Nghiên cứu sơ bộ được thực hiện thông qua phương pháp định tính sử dụng kỹ thuật thảo luận với chuyên gia. Việc thảo luận được tiến hành với giảng viên hướng dẫn. Công đoạn này đã xác định được các vấn đề cần thiết đưa vào nghiên cứu, định hình các thành phần và yếu tố trong thang đo ảnh hưởng đến ý định theo đuổi công việc của ứng viên. Nội dung thảo luận được ghi nhận, tổng hợp và là cơ sở cho hiệu chỉnh thang đo. Tiếp theo, bảng câu
hỏi sơ bộ được hiệu chỉnh dựa trên bảng câu hỏi của Harris và Fink (1987) cho phù hợp với đề tài.
Thang đovề công việc được điềuchỉnh từ Harris và Fink (1987) Harris và Fink (1987) Tác giả sử dụng và điều chỉnh 1. Cơ hội sử dụng khả năngtrong
công việc. 1. Có thcủa anh/chị trong việc thựể sử dụng đầy đủ khả năng c hiện nhiệm vụ công việc.
2. Cơ hội để học hỏi 2. Cơ hội phát triển và học hỏi những kỹ năng làm việc mới.
3. Cơ hội để thể hiện năng lực làm
việc đến cấp trên 3. Cho phép anh/chlực làm việc đến cấp trị thể hiện năng ên. 4. Sự đa dạng trong công việc 4. Duy trì sự quan tâm của anh/chị
trong công việc.
5. Cơ hội thăng tiến nhanh 5. Có cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp.
6. Tự do làm việc theo cách của tôi 6. Thực hiện công việc theo cách riêng của anh/chị một cách linh động.
7. Công việc thách thức/thúvị 7. Có một công việc thú vị
8. Công việc thích thú (Không sử dụng vì nhận thấy trùng với ý câu hỏi 1)
Thang đovề lương và chế độ đãi ngộ được điều chỉnh từ Harris và Fink (1987)
Harris và Fink (1987) Tác giả sử dụng và điều chỉnh 1. Lương phù hợp 1. Đề nghị anh/chị mức lương hấp
dẫn.
2. Công việc an toàn 2. Cung cấp cho anh/chị công việc với độ an toàn cao.
3. Những phúc lợi cơ bản tốt 3. Cung cấp cho anh/chị các chính sách phúc lợi tốt.
4. Chức danh công việc uy tín 4. Cung cấp cho anh/chị một chức danh công việc có uy tín.
5. Con đường sự nghiệp tốt (Không sử dụng vì nhận thấy nên đưa vào thang đo về môi trường làm việc và cơ hội phát triển)
Thang đovề môi trường làm việc và cơ hội phát triển được điều chỉnh từ Harris và Fink (1987)
Harris và Fink (1987) Tác giả sử dụng và điều chỉnh 1. Đồng nghiệp có khả năng và thân
thiện 1. nghiCơ hội lệp thân thiện, gần gũi.àm việc với những đồng 2. Có các chương trình đào tạo 2. Đưa ra các chương trình đào tạo
phù hợp. 3. Môi trường làm việc vui vẻ, dễ
chịu.
3. Một môi trường làm việc vui vẻ, dễ chịu.
4.Tạo cơ hội cho anh/chị phát triển nghề nghiêp tốt. (bổ sungtừ thang đo về lương và chế độ đãi ngộ)
5. Công ty có đường lối phát triển tốt. (bổ sung)
4. Vị trí địa lý thuận lợi 6. Công ty có một vị trí địa lý thuận lợi cho anh/chị.
5. Kích thước công ty phù hợp 7. Quy mô/kích thước công ty phù hợp với năng lực của anh/chị. 6. Công việc phù hợp với phong cách
sống
(Không sử dụngvì nhận thấy câu hỏi không phù hợp) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
7. Tôi có thể làm việc với cấp trên (Không sử dụng vì nhận thấy trùng với ý câu hỏi 3 của thang đo về công việc)
Thang đo về giá trị văn hóa tinh thần dựa trên cơ sở lý thuyết về việc giải thích thuyết thúc đẩy nhu cầu và thuyết kỳ vọng(đã trình bày trong phần ý định theo đuổi công việc của ứng viên) và thảo luận của chuyên gia cộng với nhận định của tác giả.
1. Sự tự hào khi được làm công việc này.
2. Đáp ứng những mong đợi của anh/chị trong tương lai. 3. Sự an tâm khi tham giatổ chức.
Thang đo về ýđịnh theo đuổi công việc với tổ chức được điều chỉnh từ Highhouse, Lievens và Sinar (2003)
Highhouse và cộng sự (2003) Tác giả sử dụng và điều chỉnh 1. Tôi sẽ chấp nhận một lời mời làm
việc từ công ty.
1. Chấp nhận một lời mời làm việc từ công ty X.
2. Tôi sẽ chọn công ty là một trong những sự lựa chọn đầu tiên.
2. Chọn công ty X như là sự lựa chọn đầu tiên của anh/chị để làm việc.
3. Tôi sẽ nỗ lực rất nhiều để làm cho công ty này.
3. Nỗ lực rất nhiều để được làm công việc này tại công ty X.
4. Nếu công ty mời tôi phỏng vấn việc làm, tôi sẽ tham gia.
4. Tham gia phỏng vấn nếu công ty X mời anh/chị một buổi phỏng vấn việc làm.
5. Tôi sẽ giới thiệu công ty này cho bạn bè/người thân đang tìm kiếm công việc.
5. Giới thiệu công ty X cho bạn bè/người thân đang tìm kiếm công việc.
Sau đó, bảng câu hỏi sơ bộ này được phát cho 20 nhân viên đang làm việc trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh (là những bạn bè đang tham gia công tác tại nhiều lĩnh vực khác nhau) và được hiệu chỉnhngôn từ lại cho phù hợp, dễ hiểu. Như vậy, kết quả cụ thể của bước nghiên cứu định tính này là thang đo, mô hình nghiên cứu đã hiệu chỉnh và bảng câu hỏi chuẩn bị cho nghiên cứu chính thức.