Tỡnh hỡnh thực tế về tổ chức kếtoỏn nguyờn vậtliệu tại Cụng ty
2.2-Tỡnh hỡnh thực tế về tổ chức kếtoỏn nguyờn vậtliệu ở Cụng ty 2.2.1 Đặc điểm nguyờn vật liệu của Cụng ty.
C để nõng cao chất lượng sản phẩm và do một số nguồn nguyờn vật liệu trong nước khụng cú nờn cụng ty đó mạnh dạn nhập khẩu từ nước ngoài.
Do đặc thự sản phẩm của Cụng ty là sản xuất vật liệu xõy dựng nờn chất lượng, độ bền của sản phẩm gạch phải gắn với tuổi thọ của cỏc cụng trỡnh xõy dựng, từ đú đặt ra cho cụng ty phải bảo quản tốt nguyờn vật liệu trước khi đưa vào sản xuất. Thực tế, Cụng ty đó xõy dựng được hệ thống kho tàng để đảm bảo cho việc bảo quản nguyờn vật liệu và đối với cỏc loại phụ tựng thay thế khú bảo quản thỡ khụng để ở kho mà Cụng ty bố trớ đưa lờn phũng vật tư của cỏc bộ phận cú liờn quan để việc bảo quản được tốt hơn. Hơn nữa, đội ngũ cỏn bộ quản lý vật tư kết hợp với phũng kỹ thuật – KCS thường xuyờn tiến hành kiểm tra việc bảo quản tại cỏc kho để xử lý kịp thời cỏc sự cố xẩy ra.
Sản phẩm gạch của Cụng ty Gạch ốp lỏt Hà Nội gồm nhiều loại với kớch cỡ khỏc nhau, hơn nữa cỏc loại sản phẩm lại được cấu thành từ cỏc nguyờn vật liệu khỏc nhau nờn phải xõy dựng định mức tiờu hao cho từng loại sản phẩm. Định mức này do phũng kỹ thuật – KCS lập , mọi việc xuất dựng nguyờn vật liệu cho sản xuất sản phảm đều phải theo định mức này. Cụng ty luụn cố gắng sử dụng nguyờn vật liệu tiết kiệm, hợp lý nhằm hạ giỏ thành sản phẩm.
Từ những đặc điểm trờn cho thấy, nguyờn vật liệu gúp một phần quan trọng tới quy trỡnh sản phẩm tại Cụng ty. Để quản lý một khối lượng lớn và nhiều chủng loại như vậy đũi hỏi phải thực hiện đồng bộ nhiều bộ phận quản lý ở tất cả cỏc khõu, cú như vậy mới đảm bảo cung cấp một cỏch đầy đủ và đỳng chất lượng nguyờn vật liệu cho quỏ trỡnh sản xuất, tạo điều kiện cho hoạt động được liờn tục và giỳp giảm chi phớ nguyờn vật liệu trong giỏ thành sản phẩm.