Nhà rang xay cà phê th gi

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH THÁI HÒA LÂM ĐỒNG ĐẾN NĂM 2015.PDF (Trang 29)

Nhà rang xay cà phê th gi i là nhà ch bi n cà phê thành ph m đ bán trên th tr ng th gi i. H mua cà phê nhân t nhà s n xu t ho c nhà kinh doanh đ ch bi n thông qua công nghi p rang và xay thành b t ho c s n xu t cà phê hòa tan.

1.2.4 u c qu c t

u c là quá trình đ u t có ch n l c nh m thu l i nhu n t s bi n đ ng c a giá c theo d đoán tr c nh ng c ng ch a đ ng r i ro r t l n.

u c không đ n thu n là m t hình th c đánh b c b i vì nhà đ u c có quy t

đnh d a trên nh ng thông tin mà h thu th p và x lý r i m i ra quy t đ nh. u c không th coi là hình th c đ u t truy n th ng b i vì nh ng r i ro có th có cao h n

m c bình th ng. Các nhà đ u t chuyên nghi p th ng s d ng k thu t Heading k t h p v i đ u t mang tính đ u c đ h n ch nh ng thi t h i có th x y ra.

K T LU N CH NG 1

Ch ng 1 là c s lý thuy t cho n n t ng nghiên c u, ch ng này đã đ c p

đ n các khái ni m v c nh tranh, l i th c nh tranh, các y u t góp ph n t o l i th c nh tranh, n ng l c c nh tranh và các y u t môi tr ng tác đ ng đ n n ng l c c nh tranh c a công ty.

Qua ch ng này, tác gi c ng trình bày m t vài nét c b n v giao d ch cà phê trên th tr ng th gi i. ng th i c ng đ a ra ph ng pháp đánh giá n ng l c c nh tranh b ng ma tr n hình nh c nh tranh, s góp ph n giúp các doanh nghi p đánh giá đ c n ng l c c nh tranh c a mình trong m i t ng quan so sánh v i các đ i th c nh tranh trên th tr ng m c tiêu. T đó, tìm ra đ c nh ng l i th v t tr i nh m nâng cao n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p trên th tr ng.

T c s lý thuy t trên, ti p theo s l à p h n phân tích th c tr ng n ng l c c nh tranh c a công ty TNHH Thái Hòa Lâm ng.

CH NG 2

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH THÁI HÒA LÂM ĐỒNG ĐẾN NĂM 2015.PDF (Trang 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(125 trang)