Nguyễn Tránh Trực, 2008. Phân tích hoạt động tín dụng ngắn hạn tại Ngân hàng Công thương chi nhánh Cần Thơ. Luận văn tốt nghiệp Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh, Đại Học Cần Thơ.
5. Thái Văn Đại, 2012. Nghiệp vụ kinh doanh ngân hàng thương mại. Tủ sách Trường Đại Học Cần Thơ