Mô hình c ngh ngth ngh iu

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao giá trị thương hiệu Vietnam Airlines tổng công ty hàng không Việt Nam (Trang 26)

b. Giá tr th ngh iu xét theo khí ac nh tƠi chính

1.2.4. Mô hình c ngh ngth ngh iu

Phát tri n quan đi m giá tr th ng hi u t góc đ khách hƠng chính lƠ ki n th c c a khách hƠng v th ng hi u đó, tác gi Keller đƣ xơy d ng tháp c ng h ng th ng hi u, trong đó xem xét chi ti t các n i dung đ xơy d ng m t th ng hi u m nh. Mô hình nƠy xem xét xơy d ng giá tr th ng hi u nh m t chu i các b c tu n t t ng d n, t đáy lên đ nh tháp theo 04 b c: (1) m b o s nh n di n

th ng hi u đ i v i khách hƠng vƠ liên t ng th ng hi u trong tơm trí khách hƠng v i 1 h ng s n ph m ho c nhu c u tiêu dùng riêng bi t; (2) Thi t l p m t cách ch c ch n toƠn b ý ngh a th ng hi u trong tơm trí khách hƠng b ng cách g n k t chi n l c các liên t ng th ng hi u h u hình vƠ vô hình; (3) G i ra nh ng ph n ng phù h p c a khách hƠng v kho n c m nh n vƠ đánh giá liên quan đ n th ng hi u; vƠ (4) Bi n đ i ph n ng th ng hi u đ xơy d ng m i quan h trung thƠnh m n n ng vƠ thi t th c.

Theo mô hình này, vi c ban hƠnh 4 b c trên đ ng ngh a v i vi c thi t l p m t tháp g m 6 kh i xơy d ng th ng hi u v i khách hƠng, nh hình minh h a:

Hình 1.8: Mô hình C ng h ng th ng hi u (Philip Kotler & Kevin Lane Keller, 2009)[5]

- S hi n di n c a th ng hi u: M c đ d dƠng vƠ th ng xuyên mƠ khách hƠng ngh đ n th ng hi u qua nh ng l n mua hƠng ho c tình hu ng mua hƠng khác

nhau.

- Tính n ng c a th ng hi u: vi c s n ph m/ d ch v đáp ng nhu c u v t ch t hay l i ích c b n c a khách hƠng. ơy lƠ nh ng đ c đi m h u hình c a th ng hi u (đ b n, hi u qu , hi u su t, ki u dáng, thi t k , giá c …)

- Hình t ng c a th ng hi u: liên quan đ n v bên ngoƠi c a s n ph m/d ch v , kh n ng s n ph m/d ch v đáp ng các nhu c u tơm lý ho c xƣ h i c a khách

hƠng… ơy lƠ nh ng đ c đi m vô hình c a th ng hi u (cá tính, giá tr l ch s , s k th a, kinh nghi m…)

- Phán xét th ng hi u: t p trung vƠo vi c đánh giá vƠ ý ki n riêng c a khách

hàng.

- C m xúc v i th ng hi u: lƠ nh ng ph n ng tình c m c a khách hƠng đ i v i th ng hi u.

- C ng h ng th ng hi u: đ c p đ n b n ch t m i quan h mƠ khách hƠng có v i th ng hi u vƠ m c đ h g n k t v i th ng hi u đó.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao giá trị thương hiệu Vietnam Airlines tổng công ty hàng không Việt Nam (Trang 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(87 trang)