Ph ng pháp nghiên cu

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao giá trị thương hiệu Vietnam Airlines tổng công ty hàng không Việt Nam (Trang 28)

b. Giá tr th ngh iu xét theo khí ac nh tƠi chính

1.3. Ph ng pháp nghiên cu

tƠi s d ng k t qu kh o sát (d li u th c p) c a công ty Nghiên c u th tr ng hƠng đ u FTA - đ i di n chính th c c a ESOMAR (Hi p h i nghiên c u th tr ng th gi i) v Th ng hi u n i ti ng t i Vi t Nam n m 2010; đ ng th i ti n hƠnh nghiên c u th tr ng thông qua b ng cơu h i do đ i t ng t tr l i (self- administered questionnaire). B ng cơu h i đ c phát tri n trên các lý thuy t n n, đ c hi u ch nh thông qua tham kh o ý ki n chuyên gia vƠ th o lu n nhóm tr c khi đ a vƠo kh o sát.

B ng cơu h i đ c thi t k qua 8 b c sau:

- B c 1: Xác đ nh các d li u c n tìm: d a vƠo m c tiêu vƠ n i dung nghiên

c u đ xác đ nh t ng th nghiên c u vƠ n i dung các d li u c n thu th p trên t ng th đó.

- B c 2: Xác đ nh ph ng pháp ph ng v n: l a ch n hình th c Ph ng v n tr c ti p ậ dùng b ng cơu h i thay cho các hình th c khác (nh g i đi n tho i, e-

mail…) vì cho phép dùng các cơu h i dƠi vƠ ph c t p h n, ng i ph ng v n có đi u ki n gi i thích rõ cơu h i.

- B c 3: Phác th o n i dung B ng câu h i: t ng ng v i các n i dung c n nghiên c u, phác th o các cơu h i c n đ t ra cho t ng n i dung, s p x p các cơu h i theo t ng ch đi m (n i dung) m t cách h p lý.

- B c 4: Ch n d ng câu h i: s d ng cơu h i d ng b c thang (thang đo g m 5 m c c a Likert) vì cho phép xác đ nh, đo l ng các c p đ ph n đ i - đ ng ý

c a ng i tr l i đ i v i các m c n i dung chính. ơy lƠ d ng cơu h i phù h p v i nghiên c u thái đ vì d s d ng, cung c p nhi u thông tin h n các d ng cơu h i khác (cơu h i có/không hay cơu h i x p h ng). i v i các cơu h i ph (đi u tra v nhơn kh u h c, m c đích l a ch n Hƣng hƠng không….), s d ng d ng

câu h i đánh d u tình hu ng trong danh sách.

- B c 5: Xác đ nh t ng thích h p cho B ng câu h i: chú ý s d ng t ng quen thu c, d hi u, h n ch dùng t chuyên ngƠnh, tránh l ng ghép quá nhi u ý trong m t cơu. S d ng nghiên c u đ nh tính đ đi u ch nh t ng , ý h i cho phù

h p, d hi u v i đ i t ng tr l i.

- B c 6: Xác đ nh c u trúc b ng cơu h i: g m 3 ph n chính (ph n M đ u, ph n cơu h i chính vƠ ph n cơu h i ph - thu th p thông tin v đ c đi m ng i tr l i). S p x p các cơu h i chính theo trình t h p lý đ h ng ng i tr l i đi theo m ch t duy m ch l c, xuyên su t.

- B c 7: Thi t k - trình bày B ng câu h i: theo h ng đ n gi n, d theo dõi, in trên 1 m t đ t o thu n ti n cho ng i đ c ph ng v n.

- B c 8: i u tra th đ tr c nghi m B ng câu h i: đi u tra v i m u nh đ ch nh s a l n cu i các cơu h i, t ng , lo i b /b sung thêm cơu h i…

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao giá trị thương hiệu Vietnam Airlines tổng công ty hàng không Việt Nam (Trang 28)