Xây dựng thang đo lường

Một phần của tài liệu ẢNH HƯỞNG CỦA HÌNH ẢNH TỔ CHỨC ĐẾN Ý ĐỊNH THEO ĐUỔI CÔNG VIỆC CỦA ỨNG VIÊN TRONG QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG (Trang 36)

Như đã trình bày, thang đo áp dụng trong nghiên cứu là thang đo được tổng hợp sau khi tham khảo các nghiên cứu về hình ảnh tổ chức ở những nghiên cứu có trước như đã trình bày trong chương 02. Từ đây, bảng câu hỏi sơ bộ được xây dựng và được hiệu chỉnh sau khi khảo sát 20 ứng viên ngẫu nhiên về mức độ ảnh hưởng của hình ảnh tổ chức để trở thành bảng câu hỏi chính thức.

Thang đo vềcông việc

1. Tạo cơ hội cho anh/chị có thể sử dụng đầy đủ khả năng trong việc thực hiện nhiệm vụ công việc.

2. Tạo cơ hội cho anh/chịphát triển và học hỏi những kỹ năng làm việc mới.

3. Tạo cơ hội cho anh/chịthể hiện năng lực làm việc đến cấp trên. 4. Tạo cơ hộicho anh/chịduy trì sự quan tâm trong công việc. 5. Tạo cơ hội cho anh/chị thăng tiến trong sự nghiệp.

6. Tạo cơ hội cho anh/chị thực hiện công việc theo cách riêng của anh/chịmột cách linh động.

Thang đo về môi trường làm việc và cơ hội phát triển

8. Công ty X tạo cơ hội cho anh/chị làm việc với những đồng nghiệp thân thiện, dễ chịu.

9. Công ty X đưa ra các chương trình đào tạo phù hợp.

10.Công ty X cung cấp cho anh/chịmột môi trường làm việc vui vẻ, dễ chịu.

11.Công ty X tạo cơ hội cho anh/chị phát triển nghề nghiêp tốt. 12.Công ty X có đường lối phát triển tốt.

13.Công ty X có một vị trí địa lý thuận lợi cho anh/chị.

14.Quy mô/kích thước công ty X phù hợp với năng lực của anh/chị.

Thang đo về chính sách lương và chế độ đãi ngộ

15.Công ty X đề nghị anh/chịmức lương hấp dẫn.

16.Công ty X cung cấp cho anh/chị công việc với độ an toàn cao. 17.Công ty X cung cấp cho anh/chịcác chính sách phúc lợi tốt. 18.Công ty X cung cấpcho anh/chị một chức danh công việc có uy

tín.

Thang đo về giá trị văn hóa tinh thần

19.Sựtự hào khi được làm công việc này.

20.Đáp ứng những mong đợi của anh/chị trong tương lai. 21.Sự an tâm khi tham gia tổ chức.

22.Làm tăng giá trị của anh/chị khi được làm công việc này.

Thang đo về ý định theo đuổi công việc của ứng viên

23.Anh/chị sẽ tham gia phỏng vấn nếu công ty X mời anh/chị một buổi phỏng vấn việc làm.

24.Anh/chị sẽ chọn công ty X như là sự lựa chọn đầu tiên của anh/chị để làm việc.

25.Anh/chịsẽ giới thiệu công ty X cho bạn bè/người thân đang tìm kiếm công việc.

26.Anh/chịsẽ nỗ lực rất nhiều để được làm công việc này tại công ty X.

27.Anh/chịsẽ chấp nhận một lời mời làm việc từ công ty X.

Các yếu tố ảnh hưởng đến sự thu hút của hình ảnh tổ chức được sử dụng trong nghiên cứu bao gồm 4 thành phần:(1) Công việc; (2) Môi trường làm việc và cơ hội phát triển; (3) Chính sách lương và chế độ đãi ngộ; (4) Giá trị văn hóa tinh thần. Bảng câu hỏi được thiết kế dựa trên 4 thành phần nêu trên với 22 biến biến quan sát.

Ý định theo đuổi công việc với tổ chức được khảo sát với 5 biến quan sát.

Bảng câu hỏi chính thức được tiến hành nghiên cứu bằng cách gởi đến các đối tượng được khảo sát (xemthêm phần phụ lục1).

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu ẢNH HƯỞNG CỦA HÌNH ẢNH TỔ CHỨC ĐẾN Ý ĐỊNH THEO ĐUỔI CÔNG VIỆC CỦA ỨNG VIÊN TRONG QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG (Trang 36)