Chiến lược phât triển danh mục sản phẩm

Một phần của tài liệu Khảo sát và phân tích hoạt động marketing thuốc tiêu hóa tại thị trường việt nam trong vài năm gần đây (Trang 26)

* Đối với câc công ty dược phẩm nước ngoăi

Khi xđm nhập thị trường Việt Nam, câc công ty dược phẩm nước ngoăi đều lựa chọn danh mục phât triển sản phẩm theo chiều sđu. Mục đích lă để tăng sự cạnh tranh trín thị trường, chiếm lĩnh nhiều khúc thị trường vă đâp ứng tối đa nhu cầu điều trị của bệnh nhđn.

Một trong những công ty rất thănh công trín thị trường khi âp dụng chiến lược phât triển danh mục theo chiều sđu lă Astrazeneca với Losec (Omeprazol), Ranbaxy với Histac (Ranitidin).

Bảng 3.1. Một số dạng băo chế của Losec

STT Tín biệt dược Dạng băo chí

1 Losec Bột pha tiím tĩnh mạch.

Hộp 1 lọ đông khô+1 ống dung môi 10 ml

2 Losec mups

Viín nang bao phim tan trong ruột: 10mg:vỉ 7 viín, hộp 1 vỉ.

Bảng 3.2. Một sô' dạng băo chế của Histac

STT Tín biệt dược Dạng băo chế

1 Histac Viín nĩn 150mg, 300mg:vỉ 10 viín, hộp 10 vỉ. 2 Histac Dung dịch tiím 50mg/2ml:hộp 10 ống

3 Histac EVT Viín nĩn sủi bọt 15mg:ống 10 viín.

Như vậy câc công ty dược phẩm nước ngoăi thường đi sđu văo nghiín cứu câc dạng băo chế mới để đâp ứng được nhu cđù điều trị của từng bệnh nhđn. Với bệnh nhđn uống được, họ sẽ sử dụng thuốc viín với hăm lượng khâc nhau. Với bệnh nhđn không uống được, họ sẽ sử dụng thuốc tiím. Đối với bệnh nhđn cần giảm đau nhanh chóng thì sử dụng viín nĩn sủi bọt. Tất cả câc sản phẩm được công ty đưa ra đều lă thuốc có chất lượng cao, công nghệ băo chế đặc biệt.

* Đối với câc công ty sản xuất trong nước

Mô hình bệnh tật ở nước ta cần khoảng hơn 1000 hoạt chất khâc nhau trong khi sản xuất trong nước chỉ dưạ trín 400 hoạt chất cho thuốc phòng vă chữa bệnh, vẫn phụ thuộc nhiều văo thuốc nhập khẩu. Việc tăng giâ thuốc trong thời gian qua chủ yếu lă thuốc của nước ngoăi, một số thuốc trong nước cũng tăng giâ lă do nguyín liệu tăng. Một trong những giải phâp nhằm bình ổn giâ thuốc lă tăng cường sử dụng thuốc sản xuất trong nước, từng bước giảm sự phụ thuộc văo thuốc nhập khẩu.

Với thuốc tiíu hoâ, đa phần câc công ty dược phẩm sản xuất trong nước âp dụng chiến lược phât triển danh mục sản phẩm theo chiều rộng.

Traphaco lă công ty cổ phần luôn lấy phương chđm kết hợp y học cổ truyền vă y học hiện đại trong sản xuất thuốc để khẳng định vị thế của mình trín thị trường.

Bảng 3.3. Danh mục phât triển sản phẩm của Traphaco

STT Nhóm thuốc Tín thuốc

1 Viím loĩt dạ dăy- tâ trăng Ampelop, Dafrazol 2 Viím đại trăng- tâo bón- trĩ Bisacodyl, Sitar, Tradin

3 Thuốc lợi tiíu hoâ Tră gừng, Khổ qua, Tranausea 4 Bảo vệ gan, lợi mật, băi sỏi Boganic, Livbilnic, Solvella

Trong tổng số 22 nhóm thuốc với 95 sản phẩm, nhóm thuốc tiíu hoâ có 13 sản phẩm chiếm 13,68% lă nhóm có số lượng mặt hăng lớn nhất trong tất cả câc nhóm thuốc mă Traphaco sản xuất.

Cũng giống như Traphaco, công ty Domesco đê đầu tư phât triển danh mục sản phẩm theo chiều rộng. Chỉ với 11 thuốc tiíu hoâ trong tổng số 103 thuốc (chiếm 10,68%) nhưng Domesco đê đầu tư nghiín cứu sản xuất thuốc để điều trị 5 bệnh tiíu hoâ.

Bảng 3.4. Danh mục phât triển sản phẩm theo chiều rộng của Domesco

STT Nhóm thuốc Tín thuốc

1 Điều trị loĩt dạ dăy tâ trăng Omeprazol, Dorokit 2 Điều trị tiíu chảy Berberin, Loperamid

3 Nhuận trăng Sorbitol

4 Chống co thắt Dospasmin

5 Chống đầy bụng Dotium

Từ bảng 3.3 vă 3.4 cho thấy câc công ty dược phẩm sản xuất trong nước không đầu tư nhiều kinh phí, chất xâm văo nghiín cứu, sản xuất câc dạng băo chế khâc nhau từ một hoạt chất như câc công ty dược phẩm nước ngoăi đê lăm mă họ thường chỉ sản xuất ra một dạng băo chế đơn giản từ một hoâ chất. Hiện tượng năy dẫn đến sự cạnh tranh không lănh mạnh giữa câc công ty, không khuyến khích nền sản xuất phât triển. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu Khảo sát và phân tích hoạt động marketing thuốc tiêu hóa tại thị trường việt nam trong vài năm gần đây (Trang 26)