Với mong muốn đáp ứng đƣợc đầy đủ nhu cầu của khách hàng và có thể mở rộng thị trƣờng tiêu thụ. Công ty chủ trƣơng xây dựng đội ngũ lao động chuyên nghiệp, thực sự có năng lực, kịp thời nắm bắt các thông tin của thị trƣờng, các tiến bộ của khoa học kỹ thuật, phải kịp thời cập nhật các thông tƣ, các quy định của nhà nƣớc. Công ty luôn tạo điều kiện cho ngƣời lao động đƣợc học tập nâng cao nghiệp vụ chuyên môn, cung cấp các điều kiện làm việc phù hợp với ngành nghề kinh doanh và luôn có các chế độ khen thƣởng kịp thời cho ngƣời lao động trong đơn vị. Ngoài ra Công ty còn chủ trƣơng lựa chọn những nhà cung cấp có uy tín và chất lƣợng hàng hoá đảm bảo để hợp tác kinh doanh lâu dài.
Kinh doanh các mặt hàng thiết bị công, nông, ngƣ nghiệp với số lƣợng các mặt hàng tăng qua các năm Công ty đặt mục tiêu kinh doanh có lãi qua các năm, ổn định thị trƣờng, cắt giảm các khoản chi phí không hợp lý, thực hành tiết kiệm trong chi tiêu là yếu tố và định hƣớng xuyên suốt của Công ty qua các giai đoạn kinh doanh.
Mục tiêu kinh doanh là thu lợi và nâng cao giá trị của Công ty nên Công ty định hƣớng mở rộng thị trƣờng mà muốn mở rộng thị trƣờng thì yếu tố khách hàng là thật sự cần thiết và quan trọng. Công ty luôn tìm cách tiếp cận với các khách hàng trong và ngoài khu vực và duy trì quan hệ tốt với các khách hàng hiện tại bằng các chính sách nhƣ cho khách hàng hƣởng chiết khấu thanh toán.
Ngoài ra Công ty còn chú trọng đến việc tăng uy tín Công ty trên thị trƣờng để thu hút các nhà đầu tƣ và mở rộng quy mô kinh doanh, tăng sức cạnh tranh đối với các Công ty kinh doanh trong cùng lĩnh vực.
CHƢƠNG 4
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TÂN QUÂN