Khát quát về kết quả hoạt động kinh doanh

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường hiệu quả sử dụng vốn tại chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển Bắc Quảng Bình (Trang 38)

Năm 2008 là năm đầy biến động đối với nền kinh tế Việt Nam nói riêng và toàn cấu nói chung, trong đó, lĩnh vực tài chính, tiền tệ chịu nhiều tác động tiêu cực. Trong những tháng đầu năm nhằm kiềm chế lạm phát, chính sách thắt chặt tiền tệ đã được Chính phủ đưa ra: tăng tỷ lệ dự trữ bắt buộc, yêu cầu các ngân hàng mua tín phiếu bắt buộc, kiểm soát tăng trưởng tín dụng, tăng mạnh lãi suất cơ bản (cao nhất tới 14% vào tháng 6 năm 2008). Với việc áp dụng hàng loạt các biện pháp thắt chặt tiền tệ, cả hệ thống NHTM Việt Nam đã gặp nhiều khó khăn: thiếu hụt thanh khoản kéo dài, lãi suất huy động liên tục tăng cao, có thời điểm lên đến gần lãi suất trần cho vay là 21%/năm. Bên cạnh đó, chi phí đầu vào tăng cao do trượt giá cũng

gây khó khăn lớn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, vừa làm gia tăng áp lực nợ xấu đối với ngân hàng, vừa hạn chế khả năng tiếp cận vốn vay ngân hàng. Vào thời điểm cuối quý III, khủng hoảng tài chính toàn cầu kéo theo suy thoái kinh tế và lạm phát cao ở Mỹ và hàng loạt các quốc gia trên thế giới, nền kinh tế đối mặt với nguy cơ suy thoái buộc Chính phủ phải tiến hành các biện pháp kích cầu, theo đó chính sách tiền tệ được nới lỏng, lãi suất cơ bản giảm mạnh kéo theo lãi suất cho vay giảm đột ngột, tỷ giá tăng cao…

Trước nhiều diễn biến trái chiều từ thị trường tài chính tiền tệ, Ngân hàng ĐT&PT Bắc Quảng Bình cũng chịu những ảnh hưởng không nhỏ, tuy nhiên, nhờ những quyết sách đúng đắn trong chỉ đạo điều hành của Ban lãnh đạo TW cũng như chi nhánh và sự nỗ lực của toàn thể cán bộ nhân viên, kết quả kinh doanh của Ngân hàng ĐT&PT Bắc Quảng Bình vẫn giữ được tốc độ tăng trưởng cao.

Tín dụng - bảo lãnh:

Đến 31/12/2008 dư nợ tín dụng cuối kỳ ước đạt 1,014 tỷ đồng, hoàn thành 100% kế hoạch TW giao lại. Trong đó, dư nợ tín dụng bằng VND chiếm 86.24%, dư nợ tín dụng bằng ngoại tệ chiếm 13.76%, dư nợ tín dụng bằng ngoại tệ chủ yếu là cho vay trung dài hạn. Tỷ trọng dư nợ trung dài hạn trên tổng dư nợ chiếm 50%. Tốc độ tăng trưởng dư nợ tín dụng năm 2008 đạt 90% so với năm 2007. Dư nợ tín dụng bình quân năm 2008 ước đạt 390 tỷ đồng tăng 99% so với năm 2007. Dư nợ ngoài quốc doanh, dư nợ có tài sản đảm bảo đạt trên 90%, hoàn thành kế hoạch trung ương giao, đảm bảo an toàn hiệu quả trong hoạt động. Xử lý thu nợ gốc, nợ tồn đọng năm 2008 đạt 60 triệu đồng.

Tổng doanh số bảo lãnh năm 2008 ước đạt 579 tỷ đồng, tăng so với năm 2007; trong đó bảo lãnh cam kết thanh toán LC trả ngay chiếm 81,85%, bảo lãnh thanh toán chiếm 6,66%, bảo lãnh thực hiện hợp đồng chiếm 8,07% còn lại là các bảo lãnh khác (bảo lãnh dự thầu, bảo lãnh vay vốn, bảo lãnh tiền ứng trước...)

Đảm bảo tuân thủ hệ số K, giới hạn tín dụng do Hội sở chính giao, nâng cao chất lượng tín dụng, không có nợ quá hạn, nợ xấu; thực hiện tốt việc sàng lọc khách hàng, tỷ lệ cơ cấu giữa dư nợ ngắn hạn và trung hạn trong giới hạn cho phép.

Chi nhánh thường xuyên tổ chức các đợt kiểm tra, rà soát tài sản đảm bảo, hồ sơ tín dụng để kịp thời phát hiện sai sót, khắc phục, chấn chỉnh kịp thời, đảm bảo an toàn hoạt động tín dụng.

Huy động vốn:

Huy động vốn cuối kỳ năm 2008 ước đạt 794 tỷ đồng, tăng 41.43% so với năm 2007, hoàn thành 112% kế hoạch TW giao; huy động vốn bình quân ước đạt 650 tỷ đồng tăng 22% so với năm 2007. Trong đó:

- Phân theo loại tiền tệ: huy động vốn VND chiếm gần 80% tổng huy động vốn toàn chi nhánh, huy động vốn bằng ngoại tệ chiếm 20%;

- Phân theo thời hạn: huy động vốn ngắn hạn chiếm 77% tổng huy động vốn, huy động vốn trung - dài hạn chiếm 23%

- Phân theo thành phần kinh tế: huy động vốn từ dân cư chiếm 97% tổng huy động vốn, huy động vốn từ tổ chức kinh tế chiếm 3%.

Chi nhánh phát động phong trào huy động vốn trong cán bộ nhân viên chi nhánh và được hưởng ứng nhiệt tình, góp phần tăng trưởng huy động vốn trong giai đoạn khó khăn giữa năm

Thu dịch vụ:

Tổng thu dịch vụ năm 2008 ước đạt 5.2 tỷ đồng, tăng 116% so với năm 2007, hoàn thành kế hoạch 105% TW đề ra (kế hoạch TW đề ra năm 2008 là 4.95 tỷ đồng). Trong đó: thu từ hoạt động bảo lãnh chiếm 36%, thu từ hoạt động thanh toán chiếm 36%, thu từ hoạt động kinh doanh ngoại tệ chiếm 11%, thu từ dịch vụ thẻ chiếm 4,10%, còn lại thu từ các dịch vụ khác.

Hoạt động chuyển tiền kiều hối Western Union tại chi nhánh chủ yếu là các giao dịch chi trả; năm 2008 ước đạt 1,400 giao dịch với doanh số xấp xỉ 1.5 triệu USD, mức phí ước đạt gần 20 nghìn USD, trong đó giao dịch tiền USD chiếm trên 90% tổng số phát sinh giao dịch.

Hoạt động khác:

Doanh thu khai thác phí bảo hiểm năm 2008 ước đạt 900 triệu, tăng 143% so với năm 2007, hoàn thành 110% kế hoạch TW đề ra (kế hoạch giao cho Chi nhánh 820 triệu đồng)

Hoạt động phát hành thẻ ATM: năm 2008 phát hành hơn 2,000 thẻ ATM.

Kết quả thực hiện:

Chênh lệch thu chi ước đạt 6.5 tỷ đồng. Trích lập DPRR đúng quy định, số DPRR trích trong năm đạt 3 tỷ đồng, hoàn thành 100% kế hoạch TW giao. Số dư quỹ DPRR đạt 6 tỷ.

Trong năm 2008, công tác an toàn kho quỹ luôn đảm bảo, hạn chế thấp nhất các sai sót xảy ra. Các sự cố về an toàn kho quỹ được xử lý kịp thời, đảm bảo hiệu quả, không lặp lại sai sót. Đặc biệt năm 2008, cán bộ kho quỹ đã trả tiền thừa cho khách hàng 55 món với số tiền lên đến 178 triệu đồng. Phát hiện và thu hồi 850 nghìn đồng tiền giả.

Việc đổi mới công tác quản lý, cải cách hành chính; các sáng kiến kinh nghiệm, đề tài nghiên cứu khoa học và việc ứng dụng vào thực tiện đem lại hiệu quả kinh tế, xã hội.

Năm 2008, chi nhánh đã có nhiều sáng kiến cải tiến nâng cao hiệu quả kinh doanh, góp phần tiết kiệm chi phí như: phát động phong trào tiết kiệm thông qua hình thức khoán gọn định mức phí cho từng cán bộ phòng ban; xây dựng website nội bộ để chuyển tải những thông tin liên quan đến công tác quản lý điều hành theo đó mọi công văn, văn bản được phổ biến đến từng phòng ban, cán bộ thông qua

website nội bộ, góp phần tiết kiệm chi phí in ấn; triển khai các chương trình hỗ trợ tác nghiệp như báo cáo hậu kiểm, các giao dịch bất thường… Chi phí tiết kiệm được thông qua các sáng kiến, phong trào phát động … được chuyển vào quỹ an sinh xã hội - ủng hộ người nghèo tại chi nhánh.

Quý IV/2008, cùng với toàn hệ thống, chi nhánh đã triển khai thành công và vận hành hiệu quả mô hình TA2 - hoạt động theo thông lệ quốc tế tại chi nhánh.

Bên cạnh hoạt động kinh doanh, chi nhánh luôn tham gia các hoạt động văn hóa tại địa phương, tham gia các hoạt động từ thiện góp phần an sinh xã hội như tặng nhà tình thương cho các cháu mồ côi tại xã Phù Hóa, tặng quà cho trẻ em khuyết tật tại xã Quảng Xuân, tặng sổ tiết kiệm cho các thương binh nhân ngày thương binh liệt sỹ 27/07…

Công tác đoàn thể: tạo điều kiện để cán bộ nhân viên, đoàn thanh niên giao lưu, tham gia sinh hoạt cộng đồng như tham gia các chương trình văn nghệ nhân ngày kỷ niệm thành lập thị trấn, tham gia phong trào thể dục thể thao toàn ngành, tham gia cuộc thi “học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh” …

Để đạt được những thành tích nêu trên, trong chỉ đạo điều hành của ban lãnh đạo chi nhánh luôn có chế độ khen thưởng kịp thời nhằm động viên cán bộ nhân viên hăng hái tham gia ý kiến, đồng thời cũng đưa ra mức phạt hợp lý để răn đe những cán bộ nhân viên vi phạm và ngăn chặn nguy cơ, dấu hiệu vi phạm.

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường hiệu quả sử dụng vốn tại chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển Bắc Quảng Bình (Trang 38)