Xây d ng thang đ on ngl cc nh tranh tron gl nh vc ngân hàng

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh quận 5 đến năm 2020 (Trang 42)

D a trên c s lý thuy t và tham kh o ý ki n c a các chuyên gia, tác gi đã xác đ nh đ c 8 y u t nh h ng đ n n ng l c c nh tranh c a ngân hàng th ng m i là: ngu n nhân l c, n ng l c qu n tr đi u hành, n ng l c tài chính, s n ph m d ch v và giá c , n ng l c công ngh , n ng l c v uy tín và th ng hi u, m ng l i chi nhánh.

đánh giá chi ti t 8 y u t trên, tác gi đã đ a ra b ng kh o sát ý ki n chuyên gia (ph l c 5 m u phi u 1) và ý ki n khách hàng (ph l c 5 m u phi u 2). i t ng đ c kh o sát s cho đi m t ng y u t theo thang đo Liker 5 b c v i các m c: 1 (r t y u), 2 (y u), 3 (trung bình), 4 (khá m nh), 5 (m nh).

Lu n v n ti n hành kh o sát 135 khách hàng là các t ch c, cá nhân s d ng s n ph m d ch v c a các Ngân hàng nh : Agribank Qu n 5, Vietcombank Bình Tây, Vietinkbank Tân Bình, SCB Tân nh. Câu h i dành cho khách hàng liên

quan t i 5 y u t : S n ph m d ch v , uy tín th ng hi u, ngu n nhân l c, m ng l i ho t đ ng, giá c .

Lu n v n kh o sát 25 chuyên gia đang làm vi c t i Agribank Qu n 5, Vietcombank Bình Tây, Vietinkbank Tân Bình, SCB Tân nh, v i nhóm câu h i liên quan t i toàn b 8 y u t : ngu n nhân l c, n ng l c qu n tr đi u hành, n ng l c tài chính, s n ph m d ch v , giá c , n ng l c công ngh , n ng l c v uy tín và th ng hi u, m ng l i chi nhánh và kh o sát v đi m quan tr ng c a các y u t trên v n ng l c c nh tranh c a Agribank Qu n 5.

K t qu thu v đ c 124 phi u kh o sát ý ki n khách hàng và 25 phi u kh o sát ý ki n chuyên gia. Lu n v n t ng h p ý ki n và x lý d li u d a trên ph n m m Excel. Lu n v n tính ch s trung bình c a 8 y u t nh h ng đ n n ng l c c nh tranh đ so sánh chi ti t n ng l c c a Agribank Qu n 5 v i các ngân hàng khác.

2.3.1.2. L a ch n đ i th c nh tranh

Trên đ a bàn TP.HCM có r t nhi u TCTD nh ng tác gi l a ch n các đ i th ho t đ ng khá m nh và c nh tranh r t gay g t trên đ a bàn đ so sánh. Các đ i th chính g m: Vietcombank Bình Tây, Vietinkbank Tân Bình, SCB Tân nh.

Các ngân hàng này đ c xem là đ i th chính c a Agribank Qu n 5 vì:

- Các ngân hàng này có quy mô và hình th c ho t đ ng t ng t v i Agribank Qu n 5.

- Các ngân hàng này có cùng đ i t ng khách hàng v i Agribank Qu n 5.

2.3.1.3. Ph ng pháp x lý d li u

K t qu kh o sát đ c nh p li u, s d ng ph n m m Excel đ x lý. Ch s trung bình c a t ng tiêu chí n ng l c c nh tranh (đi m phân lo i) đ c tính đ so sánh v n ng l c c nh tranh c a Agribank Qu n 5 v i các ngân hàng khác.

Các ch s trung bình th ng kê đ c tính toán và d a trên thang đo Likert đ rút ra nh n đ nh v n ng l c c nh tranh c a Agribank Qu n 5theo các c p đ :

- R t y u: đi m trung bình ≤ 1.50 - Y u: đi m trung bình t 1.51 đ n 2.60

- Trung bình: đi m trung bình t 2.61 đ n 3.60 - Khá m nh: đi m trung bình t 3.61 đ n 4.50

- M nh: đi m trung bình t 4.51 đ n 5.00

2.3.2. N ngl c ngu n nhân l c:

B ng 2.2 Tình hình ngu n nhân l c c a Agribank Qu n 5 t 2012 - 2014

n v tính : ng i LAO NG N m 2012 N m 2013 N m 2014 S l ng % S l ng % S l ng % T ng s lao đ ng 106 110 114 1.Phân theo tình hình công vi c: 106 100.0% 110 100.0% 114 100.0% K toán 42 39.62% 44 40.00% 45 39.47% Tín d ng 29 27.36% 30 27.27% 30 26.32% Huy đ ng v n và ti p th 13 12.26% 13 11.82% 15 13.16% Khác 22 20.75% 23 20.91% 24 21.05% 2. Theo gi i tính 106 100% 110 100% 114 100% Nam 38 35.85% 39 35.45% 41 35.96% N 68 64.15% 71 64.55% 73 64.04% 3. Theo đ tu i 106 100% 110 100% 114 100% tu i < 30 76 71.70% 79 71.82% 83 72.81% 30 < tu i < 40 15 14.15% 16 14.55% 16 14.04% tu i >40 15 14.15% 15 13.64% 15 13.16% 3.Trình đ 106 100% 110 100% 114 100% Trên đ i h c 6 5.66% 8 7.27% 10 8.77% i h c 64 60.38% 68 61.82% 72 63.16% Cao đ ng 22 20.75% 20 18.18% 20 17.54% Trung c p 14 13.21% 14 12.73% 12 10.53% Ngu n: Agribank Qu n 5

T ng s lao đ ng c a chi nhánh cu i n m 2014 là 114 ng i (b ng 2.2) trong đó nam là 41ng i chi m 35.96%, n là 73 ng i chi m 64.04%. S l ng cán b công nhân viên có trình đ trên đ i h c là 10 ng i chi m 8.77%, trình đ đ i h c là 72 ng i chi m 63.16%, trình đ cao đ ng là 20 ng i chi m t l 17.54%, trình đ trung c p là 12 ng i chi m t l 10.53%. Ngu n nhân l c c a ngân hàng đ c phân b h p lý.

B ng 2.3 ánh giá n ng l c ngu n nhân l c c a Agribank Qu n 5 so v iđ i th : T T NGU N NHÂN L C AGRI BANK QU N 5 VIETCOM BANK BÌNH TÂY VIETIN BANK TÂN BÌNH SCB TÂN NH 1 Nhân viên có n ng l c (tác phong chuyên nghi p, kinh nghi m, x lý tình hu ng linh ho t) 3.72 4.23 3.92 4.06 2 Phong cách giao d ch v i khách hàng (V n minh, l ch s , t n t y) 3.85 3.95 3.93 4.02 3 Gi i thi u s n ph m đáp ng yêu c u khách hàng 3.73 3.89 3.87 3.84 4 Tr trung, n ng đ ng, sáng t o 3.75 3.97 3.94 4.02 5 S l ng nhân viên đ y đ , ph c v khách nhanh chóng 3.88 3.98 3.96 3.93 i m phân lo i 3.79 4.00 3.92 3.97 Ngu n:K t qu x lý t d li u đi u tra c a tác gi

Qua k t qu kh o sát b ng 2.3 cho th y ngu n nhân l c c a Agribank Qu n 5 đ t m c khá (3.79/5đi m) nh ng x p th 4 sau 3 đ i th là Vietcombank Bình Tây, Vietinbank Tân Bình và SCB Tân nh. Ngu n nhân l c c a Agribank Qu n 5 y u nh t là v n ng l c, đa s nhân viên ch a có kinh nghi m, ch a có tác phong chuyên nghi p và x lý tình hu ng ch a linh ho tdo ngu n nhân l c c a Agribank Qu n 5 còn r t tr (tu i đ i d i 30 chi m kho ng 72%) do đ c t p hu n v các l p k n ng giao ti p và bán hàng còn quá ít, nhân viên ch a bi t ch đ ng gi i thi u và t v n cho khách hàng c n k nhi u s n ph m c a ngân hàng đ đáp ng nhu c u c a khách hàng mà ch gi i thi u qua loa có nh ng s n ph m này r i khách hàng t l a ch n, tính n ng đ ng sáng t o c a nhân viên Agribank Qu n 5 so v i trình đ nhân viên c a các NHTMCP khác nh : Vietcombank, Vietinbank , SCB thì trình đ cán b c a Agribank Qu n 5 còn y u h n nhi u b i vì ch a đ c đào t o th ng xuyên k n ng bán hàng và k n ng ch m sóc khách hàng. Ban Giám c Agribank Qu n 5 đã tuy nm t s cán b công nhân viên có trình đ trung c p và trình đ t t nghi p đ i h c t xa, ki n th c v kinh t th tr ng c a nh ng ng i này không cao và ch a áp d ng đ c ki n th c đã h c vào th c t , kh n ng x lý nh ng tình hu ng linh ho t còn th p ch a đáp ng đ c yêu c u c a khách hàng và sau này có tuy n d ng m t s nhân viên theo d ng đ i ngo i nên có tình tr ng ng i lao đ ng đ c tuy n d ng ch a đáp ng đ c tiêu chu n yêu c u công vi c, n ng l c công tác còn h n ch . S l ng nhân viên c a Agribank Qu n 5 đ y đ đ ph c v khách hàng nh ng khách hàng đánh giá ch a ph c v nhanh chóng b ng các đ i th do tác phong giao d ch còn ch m.

Ngu n nhân l c trong th i gian g n đây c a Agribank Qu n 5 đang t ng d n v ch t l ng đ đáp ngcho vi c c nh tranh gi a các đ i th v i nhau. Có m t s cán b tr m i tuy n d ng đ c đào t o v ngành tài chính ngân hàng d i hình th c đào t o chính quy, có n n t ng ki n th c chuyên môn nghi p v , có trình đ ngo i ng ,tin h c, kh n ng hi u bi t ng x ….

2.3.3 N ng l c qu n tr đi u hành ngân hàng:

B ng 2.4: ánh giá n ng l c qu n tr đi u hành c a Agribank Qu n 5 so v i đ i th : TT N NG L C QU N TR I U HÀNH AGRI BANK QU N 5 VIET COM BANK BÌNH TÂY VIETIN BANK TÂN BÌNH SCB TÂN NH 1 Trình đ n ng l c kinh nghi m c a đ i ng cán b lãnh đ o 4.32 4.45 4.02 4.11 2 Kh n ng đ ra ch tr ng k ho ch, quy t đ nh trong kinh doanh 4.51 4.42 4.03 4.04 3 Kh n ng th c hi n k ho ch kinh doanh 4.61 4.54 4.22 4.33 4 Mô hình t ch c b máy 4.13 4.32 4.21 4.22 5 H th ng ki m soát h u hi u 4.02 4.45 4.15 4.13 i m phân lo i 4.32 4.44 4.13 4.17

Ngu n: K t qu x lý t d li u đi u tra c a tác gi

Qua k t qu kh o sát b ng 2.4 cho th y n ng l c qu n tr đi u hành c a Agribank Qu n 5 đ t m c khá (4.32/5 đi m) nh ng x p th 2 sau đ i th là Vietcombank Bình Tây, v t tr i h n so v i 2 đ i th còn l i là Vietinbank Tân Bình và SCB Tân nh.

Trình đ n ng l c kinh nghi m c a đ i ng cán b lãnh đ o Agribank Qu n 5 đ c đánh giá th p h n Vietcombank Bình Tây do Ban Giám c c a Agribank Qu n 5 r t có n ng l c và kinh nghi m, đã làm vi c trong ngành ngân hàng trên 25 n m nh ng có m t s lãnh đ o các phòng chuyên đ c a Agribank Qu n 5 thi u tính chuyên nghi p trong đi u hành, công vi c đi u hành trong ho t đ ng hàng ngày theo t ng công vi c c th không có k ho ch th c hi n m c tiêu dài h n. Tham m u lãi su t cho vay, lãi su t huy đ ng cho Ban Giám c Agribank Qu n 5 ch d a vào h ng d n c a Agribank ho c theo sau các NHTM trên đ a bàn.

Ban Giám c c a Agribank Qu n 5 r t n ng đ ng, linh ho t v vi c đ ra các ch tr ng, k ho ch kinh doanh c a chi nhánh. T đ u n m 2010 Ban Giám c Agribank Qu n 5 quy t đ nh t p trung cho vay tín d ng vào các doanh nghi p đ t ng nhanh d n do 2 n m đ u sau khi thành l p d n v n còn quá th p và phát tri n nh ng s n ph m d ch v c a mình thông qua các doanh nghi p đó và t ng ngu n v n huy đ ng. T n m 2012 Agribank Qu n 5 đã đ c nhi u ng i bi t đ n thì Ban Giám c Agribank Qu n 5 t p trung huyđ ng ti n g i t dân c vì đây là ngu n v n n đ nh. Ngu n v n huy đ ng, d n , l i nhu n t ng d n qua các n m t n m 2010 đ n 2014 và m i n m Agribank Qu n 5 đ u hoàn thành ch tiêu kinh doanh c a Agribank giao cho vì th qua 6 n m ho t đ ng k t n m 2008 đ n n m 2013 Agribank Qu n 5 đã đ c Ch t ch n c t ng huân ch ng lao đ ng h ng 3. Agribank Qu n 5 thành l p vào n m 2008, Vietcombank Bình Tây thành l p vào n m 1998, Vietinbank Tân Bình và SCB Tân nh thành l p vào n m 2006 nh ng v d n và ngu n v n huy đ ng c a Agribank Qu n 5 đã ngang b ng v i Vietcombank Bình Tây. i u này ch ng t kh n ng v t tr i v vi c đ ra ch tr ng k ho ch, quy t đ nh trong kinh doanh và kh n ng ch đ o th c hi n k ho ch kinh doanh c a lãnh đ o Agribank Qu n 5 so v i các đ i th .

B ng 2.4: Huy đ ng v n c a Agribank Qu n 5 và các đ i th t 2010- 2014 n v tính : t đ ng n v tính : t đ ng Tên ngân hàng 2010 2011 2012 2013 2014 1. Agribank Qu n 5 1,410.50 1,635.40 2,070.00 3,088.80 3,299.40 2. Vietcombank Bình Tây 1,551.00 1,974.00 2,351.00 2,800.00 3,220.00 3. Vietinbank Tân Bình 932.00 1,097.00 1,219.00 1,355.00 1,531.00 4. SCB Tân nh 1,886.00 2,128.00 2,531.00 2,709.00 2,933.00

Ngu n: Báo cáo KQH KD t n m 2010 đ n 2014 c a Agribank Qu n 5,

Vietcombank Bình Tây, Vietinbank Tân Bình, SCB Tân nh

Ngu n v n huy đ ng c a Agribank Qu n 5 c ng x p x ngang b ng v i Vietcombank Bình Tây và SCB Tân nh. Agribank Qu n 5 ch đ ng tìm ki m khách hàng nên ngu n v n huy đ ng c a chi nhánh t ng d n t n m 2010 đ n 2014.

B ng 2.5: Tình hình d n c a Agribank Qu n 5 và các đ i th t 2010-2014n v tính : t đ ng n v tính : t đ ng Tên ngân hàng 2010 2011 2012 2013 2014 1. D n c a Agribank Qu n 5 1,000.22 1,369.10 1,653.00 2,121.08 2,906.02 2. D n c a Vietcombank Bình Tây 1,001.00 1,125.00 1,182.00 1,512.96 1,664.26 3.D n c a Vietinbank Tân Bình 724.00 852.00 946.00 1,060.00 1,220.00 4.D n SCB Tân nh 1,571.00 815.00 734.00 1,105.00 1,574.00

Ngu n: Báo cáo KQH KD t n m 2010 đ n 2014 Agribank Qu n 5,

Vietcombank Bình Tây, Vietinbank Tân Bình, SCB Tân nh

D n c a Agribank Qu n 5 cao h n các đ i th nêu trên, Agribank Qu n 5 ch đ ng tìm ki m khách hàng ti n vay ch y u là khách hàng doanh nghi p đ t ng tr ng d n và d n c a chi nhánh t ng d n qua các n m t n m 2010 đ n 2014 v i t l t ng t 28% - 48%. Chi nhánh đã xác đ nh thu nh p t ho t đ ng tín d ng là thu nh p chính c a Agribank Qu n 5 nên chi nhánh r t chú tr ng đ n công tác tín d ng.

V mô hình b máy t ch c b đánh giá th p nh t so v i các đ i th do Agribank Qu n 5 ch a thành l p 02 phòng là phòng Kinh Doanh Ngo i T & Thanh Toán Qu c T , phòng Vi Tính mà ch là 02 b ph n: b ph n kinh doanh ngo i t và thanh toán qu c t tr c thu c phòng Tín D ng và b ph n vi tính tr c thu c Phòng K Toán Ngân Qu nên ch a đ c đánh giá cao b ng các đ i th .

V h th ng ki m soát n i b : đ giám sát, ki m tra ho t đ ng c a chi nhánh có Phòng Ki m Tra Ki m Soát N i B tr c thu c Ban Giám c s ki m tra vi c th c hi n nghi p v các phòng nghi p v có đúng quy đ nh c a Agribank đ a ra hay không, n u có sai sót ph i báo cáo k p th i v i Ban Giám đ c đ ch n ch nh k p th i. H th ng ki m soát n i b c a Agribank Qu n 5 c ng b đánh giá th p nh t do Ki m toán n i b là b ph n mang tính ch t đ c l p nh ng cán b ki m

toán n i b l i thu c biên ch c a Agribank Qu n 5 do đó b chi ph i b i Ban lãnh đ o c a chi nhánh nên ho t đ ng không t h t s mang tính khách quan.

H i s Qu n 5 là n i t ng tr ng tín d ng, huy đ ng nhi u so v i các phòng giao d ch, n u khoán tài chính cho t ng phòng giao d ch thì c 04 phòng giao d ch đ u không đ l ng đ chi cho cán b công nhân viên c a t ng phòng giao d ch (m i phòng giao d ch kho ng 10 ng i) b i vì ngu n v n huy đ ng m i phòng giao d ch kho ng 250 t đ ng nh ng d n m i phòng giao d ch kho ng 30 t

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh quận 5 đến năm 2020 (Trang 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(115 trang)