Phối hợp với Ngân hàng cấp trên tổ chức thƣờng xuyên các khóa đào tạo, trao đổi nghiệp vụ giữa các nhân viên ở các phòng ban để nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Tăng cƣờng công tác giám sát việc sử dụng vốn vay cũng nhƣ công tác thẩm định dự án để hạn chế nợ xấu trong hoạt động tín dụng.
Ban hành văn bản quy định cụ thể những biện pháp xử lý, phƣơng án khắc phục, mức phạt trƣờng hợp gian lận, sai sót của cán bộ nhân viên.
Cần phân loại khách hàng trên cơ sở uy tín, số dƣ tiền hay số lần giao dịch để áp dụng mức lãi suất ƣu đãi hay tặng quà, xổ số trùng thƣởng…nhằm duy trì khách hàng cũ, khuyến khích khách hàng mới.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Thạc sĩ Thái Văn Đại, 2010. Giáo trình Nghiệp vụ kinh doanh Ngân hàng thƣơng mại, tủ sách Đại học Cần Thơ.
Tiến sĩ Nguyễn Thị Loan, 2012. Kế Toán Ngân Hàng, Nhà xuất bản Phƣơng Đông. Nguyễn Thị Bông (2013), Luận văn tốt nghiệp “Phân tích hệ thống thông tin kế toán
cho vay tại Ngân hàng thƣơng mại cổ phần quốc tế Việt Nam chi nhánh Cần Thơ”, Đại Học Cần Thơ.
Đỗ Nguyễn Phƣơng Anh (2013), Luận văn tốt nghiệp “Một số vấn đề về hoạt động cho vay và kế toán cho vay tại Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Kiên Long chi nhánh Cần Thơ”, Đại Học Cần Thơ.
Ngân hàng Nhà nƣớc 2010, Thông tƣ 13 Quy định về các tỷ lệ bảo đảm an toàn trong hoạt động của tổ chức tín dụng.
Ngân hàng Nhà nƣớc 2013, Thông tƣ 02 Quy định về phân loại tài sản có, mức trích, phƣơng pháp trích lập dự phòng rủi ro và việc sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro trong hoạt động của tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nƣớc ngoài.
PHỤ LỤC
--- PHIẾU HẠCH TOÁN TẤT TOÁN NỢ GỐC VÀ LÃI