Đỏnh giỏ tỡnh hỡnh chovay tiờu dựng tại PGD Chợ Mơ giai đoạn 2010 –

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển hoạt động cho vay tiêu dùng tại ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn Thường Tín - Chi nhánh Hà Nội – PGD. Chợ Mơ đến năm 2015 (Trang 63)

- Kinh nghiệm phỏt triển chovay tiờu dựng của một số ngõn hàng nước ngoà

2.2.3.Đỏnh giỏ tỡnh hỡnh chovay tiờu dựng tại PGD Chợ Mơ giai đoạn 2010 –

2005: Thành lập Chi nhỏnh 8 Thỏng 3, là mụ hỡnh ngõn hàng dành riờng cho phụ nữ đầu tiờn tại Việt Nam hoạt động với sứ mệnh vỡ sự tiến bộ của phụ

2.2.3.Đỏnh giỏ tỡnh hỡnh chovay tiờu dựng tại PGD Chợ Mơ giai đoạn 2010 –

đoạn 2010 – 2013

2..2.3.1. Thành cụng đạt được trong cho vay tiờu dựng tại PGD Chợ Mơ giai đoạn 2010 – 2013

- PGD đó cú một lượng khỏch hàng ổn định và được biết đến như một trong những địa điểm được chọn đầu tiờn khi khỏch hàng muốn thực hiện một giao dịch, trong đú cú đi vay. PGD luụn cố gắng tạo ấn tượng tốt đối với khỏch hàng như luụn tỏ thỏi độ vui vẻ, lịch sự; đội ngũ nhõn viờn trẻ năng động, năng lực cao, luụn đỏp ứng tối đa sự thỏa món của khỏch hàng. Cỏn bộ nhõn viờn tham gia vào cỏc hoạt động của NH đều được tuyển chọn, đào tạo một cỏch bài bản, khoa học, cả về kiến thức nghiệp vụ lẫn đạo đức kinh doanh nhằm tạo ra được một đội ngũ nhõn sự cú trỡnh độ, trung thực và trỏch nhiệm.

hàng trễ hẹn trả lói vay cũng như khụng để phỏt sinh dư nợ tiờu dựng quỏ hạn. Đõy là kết quả đỏng mừng của PGD.

- Sacombank đó hoàn thiện hệ thống xếp hạng tớn dụng nội bộ phự hợp quy định mới về phõn loại nợ định tớnh theo chủ trương NHNN ban hành trong năm 2011. Hệ thống này cũng xõy dựng tiờu chớ để chấm điểm xếp hạng tớn dụng đối với khỏch hàng theo từng nhúm ngành nghề khỏc nhau và được thiết kế một số sản phẩm tớn dụng đặc thự riờng của Sacombank. Đõy là cụng cụ hiệu quả trong cụng tỏc thẩm định, ra quyết định cho vay và giỳp Sacombank đỏnh giỏ chớnh xỏc mức độ rủi ro từng khoản vay, phõn loại nợ theo thụng lệ quốc tế, và là cơ sở để nõng cao chất lượng quản lý tớn dụng và trớch lập dự phũng phự hợp. Năm 2012, Sacombank tiếp tục xõy dựng mụ hỡnh xỏc suất vỡ nợ của một khỏch hàng, từ đú xỏc định giỏ trị của rủi ro do khỏch hàng mang lại để cú kế hoạch hỗ trợ khỏch hàng và dự phũng rủi ro ngay khi cấp tớn dụng.

- Mức tớn dụng của PGD được duy trỡ , khi tỡnh hỡnh kinh tế khú khăn nờn hoạt động của doanh nghiệp khụng mấy khả quan, nhu cầu vốn giảm, nhất là khi ỏp lực lói cũn ở mức cao. NH chỉ điều chỉnh giảm lói suất đối với cỏc DN tăng trưởng tốt, phương ỏn vay vốn đạt hiệu quả cao và 1 số DN mới cũng e ngại đầu tư trong thời gian này. Do đú, nhiều NH tăng trưởng tớn dụng ở mức õm. Việc duy trỡ mức tớn dụng ổn định là tốt trong thời điểm này.

- Nhỡn chung, hoạt động kinh doanh của PGD.Chợ Mơ trong năm 2012 là tương đối ổn định, khả quan so với tỡnh hỡnh kinh tế chung.Nhỡn chung, tốc độ tăng trưởng cho vay trong thời gian qua khụng cao là do Sacombank thực hiện chớnh sỏch kiểm soỏt tớn dụng an toàn phự hợp với diễn biến của thị trường, đồng thời do ảnh hưởng của cỏc chớnh sỏch hạn chế cho vay phi sản xuất và ngưng cho vay vàng, nờn đối tượng cho vay bị thu hẹp. Ngoài ra, lói suất thị trường cao, khụng khuyến khớch khỏch hàng nhận nợ vay.

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển hoạt động cho vay tiêu dùng tại ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn Thường Tín - Chi nhánh Hà Nội – PGD. Chợ Mơ đến năm 2015 (Trang 63)