S n xu t nguyên li u thu c lá bao g m đ u t tr ng và ch bi n nguyên li u thu c lá là khâu quan tr ng hàng đ u và không th thi u đ c trong ngành s n xu t thu c lá. Nguyên li u thu c lá đ u vào chi m t tr ng kho ng 60% giá thành s n ph m. Vì v y, s n xu t nguyên li u thu c lá không nh ng đ đáp ng cho nhu c u s n xu t thu c lá đi u mà còn quy t đ nh ch t l ng, giá thành và tính c nh tranh s n ph m thu c lá, đ m b o tính ch đ ng trong ho t đ ng s n xu t thu c lá đi u;
Ngoài ra, ngành ngh s n xu t nguyên li u thu c lá còn có hi u qu kinh t xã h i quan tr ng - góp ph n tích c c trong vi c xóa đói gi m nghèo, thay đ i b m t nông thôn đ ng th i góp ph n th c hi n chính sách đ nh canh đ nh c c a đ ng bào các dân t c các t nh mi n núi;
Tuy nhiên, trong qu n lý nhà n c l nh v c đ u t tr ng và ch bi n nguyên li u còn nhi u b t c p: s thi u quan tâm c a các c p chính quy n đ a ph ng trong vi c t o đi u ki n khuy n khích các doanh nghi p đ u t , bao tiêu s n ph m n đnh; còn kh h trong c p phép, qu n lý; thi u các chính sách và c ch giám sát, ki m tra, ch tài x ph t nh m n đ nh đ u t phát tri n vùng nguyên li u n i đa.
a. S n ph m - Quy mô s n xu t
S n ph m thu c lá nguyên li u c a T ng công ty bao g m: thu c lá vàng s y, thu c lá burley, thu c lá nâu, c ng thu c lá các lo i;
B ng 2.6. So sánh di n tích, s n l ng 2006 và 2012 n v đ u t N m 2006 N m 2012 Di n tích S n l ng Di n tích S n l ng Ha % T n % Ha % T n % 1. TCT 18.205 63,99 23.452 53,07 11.543 54,96 19.228 46,00 2. T ch c khác, dân t tr ng 10.245 36,01 20.741 46,93 9.458 45,04 22.568 54,00 T ng c ng 28.450 100 44.193 100 21.001 100 41.796 100
(S li u t ng h p t : Báo cáo t ng k t giai đo n 2006 – 2010 [17]; Báo cáo t ngk t n m 2012[19]c a T ng công ty thu c lá Vi t Nam)
T ng công ty Thu c lá Vi t Nam gi vai trò ch y u nòng c t trong vi c t ch c đ u t vùng nguyên li u trong n c thông qua các đ n v thành viên bao g m: Công ty CP Hòa Vi t, Công ty CP Ngân S n, Vi n KTKT Thu c lá và Công ty Thu c lá à N ng t i các vùng tr ng thu c lá trong c n c. M c dù di n tích đ u t hàng n m c a T ng công ty luôn chi m t tr ng cao so v i t ng di n tích xã h i nh ng s n l ng nguyên li u thu c lá th c t thu mua, thu h i đ u t còn h n ch do tình tr ng c nh tranh thu mua không lành m nh, gây thi t h i cho các công ty
nguyên li u c a T ng công ty. B ng 2.7. So sánh n ng l c ch bi n nguyên li u thu c lá 2006 và 2012 Công ty nguyên li u 2006 N ng l c (t n SP/n m) T tr(%) ng 2012 N ng l c (t n SP/n m) T tr ng(%) Các đ n v trong TCT 43.000 100 60.000 73 Công ty CP Hòa Vi t 24.000 - 24.000 - Công ty CP Ngân S n 7.000 - 24.000 - Công ty thu c lá à N ng 12.000 - 12.000 - Các đ n v ngoƠi TCT 0 0 23.000 27 T ng công ty Khánh Vi t 0 - 23.000 - T ng 43.000 100 83.000 100
(S li u t ng h p t : Báo cáo t ng k t giai đo n 2006 – 2010 [17]; Báo cáo t ng k t n m 2012[19]
c a T ng công ty thu c lá Vi t Nam)
T ng công ty Thu c lá Vi t Nam gi vai trò ch đ o v n ng l c ch bi n nguyên li u thu c lá. n cu i n m 2012, t ng n ng l c ch bi n nguyên li u thu c lá c a T ng công ty là 60.000 t n/n m chi m 73% n ng l c ch bi n nguyên li u c a c n c(83.000 t n/n m), v i 03 dây ch bi n nguyên li u thu c s n xu t ph c v cho n i đa và xu t kh u, phân b theo 03 khu v c: mi n B c: Công ty c ph n Ngân S n; mi n Trung - Công ty Thu c lá à N ng và mi n Nam - Công ty c ph n Hòa Vi t. b. Di n tích, s n l ng, th tr ng: B ng 2.8. Di n tích, s n l ng thu mua và ch bi n t n m 2006 đ n n m 2012 Ch tiêu 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Di n tích gieo tr ng (ha) 18.205 13.448 10.662 12.524 14.588 12.532 11.543 S n l ng thu mua(t n) 23.452 14.075 13.373 18.563 22.168 16.439 19.228 S n l ng ch bi n(t n) 44.689 33.283 25.909 33.582 53.637 33.340 39.560 (S li u t ng h p t : Báo cáo t ng k t giai đo n 2006 – 2010 [17]; Báo cáo t ng k t n m 2011
[18]; Báo cáo t ng k t n m 2012[19]c a T ng công ty thu c lá Vi t Nam)
Trong giai đo n này, m t s doanh nghi p t nhân m n hình th c đ u t tr ng nguyên li u nh ng ch y u th c hi n mua thu gom s n l ng c a các đ n v đ u t vùng tr ng c a T ng công ty, do đó s n l ng thu mua s nhi u h n so v i s n l ng thu ho ch t ng ng v i di n tích đ u t , d n đ n c nh tranh thu mua gay g t d n đ n s b t n và góp ph n thu h p di n tích vùng tr ng nguyên li u trong n c trong giai đo n v a qua.
S n ph m nguyên li u c a T ng công ty t thu c lá vàng s y, thu c lá nâu và Burley ch y u cung c p nguyên li u cho ngành s n xu t thu c đi u n i đ a và tham gia xu t kh u, th c hi n t t ch tr ng đ y m nh xu t kh u và thay th nguyên li u nh p kh u c a Chính ph trong giai đo n kh ng ho ng tài chính v a qua.
B ng 2.9. Nguyên li u xu t kh u t n m 2006 đ n n m 2012 Ch tiêu 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Ch tiêu 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 - S n l ng (t n) 1.056 4.996 5.897 3.899 8.865 3.459 4.542 + Nguyên li u thu c lá 897 4.828 5.745 3.833 8.816 2.800 3.678 + S i 159 168 152 66 49 659 864 - Kim ng ch (1.000 USD) 2.119 8.259 14.852 15.400 32.229 12.581 16.520 (S li u t ng h p t : Báo cáo t ng k t giai đo n 2006 – 2010 [17]; Báo cáo t ng k t n m 2011 [18];
Báo cáo t ng k t n m 2012[19]c a T ng công ty thu c lá Vi t Nam)
T ng công ty là đ n v đ u m i và duy nh t trong c n c th c hi n xu t kh u thu c lá nguyên li u ra th tr ng n c ngoài, ch ng lo i thu c lá nguyên li u xu t kh u đa d ng, phong phú bao g m thu c lá Vàng s y, Nâu, Burley, s i pipe, k c s n ph m ph là c ng thu c lá. Th tr ng xu t kh u đ c m r ng ra nhi u n c: Anh, Singapore, Malaysia, Th y i n, Áo, c, Anh, Hy L p, Úc, B , Iraq, m t s khách hàng là các công ty hàng đ u th gi i nh Alliance One, BAT...Trong t ng s n l ng nguyên li u thu c lá xu t kh u hàng n m, thu c lá nguyên li u đã qua ch bi n chi m t tr ng trên 90%, ch có m t ph n nh l ng c ng thu c lá.
c. Vai trò nòng c t trong vi c phát tri n b n v ng vùng nguyên li u thu c lá trong n c
Có th đánh giá vai trò l n nh t c a T ng công ty trong l nh v c kinh doanh tr ng và ch bi n nguyên li u thu c lá trong giai đo n 2006-2012 là xây d ng và n l c n đ nh vùng tr ng nguyên li u trong n c trong đi u ki n s n xu t nguyên li u trên toàn th gi i có d u hi u suy gi m đ c bi t t cu i n m 2007.
Các công ty nguyên li u c a T ng Công ty đã t ch c đ c h th ng chi nhánh nguyên li u trên t t c các vùng tr ng thu c lá trong c n c. C th : các công ty nguyên li u c a T ng Công ty xây d ng 21 chi nhánh s n xu t t i 19 t nh tr ng thu c lá trên c n c, m i chi nhánh qu n lý 1 vùng tr ng (di n tích vùng tr ng thu c lá có th t vài tr m đ n hàng nghìn ha);
Thông qua đ u t tr ng cây thu c lá, T ng công ty đã không ch hi n th c hóa chính sách “tam nông” c a ng và Nhà n c, góp ph n xóa đói gi m nghèo, xây d ng nông thôn m i các vùng nguyên li u thu c lá – các vùng sâu, vùng xa – th c hi n trách nhi m xã h i - mà còn đ m b o đ u t phát tri n b n v ng vùng nguyên li u trong n c;
d. Trình đ k thu t s n xu t nguyên li u thu c lá.
T ng công ty là đ n v đi đ u trong ngành trong vi c nghiên c u c ng nh áp d ng khoa h c k thu t vào l nh v c tr ng thu c lá nguyên li u c a T ng công ty trong vi c áp d ng r ng rãi quy trình k thu t canh tác và s ch nguyên li u tiên
ti n, xây d ng các vùng chuyên canh s n xu t nguyên li u thu c lá ch t l ng cao; Vi c nghiên c u ng d ng đ c th c hi n t p trung t i Vi n KTKT Thu c lá - đ n v thành viên T ng công ty và đ c tri n khai th c hi n thông qua các công ty chuyên s n xu t thu c lá nguyên li u thành viên nh : Công ty c ph n Hòa Vi t; Công ty c ph n Ngân S n… trên các vùng nguyên li u c n c.
B ng 2.10. ánh giá chung v th c tr ng trình đ công ngh sx thu c lá nguyên li u
Ch tiêu n v TCT Th gi i ASEAN
Ch ng lo i nguyên li u Lo i NL 03 ≥ 05 ≥ 04
N ng su t bình quân T n/ha 1,5 - 1,8 2,5 2,0
M c đ c gi i hoá SX % 5 60 - 70 20 ÷ 30
Trình đ công ngh SX nguyên li u chung % 40 100 60
(Ngu n: Báo cáo t ng k t 2006-2010 c a Hi p h i Thu c lá Vi t Nam[13])
So sánh trình đ công ngh s n xu t thu c lá nguyên li u hi n t i c a T ng công ty so v i th gi i và ASEAN, trình đ công ngh chung c a T ng công ty m c th p so v i Th gi i và các n c ASEAN, do s n xu t thu c lá nguyên li u hi n nay ch a mang tính s n xu t hàng hoá cao, các vùng tr ng chính ch y u là vùng sâu, vùng xa, dân trí h n ch , đi u ki n t nhiên, kinh t -xã h i khó kh n nên trình đ s n xu t nh , manh mún... d n đ n n ng su t, ch t l ng nguyên li u còn b đ ng, ph thu c nhi u vào các y u t khách quan.
e. Nh ng t n t i, h n ch :
- S c c nh tranh c a s n ph m nguyên li u n i đ a còn y u so v i nguyên li u cùng c p lo i c a các n c xu t kh u nguyên li u trong khu v c và trên th gi i v ch t l ng do không n đ nh v ch t l ng và s n l ng, giá thành s n xu t th ng cao h n;
- Tình tr ng c nh tranh không lành m nh gi a các đ n v s n xu t thu c lá nguyên li u không khuy n khích các đ n v đ u t ;
- Ch a phát huy h t u th s n xu t kinh doanh theo chu i giá tr trong l nh v c thu c lá c a t h p. Thi u s g n k t ch t ch v i kh i thu c đi u – th tr ng đ u ra nh m n đ nh phát tri n vùng nguyên li u;
- C ng nh nhi u m t hàng nông s n khác, thu c lá nguyên li u Vi t Nam nói chung và c a T ng công ty nói riêng “ đ c mùa thì m t giá, đ c giá thì m t mùa” do thi u các ch tài qu n lý Nhà n c, thi u chính sách nh m t o ra môi tr ng kinh doanh nguyên li u lành m nh, đ m b o đ c hi u qu đ u t cho các công ty nguyên li u có tham gia đ u t và c a ng i nông dân.