a. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả vốn tín dụng
3.3.3.Đối với Ngân hàng ĐT & PT TW
- Về quản lý thu nhập và chi phí: Do hiện nay, BIDV vẫn chưa thực hiện phân bổ thu nhập, chi phí theo từng hoạt động, từng khách hàng, trung tâm phát sinh chí phí, vì vậy, việc phân tích phản ánh thu nhập chi phí của từng hoạt động chỉ mang tính tương đối do chưa phản ánh được toàn bộ chi phí phát sinh liên quan trong đó lớn nhất là chi phí vốn và chi phí quản lý kinh doanh. Trong xu hướng phát triển thành một ngân hàng hiện đại, tiên tiến và phù hợp với thông lệ quốc tế thì BIDV cần khẩn trương nghiên cứu, triển khai áp dụng phương thức phân bổ thu nhập chi phí đến từng hoạt động kinh doanh, từng đối tượng khách hàng và từng đơn vị để phản ánh sát và đánh giá đúng vê kết quả kinh doanh của từng mặt hoạt động.
- Về công tác điều hành vốn: Giao chỉ tiêu kế hoạch (huy động vốn, dư nợ cho vay hàng quý...) phải đảm bảo theo loại tiền để điều hành cân đối vốn khả thi, hiệu quả, tiết kiệm giảm chi phí đầu vào.
Việc giao chỉ tiêu huy động vốn cần có chính sách điều chỉnh linh hoạt, không tạo áp lực huy động vốn bằng mọi giá.
- Về quản lý tính thanh khoản: Hoàn thiện quy định, quy trình về quản lý thanh khoản, phân định rõ trách nhiệm, Ban đầu mối, các Ban phối hợp nhằm đảm bảo tính tuân thủ và vận hành thông suốt.
- Về điều hành vốn nội bộ : Tiếp tục chỉnh sửa, hoàn thiện cơ chế quản lý vốn tập trung, cơ chế định giá chuyển vốn nội bộ, cơ chế cho vay đối với các công ty trực thuộc phù hợp với thực tiễn, phù hợp với mô hình tổ chức TA2 nhằm điều hành vốn linh hoạt, hiệu quả.
Nâng cấp, chỉnh sửa chương trình FTP:
+ Nghiên cứu bổ sung tính năng tự điều chỉnh giá mua vốn cho các sản phẩm tiền gửi có lãi suất thả nổi
+ Thiết kế giá mua vốn riêng theo đối tượng khách hàng cá nhân, tổ chức, định chế tài chính.
+ Giá bán vốn FTP áp dụng đối với các đối tượng cho vay lãi suất thả nổi. + Nghiên cứu để áp giá bán đối với trường hợp chi nhánh sử dụng TSCĐ vượt hạn mức.
+ Rà soát các khoản mục tài sản Nợ - Có đang hạch toán trên GL để thiết kế cơ chế định giá thích hợp, chỉnh sửa chương trình FTP phù hợp với bản chất của tài sản.
- Các chương trình quản lý khác:
+ Nâng cấp, chỉnh sửa chương trình quản lý rủi ro thanh khoản để mở rộng quản lý khe hở kỳ hạn đáo hạn của các kỳ dải kỳ hạn > 6 tháng.
+ Chỉnh sửa chương trình quản lý khe hở nhạy cảm lãi suất.
+ Các chương trình quản lý về dự kiến lịch giải ngân, thu nợ phục vụ cho điều hành cân đối vốn.
Ngoài ra còn có các kiến nghị khác đối với Ngân hàng ĐT&PT TW như:
+ Tiếp tục phân bổ cho vay đồng tài trợ các dự án có hiệu quả cùng các Chi nhánh khác để nâng quy mô tín dụng tại Chi nhánh.
+ Việc triển khai mô hình TA2 tại chi nhánh gặp nhiều vướng mắc do quy mô nhỏ. Do đó, chi nhánh đề nghị TW có biện pháp hổ trợ
Kết luận chương 3
Sau khi sử dụng các phương pháp nghiên cứu khoa học phổ biến, chương 3 khóa luận đã thực hiện được những nội dung chủ yếu sau:
Từ những cơ sơ lý luận của chương 1 và thực trạng hiệu quả sử dụng vốn, những tồn tại và nguyên nhân gây nên tồn tại phân tích đánh giá ở chương 2, khóa luận khẳng định sự cần thiết phải tăng cường hiệu quả sử dụng vốn tại chi nhánh
Ngân hàng ĐT&PT Bắc Quảng Bình. Khóa luận đã đưa ra các hệ thống giải pháp toàn diện, từ giải pháp về cơ chế chính sách, nghiệp vụ, cơ chế, chính sách quản lý nghiệp vụ vay vốn…đến các giải pháp hỗ trợ nhằm tăng cường hiệu quả sử dụng vốn tại chi nhánh Ngân hàng ĐT&PT Bắc Quảng Bình trong thời gian tới. Đồng thời khóa luận cũng khẳng định thực hiện những mục tiêu này, ngoài bản thân chi nhánh phải nỗ lực còn phải có sự hỗ trợ, phối kết hợp của ngân hàng cấp trên, các cấp chính quyền địa phương và các Bộ, Ngành chức năng.
MỤC LỤC
Trang
CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ VỐN VÀ HIỆU QUẢ SỬ
DỤNG VỐN CỦA NHTM...1
1.1. Vốn và hoạt động sử dụng vốn tại NHTM...1
1.1.1. Khái niệm về vốn tại NHTM...1
1.1.2. Nội dung của hoạt động sử dụng vốn tại NHTM...8
1.1.2.1. Nghiệp vụ ngân quỹ...8
1.1.2.2. Nghiệp vụ tín dụng...10
1.1.2.3. Nghiệp vụ đầu tư tài chính...12 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
1.1.2.4. Nghiệp vụ khác...13
1.2. Hiệu quả sử dụng vốn tại NHTM...13
1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn tại NHTM...15
1.2.2.1. Nhóm chỉ tiêu chung đánh giá hiệu quả sử dụng vốn...15
1.2.2.2. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn hoạt động tín dụng...17
1.2.2.3. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn khác...20
1.2.3. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại NHTM...21
1.2.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn tại NHTM...24
1.2.4.1. Nhân tố khách quan ...24
1.2.4.2. Nhân tố chủ quan...26
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN BẮC QUẢNG BÌNH...29
2.1. Khái quát về ngân hàng đầu tư và phát triển Bắc Quảng Bình...29
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển...29
2.1.2. Bộ máy tổ chức...31
2.1.3. Khát quát về kết quả hoạt động kinh doanh...35
2.2. Thực trạng sử dụng vốn tại ngân hàng đầu tư và phát triển Bắc Quảng Bình...38
2.2.1. Kết quả chung về hoạt động sử dụng vốn...38
2.2.2. Hiệu quả sử dụng vốn thông qua các chỉ tiêu đánh giá cơ bản...39
a. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả vốn tín dụng...39
b. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn khác...55
c. Nhóm chỉ tiêu chung đánh giá hiệu quả sử dụng vốn...56
2.3. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn tại Ngân hàng đầu tư và phát triển Bắc Quảng Bình...57
2.3.2. Tồn tại và nguyên nhân...58
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN BẮC QUẢNG BÌNH...68
3.1. Định hướng, mục tiêu hoạt động...68
3.1.1. Nhận định môi trường kinh doanh 2009-2010 ...68
3.1.2. Mục tiêu – chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh...72
3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại chi nhánh NHĐT & PT Bắc Quảng Bình...75
3.2.1. Nhóm giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tín dụng...75
3.2.1.1.Xây dựng chiến lược khách hàng...75 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
3.2.1.2 Xây dựng chiến lược huy động vốn ...77
3.2.1.3Công tác kiểm tra nội bộ và chấp hành quy chế - quy trình, thực hiện các sổ tay nghiệp vụ...78
3.2.1.4.Tài sản đảm bảo...78
3.2.2. Nhóm giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn khác...79
3.2.3. Nhóm giải pháp hỗ trợ:...80
3.2.3.1.Phát triển thương hiệu – văn hóa...80
3.2.3.2. Phát triển mạng lưới và nguồn nhân lực...80
3.2.3.3.Công nghệ thông tin và các ứng dụng công nghệ vào các sản phẩm dịch vụ ... 81
3.2.3.4.Nâng cao sức cạnh tranh, năng lực tài chính...81
3.3. Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại NHĐT& PT
Bắc Quảng Bình...81
3.3.1. Đối với Nhà nước và các cấp chính quyền...81
3.3.2. Đối với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam...82
3.3.3. Đối với Ngân hàng ĐT & PT TW...83