Cải thiện môi trường và điều kiện làm việc

Một phần của tài liệu Tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH TAKA Việt Nam (Trang 56)

Tạo môi trường làm việc là hết sức quan trọng trong công ty, một môi trường chuyên nghiệp sẽ tạo ra nhiều ảnh hưởng cho nhân viên và một môi trường làm việc chưa đủ chuyên nghiệp sẽ tạo ra những phản ứng không tốt từ phía nhân viên. Vì vậy môi trường làm việc có vai trò vô cùng to lớn trong việc kích thích nhân viên của mình.

Vì thế Công ty cần tạo ra một môi trường làm việc tốt, thoải mái, dễ chịu hơn nữa, tạo ra tính đoàn kết phấn đấu cho cán bộ công nhân viên toàn Công ty vì mục tiêu chung. Cán bộ công nhân viên trong Công ty sẽ cảm thấy thoải mái hơn nếu họ có thể có được các mối quan hệ tốt đẹp với các đồng nghiệp của mình và quan trọng hơn là họ được tôn trọng.Người lãnh đạo và người quản lý của Công ty có thể tạo ra được một môi trường làm việc dễ chịu thông qua các hoạt động như:

•Đưa ra các quy tắc cũng như quy trình làm việc rõ ràng trong công ty.

•Xây dựng giá trị và văn hoá tốt cho Công ty và truyền đạt cho cán bộ công nhân viên trong toàn công ty, trên thực tế văn hóa doanh nghiệp chính là một tài sản vô hình trong công ty, nó tạo ra tính chuyên nghiệp cho Công ty của mình.

•Tôn trọng những đóng góp của nhân viên và ghi nhận những lợi ích mà người lao động đã đóng góp cho Công ty bằng các hình thức khác nhau.Người lãnh đạo cần quan tâm đến những đóng góp của người lao động cho Công tykhông được phớt lờ những đóng góp đó dù cho những đóng góp có thể là nhỏ.

•Giúp nhân viên hiểu được và phối hợp với nhau để hoàn thành công việc một cách hiệu quả.

•Tạo cho nhân viên cơ hội nêu ra những ý tưởng sáng tạo cho sự phát triển của Công ty và trao thưởng cho họ nếu đó là những ý kiến quý giá.

•Tôn trọng sự khác nhau về đặc điểm cá nhân giữa các nhân viên trong công ty.

•Tìm hiểu thêm về những mong đợi của người lao động và những lý do của họ khi họ quyết định tìm đến công ty.

•Quan tâm hơn nữa đến gia đình của nhân viên, tổ chức các sự kiện cho gia đình của họ có thể tham gia và giúp họ tìm hiểu thêm về Công ty của mình , bên cạnh đó TAKA cũng cần phải có những kỳ nghỉ và những bữa liên hoan cho gia đình của các nhân viên và dành cho nhân viên thêm một số tiền thưởng đặc biệt như học phí cho con của họ…

Ngoài môi trường làm việc để tạo động lực cho nhân viên cần phải tạo ra cho họ một điều kiện làm việc tốt nhất có thể. Lĩnh vực hoạt động của Công ty là sản xuất và bán các sản phẩm về bếp gas nên hầu hết cán bộ công nhân viên trong Công ty cần được trang bị đầy đủ các thiết bị có liên quan đến lĩnh vực mà mình làm việc và cũng cần tạo điều kiện cho người lao động tiếp cận công nghệ mới . Ngoài ra Công ty cần giáp sát việc thực hiện nội quy Công ty một cách chặt chẽ hơn nhằm tạo ra một môi trường có tính kỷ luật, làm việc nghiêm túc và mang tính chuyên nghiệp hơn.

Một phần của tài liệu Tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH TAKA Việt Nam (Trang 56)