Vinataba h ng t i m c tiêu tr thành m t t p đoàn kinh t m nh trong l nh v c công nghi p th c ph m.
2.1.4.2. S m nh (mission)
Kh ng đ nh th ng hi u doanh nghi p l n: T ng công ty Thu c lá Vi t Nam - Vinataba. a th ng hi u Vinataba t th ng hi u qu c gia tr thành th ng hi u Qu c t .
2.1.4.3. Giá tr c t lõi (core value)
Vinataba t hào là m t trong 100 th ng hi u tiêu bi u Vi t Nam:
- Không ng ng nâng cao ch t l ng s n ph m và t ch c d ch v m t cách t t nh t nh m th a mãn yêu c u c a ng i tiêu dùng, nh ng c ng không đ c quên hình th c s n ph m c ng ph i phù h p v i v n hóa Vi t Nam.
- Uy tín, có ti m l c và n ng l c trong chi n l c h p tác kinh doanh c a các t p đoàn thu c lá hàng đ u th gi i.
- Gi v ng vai trò nòng c t c a T ng công ty trong ngành thu c lá n i đ a.
2.1.4.4. Kh u hi u (Slogan)
VINATABA - NI M TIN KIÊN NH 2.1.4.5. Bi u tr ng (logo)
2.1.5. C c u t ch c
T ng công ty Thu c lá Vi t Nam là T ng công ty Nhà n c h ng đ c bi t đ c thành l p theo Quy t đnh s 254/Q -TTg ngày 29/4/1995 c a Th t ng Chính ph ; T ng công ty Thu c lá Vi t Nam là m t trong 17 T ng công ty 91 c a c n c.
2.1.5.1. C c u qu n lý vƠ đi u hành c a T ng công ty
B máy qu n lý, đi u hành c a T ng công ty Thu c lá Vi t Nam, bao g m : H i đ ng Thành viên, Ban ki m soát n i b , T ng giám đ c, các Phó t ng giám đ c, K toán tr ng và h th ng các phòng ban tham m u.
Hình 2.1. Logo c a T ng công ty Thu c lá Vi t Nam
2.1.5.2. C c u t ch c c a T ng công ty
C c u t ch c T ng công ty Thu c lá Vi t Nam bao g m: Công ty m (V n phòng T ng công ty và 4 công ty ph thu c), 20 công ty con và 16 công ty liên doanh - liên k t, trong đó:
- Các công ty ho t đ ng trong l nh v c thu c lá: 16 công ty con, 2 công ty liên doanh - liên k t;
- Các công ty ho t đ ng trong l nh v c th c ph m: 4 công ty con, 5 công ty liên doanh - liên k t;
- Các công ty ho t đ ng trong l nh v c khác: 9 công ty liên doanh - liên k t. T ng s lao đ ng bình quân n m 2011: 14.027 ng i.
(Xem Ph l c 3 B ng đ phân b các thành viên trong T h p T ng công ty Thu c lá Vi t Nam)
(Xem Hình 2.3 C c u t ch c T h p – T ng công ty thu c lá Vi t Nam )
Hình 2.2. Mô hình qu n lý vƠ đi u hành T ng công ty
CÔNG TY CON DNNN, các công ty
TNHH 1 TV
Công ty CP, các công ty TNHH t 2 TV tr
1. Cty thu c lá Sài Gòn 2. Cty thu c lá Th ng Long 3. Cty thu c lá Bc S n 4. Cty thu c lá Thanh Hóa 5. Cty thu c lá Long An 6. Cty thu c lá C u Long 7. Cty thu c lá An Giang 8. Cty thu c lá ng Tháp 9. Cty thu c lá B n Tre 10. Vi n KTKT thu c lá 11. Cty Th c ph m mi n B c 1. Cty TNHH 2TV thu c lá H i Phòng 2. Cty TNHH 2TV thu c lá à N ng 3. Cty TNHH Vinataba-Philip Morris 4. Cty CP Hòa Vi t 5. Cty CP Ngân S n 6. Cty CP Cát L i 7. Cty CP bánh k o H i Hà 8. Cty CP TP H u Ngh 9. Cty TNHH H i Hà - Kotobuki
CÔNG TY LIÊN DOANH, LIÊN K T Công ty CP, công ty TNHH t 2 TV tr lên, công ty
liên doanh n c ngoài
1. Cty LD Vinataba - BAT 2. Cty LD Vina - Toyo 3. Cty CP L ng th c, th c ph m Colusa Miliket 4. Cty TNHH Sapporo Vi t Nam
5. Cty TNHH Liên doanh Nguy n Du (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
6. Cty CP R u bia à Lt 7. Cty CP Th ng mi Hàng không mi n Nam (SATCO) 8. Cty CP Bia Sài Gòn – Quãng Ngãi
9. Cty CP u t kinh doanh bt đ ng sn Th ng Long 10. Cty C ph n B o hi m B o Minh 11. Ngân hàng Th ng mi C ph n Xu t nh p kh u Vi t Nam (Eximbank) 12. Ngân hàng Th ng mi C ph n Ngo i Th ng Vi t Nam (Vietcombank) 13. Cty C ph n Bia NADA 14. Cty C ph n Bt đ ng s n Lilama 15. Cty C phn Th ng mi và u t VI NA TA BA 16. Cty C phn Th ng mi Vinawa
CÔNG TY TNHH 1TV T NG CÔNG TY THU C LÁ VI T NAM
V N PHÒNG T NG CÔNG TY H I NG THÀNH VIÊN BAN T NG GIÁM C BAN KI M SOÁT N I B
CÁC PHÒNG BAN CHUYÊN MÔN, NGHI P V
CÔNG TY XU T NH P KH U THU C LÁ TRUNG TÂM ÀO T O VINATABA CÔNG TY TH NG M I MI N NAM CÔNG TY TH NG M I THU C LÁ
Hình 2.3. C c u t ch c T h p – T ng công ty thu c lá Vi t Nam
2.1.6. Các thành t u đãđ t đ c
T ng công ty Thu c lá Vi t Nam đã nh n đ c s tôn vinh c a ng i tiêu dùng và các t ch c xã h i, h i ngh nghi p, các doanh nghi p trong và ngoài n c.
- Gi i th ng Sao Vàng t Vi t n m 2005, 2007 - Nhãn hi u c nh tranh n i ti ng Qu c gia n m 2006 - Cúp vàng ISO n m 2007
- Cúp vàng Th ng hi u và nhãn hi u n m 2008 - Th ng hi u n i ti ng Qu c gia n m 2008
T ng công ty Thu c lá Vi t Nam đã vinh d đ c Nhà n c trao t ng các Huân ch ng cao quý:
- Huân ch ng lao đ ng h ng Ba n m 2005 - Huân ch ng lao đ ng h ng Nhì n m 2007 - Huân ch ng c l p h ng Ba n m 2000 - Huân ch ng c l p h ng Nhì n m 2005 - Huân ch ng H Chí Minh n m 2010 “Ngu n: http://vinataba.com.vn/vinataba/upload/file/GIAI%20THUONG.htm” [28]
2.1.7. Vai trò c a T ng công ty Thu c lá Vi t Nam
T khi thành l p cho đ n nay, đ c bi t là giai đo n 2006 – 2012, T ng công ty Thu c lá Vi t Nam đã có nh ng b c ti n quan tr ng trong vi c t hoàn thi n, đ i m i, xây d ng và phát tri n thành m t T ng công ty luôn gi v trí hàng đ u và đóng vai trò ch đ o trong ngành thu c lá Vi t Nam. i u này đ c th hi n qua nh ng đi m sau:
- B o toàn và phát tri n có hi u qu v n NhƠ n c giao: Trong h n 5 n m chuy n đ i mô hình ho t đ ng Công ty m - công ty con (2006 –2010) và h n hai n m chuy n sang ho t đ ng theo mô hình Công ty TNHH m t thành viên (2010 – 2012), T ng công ty kinh doanh đ t hi u qu cao, b o toàn và phát tri n đ c v n Nhà n c giao, c th : V n ch s h u nhà n c t i T ng công ty đã t ng thêm 3.712,9 t đ ng (t 1.849,7 t đ ng - n m 2006, t ng lên 5.562,6 t đ ng – n m 2012), t ng ng t ng 300,7%.
(S li u t ng h p t : Báo cáo t ng k t giai đo n 2006 – 2010 [17]; Báo cáo t ng k t n m 2011 [18]; Báo cáo t ng k t n m 2012[19] c a T ng công ty thu c lá Vi t Nam )
- Hi u qu s n xu t kinh doanh cao: các ch tiêu tài chính nh : doanh thu, l i nhu n, n p ngân sách c a toàn T h p T ng công ty đ t k t qu khá cao và đ u t ng tr ng qua các n m. Giai đo n 2006 - 2012: doanh thu t ng tr ng bình quân
14,66%/n m; l i nhu n t ng tr ng bình quân 8,06%; n p ngân sách t ng tr ng bình quân 19%/n m.
(S li u t ng h p t : Báo cáo t ng k t giai đo n 2006 – 2010 [17]; Báo cáo t ng k t n m 2011 [18]; Báo cáo t ng k t n m 2012[19] c a T ng công ty thu c lá Vi t Nam )
- Làm t t trong vai trò nòng c t trong s nghi p đ i m i và phát tri n ngành thu c lá Vi t Nam:
+ Là T ng công ty duy nh t trong ngành thu c lá đ u t , xây d ng hoàn ch nh chu i giá tr s n xu t thu c lá t khâu tr ng, ch bi n nguyên li u, s n xu t ph li u, đ n khâu s n xu t và phân ph i thu c lá đi u; kinh doanh xu t - nh p kh u các s n ph m thu c lá; t ch c nghiên c u và ng d ng khoa h c k thu t trong l nh v c s n xu t nông nghi p và công nghi p thu c lá.
+ Th c hi n t t vai trò nòng c t trong quá trình t ch c và s p x p l i ngành thu c lá: T ng công ty là đ u m i ch y u ti p nh n và đ a 9 đ n v s n xu t thu c lá đ a ph ng đi vào ho t đ ng n đnh và phát tri n.
+ Là đ n v nòng c t trong Hi p h i Thu c lá Vi t Nam tham gia xây d ng các c ch chính sách ngành thu c lá, ph i h p ch t ch v i các ban ngành Nhà n c trong m c tiêu ch ng thu c lá nh p l u v i kinh phí đóng góp hàng n m lên t i hàng ch c t đ ng và các ngu n l c h tr khác.
+ Là đ u m i h p tác Qu c t c a ngành thu c lá Vi t Nam thông qua các công ty liên doanh, liên k t và h p tác qu c t m t cách có hi u qu .
- V i n ng l c c t lõi vƠ u th ngành ngh kinh doanh trong l nh v c s n xu t nguyên li u thu c lá, T ng công ty luôn đi đ u trong vi c tri n khai các ch tr ng, chính sách c a NhƠ n c v Nông nghi p – Nông dân – Nông thôn, các ch ng trình, m c tiêu qu c gia nh :
+ T ng công ty đã k t h p nhi m v s n xu t kinh doanh v i công tác xóa đói gi m nghèo t i nhi u đ a ph ng: th c hi n Ngh quy t s 30a/2008/NQ-CP ngày 27/12/2008 c a Chính ph , T ng công ty đã tri n khai ch ng trình “H tr gi m nghèo nhanh, phát tri n b n v ng” đ i v i 2 huy n: Hà Qu ng - t nh Cao B ng và B c Ái - t nh Ninh Thu n.
+ ào t o ngh cho nông dân: th c hi n Quy t đ nh s 1956/Q -TTg ngày 27/11/2009 c a Th t ng Chính ph v vi c phê duy t đ án “ ào t o ngh cho lao đ ng nông thôn đ n n m 2020”; Quy t đnh s 800/Q -TTg c a Th t ng Chính ph phê duy t ch ng trình m c tiêu qu c gia xây d ng nông thôn m i giai đo n 2010 – 2020. T ng công ty Thu c lá Vi t Nam đã đ c T ng c c d y ngh -
B Lao đ ng Th ng binh Xã h i l a ch n là đ n v th c hi n thí đi m mô hình đào t o ngh cho nông dân tr ng cây thu c lá giai đo n t 2008 – 2010 và ti p t c th c hi n cho giai đo n t 2011 – 2015.
Qua h n 4 n m t ch c mô hình thí đi m, T ng công ty đã t ch c đ c 96 l p v i s l ng h c viên đ c đào t o ngh là 2.880 lao đ ng, trong đó: các đ i t ng là đ ng bào dân t c chi m g n 60%, 10% là các h nghèo, c n nghèo, gia đình chính sách và 30% là lao đ ng nông thôn có nhu c u h c ngh . (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
+ Phát tri n kinh t g n v i An ninh qu c phòng: vùng tr ng cây thu c lá đã đ c hình thành vùng sâu, vùng xa g n biên gi i. S phát tri n b n v ng có hi u qu vùng nguyên li u thu c lá góp ph n n đ nh và nâng cao đ i s ng nhân dân vùng biên gi i… Bên c nh đó, t n m 2010 các đ n v thành viên trong l nh v c nguyên li u c a T ng công ty đã b c đ u ph i h p v i C c Kinh t qu c phòng, C c K ho ch đ u t - B Qu c phòng, Binh đoàn 15, 16 đ h p tác nghiên c u tr ng cây thu c lá các khu v biên gi i nh m th c hi n ch tr ng phát tri n kinh t g n v i an ninh qu c phòng.
2.2. TH C TR NG HO T NG TRONG L NH V C THU C LÁ C A
T NG CÔNG TY THU C LÁ VI T NAM GIAI O N 2006 -2012 2.2.1. Ngành ngh s n xu t kinh doanh trong l nh v c thu c lá
Trong l nh v c thu c lá – l nh v c kinh doanh c t lõi, ngành ngh kinh doanh c a T ng công ty bao trùm toàn b chu i giá tr ho t đ ng s n xu t kinh doanh thu c lá bao g m:
- u t tr ng và ch bi n nguyên li u thu c lá. - S n xu t thu c lá đi u.
- S n xu t ph li u thu c lá.
- Kinh doanh th ng m i, d ch v phân ph i thu c lá.
ây là nh ng ngành ngh kinh doanh T ng công ty có uy tín và v trí nòng c t trong ngành thu c lá Vi t Nam, có u th v n ng l c s n xu t, th ph n, kinh nghi m qu n lý và - s đ c phân tích c th trong ph n đánh giá v S n ph m – Th ph n –N ng l c s n xu t.
2.2.2. Phân tích môi tr ng n i b c a T ng công ty Thu c lá Vi t Nam giai đo n
2.2.2.1. H th ng qu n tr
T ng công ty đã xây d ng đ c m t h th ng v n b n quy đ nh v qu n tr có đ nh h ng theo quy đ nh c a Nhà n c, phù h p v i mô hình t ch c c a T ng
công ty hi n t i:
- ã xây d ng đ c đi u l t ch c và ho t đ ng c a T ng công ty phù h p v i mô hình t ch c c a T ng công ty trong t ng th i k và xây d ng đ c đi u l m u phù h p v i t ng nhóm mô hình t ch c c a T ng công ty (Nhóm công ty TNHH m t thành viên 100% v n nhà n c; Nhóm công ty h ch toán ph thu c Công ty m T ng công ty).
- Ban hành các quy ch quy đnh n i b trong T ng công ty và trong công ty m t ng đ i đ y đ và thành h th ng theo quy đnh c a Nhà n c và phù h p đ c đi m c a T ng công ty và đ n v .
M c dù T ng công ty đã có nh ng c g ng trong vi c xây d ng m t h th ng qu n tr hi u qu , tuy nhiên h th ng qu n tr c a T ng công ty c ng còn có m t s v n đ c n ph i đi u ch nh trong th i gian t i. So v i h th ng qu n tr theo thông l qu c t mà T ng công ty đang h ng t i, h th ng qu n tr c a T ng công ty còn b c l nhi u b t c p:
- Các quy t c v qu n tr ch a đ c xây d ng thành tuyên ngôn mang tính nguyên t c th hi n m c tiêu c th c a T ng công ty.
- T ng công ty và các đ n v ch a xây d ng đ c nh ng quy t c đ o đ c kinh doanh c t lõi mà các doanh nghi p th ng có nh : Quy t c v trách nhi m đ i v i xã h i, ngh a v và trách nhi m v m t đ o đ c đ i v i T ng công ty đ u t v n Nhà n c; vi c xây d ng quy đnh v m i quan h lao đ ng trong m t s các v n b n c a T ng công ty và các đ n v ch y u theo quy đnh c a Nhà n c.
- Vi c v n hành h th ng qu n tr hi n t i c a T ng công ty c ng còn nh ng