I – O - O1 - O2… THÁCH TH C – T - T1 - T2… I M M NH – S - S1 - S2… NHÓM GI I PHÁP SO (Dùng đi m m nh đ t n d ng th i c ) NHÓM GI I PHÁP ST (Dùng đi m m nh đ né tránh các đe d a) I M Y U – W - W1 - W2… NHÓM GI I PHÁP WO (T n d ng c h i đ bù đ p nh ng đi m y u) NHÓM GI I PHÁP WT
(Gi m thi u đi m y u và tránh các m i đe d a)
1.4.5. Ma tr n ho ch đnh gi i pháp có th đ nh l ng QSPM
Ma tr n ho ch đnh gi i pháp có th đ nh l ng QSPM là công c cho phép đánh giá khách quan các gi i pháp có th thay th . Vi c phân tích ma tr n này đòi h i kinh nghi m và s phán đoán t t các tình hu ng b ng tr c giác c a nhà qu n tr .
B ng 1.5. Ma tr n ho ch đ nh gi i pháp QSPM TT Các y u t thành công Các gi i pháp có th l a ch n Phân lo i Gi i pháp 1 Gi i pháp 2 Gi i pháp…
AS TAS AS TAS AS TAS
Các y u t bên trong Các y u t bên ngoài T ng s đi m h p d n
Ghi chú: - AS: s đi m h p d n Ghi chú: - TAS: t ng s đi m h p d n
TÓM T T CH NG 1
Trong ch ng 1, tác gi đã trình bày t ng quan ngành Thu c lá Vi t Nam v i nh ng đ t đi m v vai trò, đ c thù trong s n xu t thu c lá là đ c quy n Nhà n c c ng nh khái quát c c u t ch c hi n nay c a ngành Thu c lá Vi t Nam. Bên c nh đó, tác gi c ng phân tích m t s y u t nh h ng c a môi tr ng bên ngoài và môi tr ng bên trong t ch c, đ ng th i cung c p các công c đ xây d ng và l a ch n gi i pháp nh m giúp cho vi c phân tích sâu h n v th c tr ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a T ng công ty Thu c lá Vi t Nam ch ng ti p theo và đ xu t các gi i pháp góp ph n phát tri n T ng công ty đ n n m 2020 ch ng cu i
CH NG 2
PHÂN TÍCH TH C TR NG HO T NG C A
T NG CÔNG TY THU C LÁ VI T NAM
2.1. T NG QUAN V T NG CÔNG TY THU C LÁ VI T NAM 2.1.1. Gi i thi u chung
Tên g i đ y đ : Công ty TNHH m t thành viên T ng công ty Thu c lá Vi t Nam Tên ti ng Anh: VIETNAM NATIONAL TOBACCO CORPORATION
Tên giao d ch: VINATABA
Tr s chính: 83A Lý Th ng Ki t, Qu n Hai Bà Tr ng, Hà N i V n phòng đ i di n: 126 Nguy n Th Minh Khai, Qu n 3, TP. H Chí Minh Website: http://www.vinataba.com.vn
Email: mail@vinataba.com.vn
2.1.2. L ch s hình thành và phát tri n
Quá trình hình thành và phát tri n c a T ng công ty thu c lá Vi t Nam sau ngày th ng nh t đ t n c có r t nhi u s ki n th ng tr m, tuy nhiên có th tóm l c qua 3 giai đo n l ch s nh sau:
2.1.2.1. Giai đo n 1975-1985
Vào cu i nh ng n m 70, n n kinh t Vi t Nam xu t hi n “kh ng ho ng thi u“ toàn di n. Nguyên nhân khách quan là do h u qu c a chi n tranh, c a l l t, h n hán. Nh ng nguyên nhân ch quan là vi c duy trì mô hình k ho ch hóa, t p trung bao c p quá lâu, h n ch đ n s phát tri n t nhiên c a kinh t - xã h i. Ngành thu c lá c ng n m trong tình hình chung c a n n kinh t , các nhà máy thu c lá hai mi n Nam, B c r i vào tình tr ng: nguyên li u không đ , toàn b h th ng máy móc đã r u rã sau chi n tranh, ph tùng thay th c ng nh các ph li u thi u, ngoài ra còn thi u đi n, thi u d u, thi u than...
Tr c th c ti n đó, H i ngh Trung ng ng l n 6 (Khóa IV) tháng 8/1979 có b c đ t phá đ u tiên c a công cu c đ i m i, ra Ngh quy t đ m b o quy n t ch cho các xí nghi p, k t h p 3 l i ích c a nhà n c, t p th và ng i lao đ ng, khuy n khích nông dân s n xu t nông nghi p b ng cách khoán s n ph m, cho l u thông t do.
th c hi n các Ngh quy t c a Trung ng ng l n 6 v đ y m nh s n xu t, ngày 18/6/1981, B Công nghi p Th c ph m ra quy t đnh s 623/CNTP/TCQL thành l p Xí nghi p Liên h p thu c lá I, bao g m: nhà máy thu c
lá Th ng Long, nhà máy thu c lá B c S n và m t s tr m nguyên li u các t nh phía B c; thành l p Xí nghi p Liên h p Thu c lá II, bao g m: nhà máy thu c lá Sài Gòn, nhà máy thu c lá V nh H i, 3 xí nghi p nguyên li u, 1 xí nghi p Lên men Thu c lá và 1 Trung tâm Nghiên c u Thu c lá mi n Nam.
T 1981 đ n 1985, d i s lãnh đ o c a Xí nghi p Liên h p Thu c lá I và II, các nhà máy thu c lá Th ng Long, B c S n, Sài Gòn, V nh H i đã hoàn thành ch tiêu k ho ch Nhà n c giao, hoàn thành vi c khôi ph c s n xu t, đ t s n l ng cao h n tr c n m 1975.
2.1.2.2. Giai đo n 1985 – 1995
Ngày 05/4/1985 H i đ ng B tr ng (nay là Chính ph ) đã ban hành Ngh đnh s 108/H BT v vi c thành l p Liên hi p các Xí nghi p Thu c lá Vi t Nam, g i t t là Liên hi p Thu c lá Vi t Nam (ti n thân c a T ng Công ty Thu c lá Vi t Nam), trên c s h p nh t Xí nghi p Liên h p Thu c lá I và Xí nghi p Liên h p Thu c lá II, nh m th c hi n th ng nh t t ch c ngành thu c lá Vi t Nam, t p trung đ u m i qu n lý đ th c hi n ch ng trình m c tiêu phát tri n s n xu t thu c lá c a Nhà n c.
S ra đ i c a Liên hi p Thu c lá Vi t Nam đánh d u m t b c chuy n bi n m i v ph ng th c qu n lý và tr thành m t mô hình đ u tiên v qu n lý ngành đ i v i toàn ngành thu c lá Vi t Nam.
c đi m n i b t c a tình hình s n xu t thu c lá t 1985 đ n đ u nh ng n m 90 là s ra đ i c a các xí nghi p thu c lá t i các t nh, thành ph , các qu n, huy n và các ban ngành. Bên c nh đó là thu c lá nh p l u ngày càng nhi u, đ n n m 1989, 1990 thu c lá nh p l u c tính 150-200 tri u bao/n m. H u qu c a tình hình trên đã gây khó kh n cho vi c qu n lý s n xu t và l u thông thu c lá, làm th t thu ngân sách Nhà n c.
ch m d t tình tr ng k trên, Ch th s 278-CT ngày 3/8/1990 c a Ch t ch H i đ ng B tr ng đã ban hành v vi c c m nh p kh u và l u thông thu c lá đi u c a n c ngoài trên th tr ng n c ta và Quy t đ nh s 392-CT ngày 12/11/1990 c a Ch t ch H i đ ng B tr ng v vi c ch n ch nh và t ch c l i s n xu t và l u thông thu c lá đi u. ng th i, Liên hi p Thu c lá Vi t Nam đã ch đ o các nhà máy thu c lá qu c doanh đ y m nh đ u t chi u sâu, thay đ i c c u s n ph m, c i ti n m u mã bao bì, m r ng th tr ng đ đ a s n ph m đ n t n tay ng i tiêu dùng, s n xu t nhi u mác thu c m i có kh n ng c nh tranh v i thu c lá ngo i nh p, trong đó s n ph m Vinataba đ c đánh giá là s n ph m thành công thay th
thu c lá ngo i và giành đ c th ph n ngày càng l n trên th tr ng.
Qua 8 n m ho t đ ng (1985-1992), Liên hi p đã kh ng đ nh đ c vai trò nòng c t đ i v i toàn ngành thu c lá Vi t Nam, đáp ng đ c nhu c u c a xã h i, tích l y ngày càng t ng cho Nhà n c.
ti p t c phát huy nh ng thành qu đã đ t đ c, B Công nghi p nh ra quy t đnh s 1007/CNn-TCL ngày 31/10/1992 v vi c chuy n đ i t ch c và ho t đ ng c a Liên hi p thu c lá Vi t Nam thành T ng Công ty Thu c lá Vi t Nam, tr c thu c B Công nghi p nh .
Ngày 29/4/1995, Chính ph ra Quy t đnh s 254/TTg v vi c thành l p T ng Công ty Thu c lá Vi t Nam (VINATABA), m t trong 17 T ng Công ty 91 c a Nhà n c, tr c thu c Chính ph . ây là mô hình c a m t t p đoàn kinh t l n, đa ngành, trong kinh t qu c doanh.
2.1.2.3. Giai đo n 1996-đ n nay
Sau 10 n m đ i m i th ng l i, đ n n m 1995, n c ta đã ra kh i kh ng ho ng kinh t - xã h i. Tháng 6/1996 i h i ng l n VIII quy t đnh chuy n sang th i k công nghi p hóa, hi n đ i hóa đ t n c.
i v i ngành thu c lá, ngày 12/5/1999, Chính ph ban hành Ch th s 13/1999/CT-TTg v vi c ch n ch nh s p x p s n xu t kinh doanh ngành thu c lá và Quy t đ nh s 175/1999/Q -TTg ngày 25/8/1999 c a Th t ng Chính ph v vi c dán tem thu c lá s n xu t trong n c có tác d ng h n ch vi c s n xu t thu c lá l u, thu c lá gi , t ng thu ngân sách cho nhà n c. Ngày 22/10/2001, Chính ph ra Ngh đnh s 76/2001/N -CP v ho t đ ng s n xu t và kinh doanh thu c lá kh ng đ nh Nhà n c đ c quy n thu c lá, ch m d t tình tr ng s n xu t thu c lá tràn lan. M t s doanh nghi p không đ tiêu chí ho t đ ng trong ngành thu c lá đã b gi i th , sáp nh p.
Sau 10 n m ho t đ ng theo mô hình m i (1996-2005), T ng Công ty Thu c lá Vi t Nam đang h ng t i xây d ng thành m t t p đoàn kinh t m nh, ti p nh n thêm các Nhà máy thu c lá đ a ph ng trong c n c, ti n hành kinh doanh đa ngành.
Ngày 01/01/2006, theo Quy t đnh s 327/2005/Q -TTg c a Th t ng Chính ph , T ng công ty chính th c ho t đ ng theo mô hình Công ty m - Công ty con. Công ty m đ c thành l p trên c s t ch c l i V n phòng T ng Công ty Thu c lá Vi t nam, Công ty Th ng m i Thu c lá và Công ty Xu t nh p kh u thu c lá.
Hi n nay, T ng Công ty Thu c lá Vi t Nam đã đ c chuy n đ i thành Công ty TNHH m t thành viên do Nhà n c làm ch s h u theo Quy t đ nh s 932/Q - TTg ngày 23 tháng 06 n m 2010 c a Th T ng Chính Ph .
“Ngu n: http://vinataba.com.vn/vinataba/?module=viewnews&id=23” [28]
2.1.3. Ch c n ng, nhi m v c a T ng công ty Thu c lá Vi t Nam
Bên c nh thu c lá là s n ph m ch đ o, Vinataba còn ho t đ ng m nh m trong nhi u l nh v c s n xu t kinh doanh khác nh m đ y m nh s phát tri n toàn di n c a T ng công ty.
Các ngành ngh kinh doanh chính c a T ng công ty g m:
- u t , s n xu t kinh doanh ngành thu c lá t i Vi t nam và n c ngoài; - u t xây d ng và kinh doanh nhà, khu đô th, khu công nghi p; - Kinh doanh xu t nh p kh u;
- S n xu t kinh doanh th c ph m và đ u ng (Không bao g m kinh doanh quán bar);
- S n xu t kinh doanh hàng may m c; - Kinh doanh l hành trong và ngoài n c; - V n chuy n hàng hóa và hành khách; - Tr ng tr t, ch n nuôi;
- D y ngh ng n h n (d i 01 n m), d y ngh dài h n (1-3 n m) các ngành ngh thu c l nh v c tr ng, ch bi n nguyên li u thu c lá và s n xu t thu c lá đi u,
công nghi p th c ph m;
2.1.4. T m nhìn, s m nh và các giá tr c a VINATABA 2.1.4.1. T m nhìn (vision) 2.1.4.1. T m nhìn (vision)
Vinataba h ng t i m c tiêu tr thành m t t p đoàn kinh t m nh trong l nh v c công nghi p th c ph m.
2.1.4.2. S m nh (mission)
Kh ng đ nh th ng hi u doanh nghi p l n: T ng công ty Thu c lá Vi t Nam - Vinataba. a th ng hi u Vinataba t th ng hi u qu c gia tr thành th ng hi u Qu c t .
2.1.4.3. Giá tr c t lõi (core value)
Vinataba t hào là m t trong 100 th ng hi u tiêu bi u Vi t Nam:
- Không ng ng nâng cao ch t l ng s n ph m và t ch c d ch v m t cách t t nh t nh m th a mãn yêu c u c a ng i tiêu dùng, nh ng c ng không đ c quên hình th c s n ph m c ng ph i phù h p v i v n hóa Vi t Nam.
- Uy tín, có ti m l c và n ng l c trong chi n l c h p tác kinh doanh c a các t p đoàn thu c lá hàng đ u th gi i.
- Gi v ng vai trò nòng c t c a T ng công ty trong ngành thu c lá n i đ a.
2.1.4.4. Kh u hi u (Slogan)
VINATABA - NI M TIN KIÊN NH 2.1.4.5. Bi u tr ng (logo)
2.1.5. C c u t ch c
T ng công ty Thu c lá Vi t Nam là T ng công ty Nhà n c h ng đ c bi t đ c thành l p theo Quy t đnh s 254/Q -TTg ngày 29/4/1995 c a Th t ng Chính ph ; T ng công ty Thu c lá Vi t Nam là m t trong 17 T ng công ty 91 c a c n c.
2.1.5.1. C c u qu n lý vƠ đi u hành c a T ng công ty
B máy qu n lý, đi u hành c a T ng công ty Thu c lá Vi t Nam, bao g m : H i đ ng Thành viên, Ban ki m soát n i b , T ng giám đ c, các Phó t ng giám đ c, K toán tr ng và h th ng các phòng ban tham m u.
Hình 2.1. Logo c a T ng công ty Thu c lá Vi t Nam
2.1.5.2. C c u t ch c c a T ng công ty
C c u t ch c T ng công ty Thu c lá Vi t Nam bao g m: Công ty m (V n phòng T ng công ty và 4 công ty ph thu c), 20 công ty con và 16 công ty liên doanh - liên k t, trong đó:
- Các công ty ho t đ ng trong l nh v c thu c lá: 16 công ty con, 2 công ty liên doanh - liên k t;
- Các công ty ho t đ ng trong l nh v c th c ph m: 4 công ty con, 5 công ty liên doanh - liên k t;
- Các công ty ho t đ ng trong l nh v c khác: 9 công ty liên doanh - liên k t. T ng s lao đ ng bình quân n m 2011: 14.027 ng i.
(Xem Ph l c 3 B ng đ phân b các thành viên trong T h p T ng công ty Thu c lá Vi t Nam)
(Xem Hình 2.3 C c u t ch c T h p – T ng công ty thu c lá Vi t Nam )
Hình 2.2. Mô hình qu n lý vƠ đi u hành T ng công ty
CÔNG TY CON DNNN, các công ty