Đánh giá hệ thống xếp hạng tín dụng khách hàng cá nhân của

Một phần của tài liệu Ứng dụng mô hình logistic trong xếp hạng tín dụng khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP xuấy nhập khẩu việt nam (Trang 55)

Eximbank

Hệ thống xếp hạng tín dụng khách hàng cá nhân của Eximbank đưa ra rất nhiều tiêu chí đánh giá, phân định rõ chỉ tiêu định tính, chỉ tiêu định lượng và có hệ số rủi ro của từng chỉ tiêu, từng nhóm chỉ tiêu do đó đánh giá được khách hàng ở nhiều khía cạnh có thể ảnh hưởng đến khả năng trả nợ của khách hàng. Ngoài ra, việc áp hệ số rủi ro đối với từng chỉ tiêu cũng giúp điều chỉnh mức độ ảnh hưởng của từng chỉ tiêu đến kết quả xếp hạng tín dụng khách hàng của Eximbank sao cho phù hợp với từng thời kỳ để cho kết quả chính xác hơn.

Tuy nhiên, hệ thống xếp hạng tín dụng khách hàng cá nhân của Eximbank còn có một số hạn chế sau:

 Số lượng chỉ tiêu đánh giá:

Số lượng chỉ tiêu đánh giá khá nhiều, đây vừa là ưu và vừa là nhược điểm của hệ thống xếp hạng tín dụng khách hàng cá nhân của Eximbank. Do khối lượng thông tin cần thu thập khá nhiều, dẫn đến việc thời gian cán bộ xếp hạng phải bỏ ra để thu thập thông tin và nhập thông tin vào hệ thống xếp hạng khá lớn, ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của Ngân hàng.

 Cách xác định và cho điểm:

Do số lượng tiêu chí định tính khá nhiều, các kết quả để lựa chọn cũng mang tính định tính cao dẫn đến việc xác định và cho điểm đối với từng chỉ tiêu còn phụ thuộc rất lớn vào trình độ của cán bộ tín dụng, phụ thuộc vào đánh giá chủ quan của người đánh giá và thu thập thông tin.

 Điểm số và hệ số rủi ro của từng chỉ tiêu:

Điểm số và hệ số rủi ro của từng chỉ tiêu đã được phân tích và đánh giá từ dữ liệu lịch sử và từ sự tư vấn của các tổ chức khác nhưng đây chỉ mang tính chất thời điểm, trong tương lai các yếu tố kinh tế thay đổi sẽ ảnh hưởng đến các chỉ tiêu khác nhau dẫn đến kết quả chấm điểm bị sai lệch, giảm tính chính xác.

Một phần của tài liệu Ứng dụng mô hình logistic trong xếp hạng tín dụng khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP xuấy nhập khẩu việt nam (Trang 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)