Thực trạng duy trì nguồn nhân lực tại Công ty 1 Hệ thống tiền lương cho nhân viên trong công ty

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và vật liệu đồng nai (Trang 72)

- Phát triển nguồn nhân lực:

4.4.Thực trạng duy trì nguồn nhân lực tại Công ty 1 Hệ thống tiền lương cho nhân viên trong công ty

d) Đánh giá tình hình tuyển dụng và nghỉ việc

4.4.Thực trạng duy trì nguồn nhân lực tại Công ty 1 Hệ thống tiền lương cho nhân viên trong công ty

4.4.1. Hệ thống tiền lương cho nhân viên trong công ty

Quá trình xây dựng, chỉnh lý quy chế trả lương của Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và vật liệu Đồng Nai có sự kết hợp chặt chẽ giữa chuyên môn và công đoàn đúng thỏa thuận về lao động tập thể và đảm bảo khuyến khích thỏa đáng việc xây dựng đào tạo cán bộ công nhân viên trẻ, có chú ý đến những người lớn tuổi để phát huy sức mạnh của mọi người trong công ty nhằm hoàn thành nhiệm vụ được giao.

Công ty trả lương đầy đủ qua chuyển khoản vào ngày 10 mỗi tháng cho nhân viên. Lương được trả theo trình độ chuyên môn, số năm kinh nghiệm và theo vị trí đảm nhiệm trong công ty, khả năng đóng góp vào doanh thu của công ty.

Tiền lương trong công ty được phân định rõ cho lao động thuộc khối trực tiếp và lao động thuộc khối gián tiếp, mỗi trường hợp có cách tính lương khác nhau. Hệ số lương căn bản và lương công việc của CB- CNV áp dụng theo bảng lương do Nhà nước quy định.

Cách tính lương:

Lương thực lãnh = [(LCB/22) *số ngày làm việc]*hệ số + Các khoản phụ cấp

-Đối với khối nhân viên gián tiếp sản xuất: Đối tượng áp dụng là các cán bộ quản lý, nhân viên các phòng ban như phòng kinh doanh, phòng kế toán, phòng nhân sự, phòng hành chính, phòng kỹ thuật, …áp dụng hình thức trả lương khoán, thanh toán trực tiếp cho từng nhân viên nhằm bảo mật mức lương của từng người, việc thanh toán lương cho nhân viên được thực hiện qua thẻ ATM (thông qua tài khoản trên ngân hàng).

- Đối với khối trực tiếp sản xuất: Bao gồm các công nhân nhà máy gạch, công nhân xí nghiệp bê tông, công nhân viên làm việc ở kho… thì sẽ sử dụng hình thức trả lương theo sản phẩm cuối cùng, làm tăng ca tính theo tiền tăng giờ.

-Ốm đau được hưởng 70% lương, có thai sinh con được nghỉ sáu tháng và được hưởng 100% lương.

Bảng 4.12 Tình hình thu nhập bình quân của công nhân viên trong công ty Chỉ tiêu ĐVT 2011 2012 Chênh lệch 2011/2012 ±% Tổng quỹ lương 1000đ 3.979.437 4.895.762 916.325 23,03 Số lao động 1000đ 152 172 20 13,16 Tiền lương bình quân/người/tháng 1000đ/người 2.181,708 2.371,977 190,269 8,72 Nguồn: Phòng Nhân Sự

Qua bảng trên ta thấy tổng quỹ lương năm 2012 tăng 916.325.000đ tương đương tăng 23,03% so với năm 2011. Do tổng quỹ lương tăng cao hơn số lao động nên tiền lương bình quân/người/tháng cũng tăng theo, năm 2012 tăng 190.269đ tương đương 8,72% so với năm 2011. Tuy tốc độ tăng của tiền lương bình quân không cao nhưng chứng tỏ đời sống của nhân viên ngày càng được cải thiện.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng và vật liệu đồng nai (Trang 72)