Mơi tr ng pháp lý:

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển hoạt động kinh doanh thẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần xuất khẩu Việt Nam (Trang 32)

Mơi tr ng pháp lý đ c xem là m t y u t quan tr ng nh h ng đ n s phát tri n c a th . M t mơi tr ng pháp lý hoàn thi n, ch t ch , đ y đ hi u l c m i cĩ th đ m b o cho quy n l i c a t t c các bên phát hành, thanh tốn, s d ng th .

1.4.3.2 Mơi tr ng kinh t :

S phát tri n c a ho t đ ng th c ng nh các ngành kinh t khác ph thu c ch y u vào s phát tri n c a n n kinh t . B i vì phát tri n kinh t g n li n v i ti n t n đ nh, thu nh p c a dân c t ng lên… ây chính là đi u ki n c b n cho vi c m r ng s d ng th ngân hàng đ i v i b t k qu c gia nào. Ng c l i, vi c m r ng s d ng th t o đi u ki n cho n đ nh ti n t và mơi tr ng kinh t nĩi chung phát tri n, gi a chúng cĩ m i quan h nhân qu v i nhau.

1.4.4 Nhân t r i ro:

Trong thu t ng tài chính, r i ro là kh n ng m t mát tài chính c a ngân hàng. R i ro g n li n v i b t c ho t đ ng tài chính nào và c ng nh b n thân các giao dch tài chính đĩ c n đ c qu n lý m t cách đúng m c. Các ngân hàng cĩ th ph i đ i m t v i các t n th t l n n u khơng qu n lý ch t ch các r i ro.

R i ro trong ho t đ ng th là các t n th t v v t ch t ho c phi v t ch t cĩ liên quan đ n ho t đ ng kinh doanh th , bao g m ho t đ ng phát hành và ho t đ ng thanh tốn th . i t ng ch u r i ro là ngân hàng, ch th và c s ch p nh n th . Các ho t đ ng r i ro th ng g p trong ho t đ ng kinh doanh th c a ngân hàng th ng m i là:

1.4.4.1 Gi m o:

R i ro gi m o cĩ th phát sinh trong toàn b quá trình kinh doanh th c a ngân hàng c trong ho t đ ng phát hành và thanh tốn th . T p trung l i cĩ th g p các lo i gi m o sau:

 Th gi : th tr ng, th b d p n i l i, th b mã hĩa l i và th b làm gi hoàn tồn.

 Th b m t c p, th t l c

 Tài kho n ch th b l i d ng

 n v ch p nh n th gi m o

 Giao d ch b địi ti n nhi u l n

 Sao chép và t o b ng t gi

 Thơng tin giao dch b s a đ i.

1.4.4.2 R i ro tín d ng:

Là r i ro x y ra khi ch th khơng cĩ kh n ng thanh tốn ho c thanh tốn khơng đ y đ các kho n chi tiêu b ng th tín d ng. Do đĩ ngân hàng s b m t v n. N u hi n tr ng này x y ra v i s l ng và quy mơ l n s d n đ n tình tr ng v n , ngân hàng b m t v n và cĩ th d n đ n phá s n nh đ i v i tr ng h p cho vay khơng thu h i đ c.

1.4.4.3 R i ro k thu t:

Là các r i ro phát sinh khi h th ng qu n lý th cĩ s c liên quan đ n x lý d li u ho c k t n i, b o m t h th ng c s d li u và an ninh. Khi h th ng cĩ s c nĩ khơng ch nh h ng đ n riêng m t khách hàng, đ n riêng bi t m t ngân hàng mà nh h ng đ n ho t đ ng kinh doanh th c a toàn b t ch c th qu c t và các khách hàng tham gia ho t đ ng th . Do đĩ, n u t n th t x y ra s r t l n và khĩ ki m sốt đ c. Chính vì v y, đ m b o h th ng v n hành m t cách chính xác, liên t c là yêu c u hàng đ u đ i v i các thành viên khi tham gia kinh doanh th

1.4.4.4 R i ro đ o đ c:

Là các r i ro phát sinh do hành vi gian l n trong l nh v c th c a cán b th ngân hàng. Trong ho t đ ng tác nghi p hàng ngày, cán b th l i d ng nh ng hi u bi t c a mình, l i d ng v trí cơng tác, nh ng l h ng trong quy trình tác nghi p đ t mình ho c k t c u v i ng i khác ti n hành các hành vi gian l n,

gi m o gây t n th t cho ngân hàng. Các hành vi này th ng đ c che gi u k càng, khĩ phát hi n gây t n th t l n và mang tính h th ng v i ngân hàng.

K T LU N CH NG 1



Trong ch ng 1, lu n v n đã trình bày nh ng v n đ c b n v ngân hàng th ng m i, ho t đ ng kinh doanh th c a ngân hàng th ng m i, trong đĩ đã đ a ra khái ni m c b n v ngân hàng th ng m i, ch c n ng c ng nh các ho t đ ng c a ngân hàng th ng m i, các khái ni m v th ngân hàng, c u trúc, phân lo i th , l ch s phát tri n th ngân hàng, nh ng l i ích khi s d ng th , nghi p v phát hành phát hành và thanh tốn th c a ngân hàng th ng m i c ng nh n i dung, các ch tiêu đánh giá s phát tri n và các nhân t nh h ng đ n ho t đ ng kinh doanh th c a ngân hàng th ng m i

Nh v y, sau khi k t thúc ch ng 1, lu n v n đã trình bày c s lý lu n đ sang ch ng 2 chúng ta s ti p t c tìm hi u rõ tình hình ho t đ ng kinh doanh th c a Ngân hàng Eximbank trong nh ng n m qua. T đĩ, đ a ra nh ng nh n đnh c ng nh tìm ra nguyên nhân h n ch làm c s đ xu t nh ng gi i pháp ch y u nh m giúp cho ho t đ ng kinh doanh th ngân hàng Eximbank Vi t Nam cĩ m t h ng đi b n v ng - phát tri n

CH NG 2: TH C TR NG PHÁT TRI N HO T NG

KINH DOANH TH T I NGÂN HÀNG TH NG M I C

PH N XU T NH P KH U VI T NAM

 2.1 Gi i thi u chung v Eximbank

2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a Eximbank:

Hình 2.1 Tr s chính c a Ngân hàng Eximbank Vi t Nam

Ngân hàng Th ng M i C Ph n Xu t Nh p Kh u Vi t Nam – Viet Nam Eximbank đ c thành l p vào ngày 24/05/1989 là m t trong nh ng ngân hàng th ng m i c ph n đ u tiên v i quy mơ ho t đ ng, n ng l c tài chính và ch t l ng ph c v hàng đ u t i Vi t Nam.

Hi n t i, v n đi u l c a Eximbank đ t 8.800 t đ ng là m t trong nh ng ngân hàng cĩ v n ch s h u l n nh t trong kh i các ngân hàng Th ng M i C Ph n t i Vi t Nam v i giá tr 13.627 t đ ng.

N ng l c tài chính, kh n ng c nh tranh c a Eximbank càng đ c c ng c và t ng c ng do Eximbank ch n đ c các c đơng chi n l c trong và ngồi n c là các t ch c, t p đoàn kinh t - tài chính, doanh nghi p đã và đang cĩ uy tín trên th ng tr ng – trong đĩ cĩ Sumitomo Mitsui Banking Corporation, m t trong nh ng ngân hàng uy tín hàng đ u Nh t B n.

H i s đ c đ t t i Thành Ph H Chí Minh, h th ng m ng l i ho t đ ng trên 124 Chi nhánh/PGD r ng kh p c n c. Eximbank cĩ quan h đ i lý v i h n 750 ngân hàng t i 72 qu c gia.

Tham gia t ch c Swift t n m 1995, Eximbank cĩ th m nh v ch t l ng d ch v thanh tốn qu c t và kinh doanh ngo i h i đã đ c các ngân hàng trên th gi i cơng nh n.

Qua h n 20 n m ho t đ ng trong l nh v c ngân hàng, Eximbank đã đ t đ c m t s thành t u r t đáng t hào qua các n m c th nh sau:

N m 1991 và n m 1992: c Ngân hàng Nhà N c và B Tài

Chính tín nhi m giao th c hi n m t ph n ch ng trình tài tr khơng hoàn l i c a Th y i n cho các đ n v Vi t Nam cĩ nhu c u nh p kh u.

N m 1993: c ch n đ th c hi n ch ng trình vi n tr c a Chính

ph Th y S , và b n thân Ngân hàng c ng nh n đ c m t ph n vi n tr t ch ng trình này; tham gia vào h th ng thanh tốn bù tr đi n t c a Ngân hàng Nhà N c Vi t Nam.

N m 1995: Là thành viên Hi p h i các đ nh ch tài tr phát tri n khu v c Châu Á - Thái Bình D ng (ADFIAP); đ c Ngân hàng Nhà N c ch n là Ngân hàng đ u m i tham gia ch ng trình hàng đ i hàng v i Indonesia theo B n ghi nh gi a B Th ng M i Vi t Nam v i Phịng Th ng M i và Cơng Nghi p n c c ng hịa Indonesia; đ c ch n là 1 trong 6 Ngân hàng Vi t Nam tham gia

th c hi n D án hi n đ i hố Ngân hàng (Bank Modernization Project) do Ngân hàng Nhà N c Vi t Nam t ch c v i s tài tr c a Ngân hàng Th Gi i.

N m 1998: Gi i th ng “1998 Best Services Quality Award” do

CHASE MANHATTAN BANK (US) New York trao t ng.

N m 2003: Tri n khai h th ng thanh tốn n i hàng tr c tuy n toàn

h th ng.

N m 2005: Cúp vàng “Top ten s n ph m uy tín ch t l ng cho s n

ph m h tr du h c tr n gĩi” do C c s h u trí tu và H i s h u trí tu cơng nghi p Vi t Nam, Trung tâm Cơng ngh thơng tin & t v n qu n lý QVN cùng báo đi n t Saigon News h p tác t ch c.

N m 2006: B ng khen v ch t l ng d ch v đi n thanh tốn qu c t

do Ngân hàng Standard Chartered Bank trao t ng (ch t l ng d ch v t t nh t trong lnh v c thanh tốn qu c t qua m ng thanh tốn vi n thơng liên ngân hàng); cúp vàng Th ng hi u Vi t trong cu c bình ch n CÚP VÀNG TOPTEN TH NG HI U VI T (l n th 2) do M ng Th ng Hi u Vi t k t h p cùng H i s h u cơng nghi p Vi t Nam h p tác t ch c; gi i th ng “Th ng hi u m nh Vi t Nam 2005” do đ c gi c a Th i Báo Kinh t Vi t Nam bình ch n. Quy trình đánh giá và l a ch n đ c Th i báo Kinh t Vi t Nam ph i h p cùng C c xúc ti n Th ng M i t ch c.

N m 2007: B ng khen v ch t l ng d ch v đi n thanh tốn qu c t

do Ngân hàng Standard Chartered Bank trao t ng (ch t l ng d ch v t t nh t trong lnh v c thanh tốn qu c t qua m ng thanh tốn vi n thơng liên Ngân hàng); gi i th ng “Th ng Hi u M nh Vi t Nam 2007”do đ c gi c a Th i Báo Kinh T Vi t Nam bình ch n. Qui trình đánh giá và l a ch n đ c Th i Báo Kinh T Vi t Nam ph i h p cùng C c xúc ti n Th ng M i t ch c; chính th c tr thành thành viên c a t ch c IFC (Cơng ty tài chính Qu c t toàn c u); gi i “Top Trade Servicer” do Báo Th ng M i trao t ng v nh ng thành t u đã đ t đ c trong quá trình ho t đ ng.

N m 2008: B ng khen v Thanh tốn Qu c T Xu t S c do Wachovia Bank N.A New York trao t ng. ây là gi i th ng nh m ghi nh n và đánh giá cao quá trình x lý nghi p v thanh tốn t đ ng nhanh chĩng, chu n xác và chuyên nghi p trong d ch v đi n thanh tốn qu c t ; danh hi u “D ch v đ c hài lịng nh t n m 2008” do báo Sài Gịn Ti p Th t ch c bình ch n l y ý ki n c a hàng nghìn ng i tiêu dùng trên c n c; danh hi u “Th ng Hi u M nh 2007” do báo Kinh T Vi t Nam và B Th ng M i. Trong 4 n m liên ti p Eximbank đã đ c ng i tiêu dùng trên c n c bình ch n; danh hi u “Ngân hàng t t nh t Vi t Nam” do T p chí The Banker trao t ng.

N m 2009: Eximbank Vietnam t ng v n đi u l lên 8,800 t đ ng,

chính th c niêm y t c phi u trên S Giao D ch Ch ng khoán Tp.H Chí Minh, và đ t đ c th ng hi u Vi t 2009 do đ c gi T p Chí Th ng Hi u Vi t bình ch n, th ng hi u Vàng – Golden Brand Awards 2009 do Hi p H i Ch ng hàng gi và b o v th ng hi u Vi t Nam (VATAP) bình ch n

2.1.2 Các s n ph m, d ch v c a Eximbank:

Ti n g i: Cung c p các s n ph m ti n g i thanh tốn, ti n g i ti t ki m, ti n g i cĩ k h n b ng VN , ngo i t , vàng v i nhi u k h n linh ho t và lãi su t h p d n.

Cho vay:

 Cho vay b sung v n l u đ ng; cho vay đ u t các d án m i, mua máy mĩc thi t b …

 Các ch ng trình tài tr xu t kh u, nh p kh u; các s n ph m cho vay đ c bi t áp d ng cho ngành xu t kh u nh tài tr xu t kh u tr c khi giao hàng và sau khi giao hàng, tài tr nh p kh u b o hi m t giá…

 Bao thanh tốn trong n c; c p h n m c th u chi; cho vay tiêu dùng…

Thanh tốn qu c t :

 Chuy n ti n đi b ng đi n (T/T), nh n chuy n ti n đ n, nh thu xu t nh p kh u, th tín d ng nh p kh u.

 Cung ng các d ch v xu t nh p kh u tr n gĩi

 Chi t kh u b ch ng t xu t kh u theo L/C, D/P, D/A.  Các dch v h tr khác…

Dch v qu n lý ti n m t: Cung c p các d ch v nh : D ch v thu h , chi h , d ch v thanh tốn l ng cho cán b cơng nhân viên và dch v chuy n ti n thanh tốn trong và ngồi n c.

Kinh doanh ngo i t - Vàng – Ch ng Khốn :

 Kinh doanh các lo i ngo i t , ti n m t ho c chuy n kho n

 Hình th c giao d ch đa d ng: Giao ngay, K h n, Hốn đ i, Quy n ch n (Spot, Forward, Swap, Option)…

 u t và kinh doanh trái phi u, c phi u.

 Mua, bán và xu t nh p kh u các lo i vàng: SJC, nguyên li u theo giá trong n c và qu c t .

 Sàn giao dch vàng SJC – Eximbank.

Dch v du h c tr n gĩi:

 áp ng nhu c u cho Quý ph huynh cĩ con em, ng i thân đang du h c ho c cĩ k ho ch du h c n c ngoài.

 Eximbank cung c p các d ch v tài chính tr n gĩi h tr du h c sinh: Chuy n mang ngo i t cho m c đích h c t p n c ngoài, cho vay du h c, t v n th t c du h c…

Các s n ph m đi n t : Internet Banking, Home Banking, SMS Banking, ATM…

Các s n ph m d ch v khác

2.2 Th c tr ng chung v ho t đ ng kinh doanh th c a ngân hàng th ng m i Vi t Nam Vi t Nam

T n m 1993, th tr ng th Ngân hàng vi t nam m i xu t hi n nh ng s n ph m th đ u tiên do Vietcombank phát hành. Do đi u ki n phát hành đ n gi n, d s d ng, phù h p v i th tr ng Vi t nam nên ho t đ ng phát hành th n i đ a phát tri n m nh trong th i gian qua. Vietcombank m đ u v i vi c phát hành th

Connect 24 và tri n khai h th ng VCB – ATM. Ngay l p t c các Ngân hàng khác c ng đ a ra nh ng s n ph m th đ u tiên c a mình nh Cash Card, ti p theo là ATM Gold Card, ATM S – Card c a Incombank, Th V n d m c a BIDV, Th đa n ng c a Ngân hàng ơng á, Th Fast Access c a Ngân hàng K th ng, Sài gon

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển hoạt động kinh doanh thẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần xuất khẩu Việt Nam (Trang 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(95 trang)