Ym nh công tác Marketing, qu ng cáo

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao chất lượng tín dụng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Hà Nội (Trang 101)

K TL UN CH NG 3

4.2.6 ym nh công tác Marketing, qu ng cáo

nh h ng th tr ng l̀ đi u ki n tiên quy t trong ho t đ ng c a các NHTM ngày nay. Có g n v i th tr ng, hi u đ c s v n đ ng c a th tr ng, nh m b t đ c s bi n đ ng liên t c c a nhu c u khách hàng trên th tr ng c ng nh kh n ng tham

gia c a NH thì m i có nh ng chính sách h p lý nh m phát huy t i đa n i l c, giành l y th ph n. B n ch t c a Marketing l̀ qú tr̀nh x́c đnh các kh n ng ti m l c c a NH c ng nh t̀m hi u nhu c u c a th tr ng, trên c s đó x́c l p và tri n khai các gi i pháp marketing c th . Marketing là công c k t n i ho t đ ng c a các NHTM v i th tr ng. Do đó, đ th c hi n chi n l c marketing hi u qu c n ph i th c hi n đ ng b các gi i pháp sau:

4.2.6.1 Th c hi n chi n l c marketing h p ĺ, đáp ng t i đa nhu c u DNNVV

B ph n marketing ph i xây d ng m t ch ng tr̀nh marketing h p lý, đ c

ch ng tr̀nh hóa t khi tìm hi u nhu c u kh́ch h̀ng cho đ n khi s n ph m d ch v

đ n tay khách hàng, th a mãn t i đa nhu c u c a h , nh t là các DNNVV v i lo i hình kinh t đa d ng và ph c t p. Và khi th c hi n đ c đi u đó NH m i có th đ a đ n cho khách hàng nh ng d ch v phù h p nh t, nhanh nh t, v i giá c hay m c phí h p lý nh t, t o cho khách hàng c m giác tho i mái và thu n ti n trong giao dch. H n n a, s n ph m ngân hàng còn mang tính công c ng và xã h i hóa cao, t c là nh ng đ́nh

giá c a kh́ch h̀ng đ̃ s d ng d ch v có nh h ng r t l n, không nh ng quy t đnh

đ n b n thân kh́ch h̀ng đó v vi c có ti p t c duy trì quan h v i NH hay không, mà

4.2.6.2 Thu th p thông tin d li u khách hàng thông qua marketing

Phòng phát tri n kinh doanh c n phát huy kh n ng thu th p nh ng thông tin v

kh́ch h̀ng, c ng nh v các khách hàng ti m n ng c a NH. Qua đó, NH n m đ c chính xác nh ng đi m m nh, đi m y u trong ho t đ ng tín d ng do NH cung c p. M t

khi đ̃ n m đ c nh ng đi m này thì các NH s d d̀ng h n trong vi c ra nh ng quy t

đnh v m t chi n l c phát tri n trong th i gian sau. Nh đó ch t l ng tín d ng ngân

h̀ng ng̀y c̀ng đ c nâng cao, t ng kh n ng c nh tranh c a NH.

4.2.7 T ng c ng các m i quan h v i các hi p h i, ban ngành

Xây d ng m i liên k t v i các hi p h i DNNVV, các hi p h i làng ngh , hi p h i doanh nghi p tr ,... nh m n m b t nh ng thông tin v DN nh t̀nh h̀nh s n xu t kinh doanh, nhu c u v v n, d ch v , đ ng th i chuy n t i thông tin v ho t đ ng c a

SHB đ n các DNNVV, t o ra m i liên h qua l i th ng xuyên gi a SHB và DNNVV. M r ng h p tác, h c t p kinh nghi m v mô hình qu n lý tín d ng, đ u t cho

các DNNVV t i các TCTD khu v c và trên th gi i, t o ra ćc c h i nh n tài tr v

đ̀o t o, h c h i kinh nghi m, góp ph n nâng cao k n ng đ u t cho ćc DNNVV.

K t h p v i các hi p h i v̀ ćc c quan ban ng̀nh t ch c các khóa t p hu n nh m nâng cao tr̀nh đ qu n lý cho các DNNVV, t đó góp ph n nâng cao ch t l ng tín d ng đ i v i các DN này.

4.3 Ki n ngh

4.3.1 Ki n ngh v i DNNVV

4.3.1.1 Xây d ng ph ng án s n xu t kinh doanh, d án đ u t kh thi

ây l̀ m t trong nh ng tiêu chí quan tr ng mà NH xem xét quy t đnh có cho khách hàng vay hay không. i u quan tr ng là DNNVV ph i hi u đ c m c đích c a

ph ng ́n s n xu t kinh doanh, d ́n đ u t đ t đó có th thuy t ph c NH cung ng v n cho DN ti p t c đ u t , m r ng s n xu t kinh doanh nh m phát huy hi u qu c a

đ ng v n vay. NH có th thu h i đ c toàn b v n g c và lãi t chính ph ng ́n s n xu t kinh doanh, d ́n đ u t đó ch không đ c nêu ra m t ćch chung chung, s

sài, ngu n tr n khó x́c đ nh và không có tính thuy t ph c cao. Do đó, trong qú

trình xây d ng ph ng ́n s n xu t kinh doanh, d ́n đ u t DN c n nêu rõ và ch ng minh cho NH th y đ c yêu c u c ng nh m c đích vay v n kinh doanh, ch ng minh

n ng l c t̀i chính, n ng l c s n xu t kinh doanh, kinh nghi m chuyên môn, kinh nghi m qu n lý, nh ng thu n l i v̀ khó kh n c a th tr ng, đ i th c nh tranh, và nh ng nh h ng c a bi n đ ng kinh t , xã h i, môi tr ng kinh doanh, pháp lu t.

4.3.1.2 Nâng cao trình đ chuyên môn, n ng l c qu n lý

L̃nh đ o các DNNVV ph i t nâng cao n ng l c qu n lý đi u hành, c th nh

k n ng qu n tr hi u qu trong môi tr ng c nh tranh, k n ng l̃nh đ o, k n ng

qu n lý s thay đ i, k n ng thuy t tr̀nh, đ̀m ph́n, giao ti p và quan h công chúng, k n ng qu n lý th i gian, k n ng qu n tr chi n l c. Nh ng k n ng ǹy k t h p v i các ki n th c qu n tr có hi u qu s có t́c đ ng quy t đ nh đ i v i các doanh nhân, các nhà qu n lý c a DNNVV, qua đó l̀m t ng kh n ng c nh tranh c a DNNVV.

i v i đ i ng lao đ ng k thu t, công nhân thì c n ph i th ng xuyên nâng

cao tr̀nh đ chuyên môn, tay ngh cho h . T o ra môi tr ng làm vi c dân ch , công b ng theo quy đ nh c a pháp lu t, đ m b o môi tr ng làm vi c an toàn, có chính sách

đ̃i ng thu hút lao đ ng có tr̀nh đ chuyên môn, t o ra s g n bó v i DN, tránh s xáo tr n liên t c, vì s không n đnh c a l c l ng lao đ ng này s nh h ng đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a DN.

4.3.1.3 m b o minh b ch, rõ ràng trong tài chính và nâng cao hi u qu s d ng

v n vay ngân hàng

Minh b ch ho t đ ng kinh doanh, tài chính, s d ng h th ng s sách, k toán theo chu n m c v̀ quy đnh c a Nh̀ n c, giúp cho vi c qu n lý t t ho t đ ng kinh doanh c a

DN, đ ng th i l̀ c s phân tích, đ́nh gí k t qu kinh doanh. ây l̀ c s quan tr ng đ

Nâng cao hi u qu qu n lý và s d ng v n vay và tr n NHđúng h n đ t o lòng tin và uy tín đ i v i NH. Ngoài ra, các DNNVV ph i ki m soát r i ro tài chính trên có s cân đ i h p lý ngu n v n t có tham gia vào d án và/ho c ph ng ́n s n xu t kinh doanh khi vay v n NH. Coi v n vay NH là ngu n v n b sung, c n thi t cho các DNNVV th c hi n ho t đ ng kinh doanh đ t hi u qu t t nh t.

4.3.1.4Nâng cao n ng l c c nh tranh, v th c a DNNVV

DNNVV ph i th ng xuyên nghiên c u và xây d ng chi n l c phát tri n kinh doanh h p lý, đ u t đ i m i khoa h c k thu t hi n đ i nh m nâng cao ch t l ng và kh n ng c nh tranh không nh ng th tr ng trong n c mà còn trên th tr ng qu c t . Trong xu th h i nh p ngày nay, các DNNVV c n ph i xây d ng cho mình m t

th ng hi u, và ph i không ng ng c ng c và phát tri n đ tr thành m t th ng hi u m nh.

Nâng cao n ng l c t̀i chính, đ c bi t là v n ch s h u thông qua vi c tham gia góp v n, mua c ph n c a ćc nh̀ đ u t chi n l c n c ngoài, t đó giúp ćc DNNVV có đi u ki n nâng cao n ng l c qu n lý, c i ti n công ngh s n xu t, nâng cao ch t l ng s n ph m đ có s c c nh tranh và tiêu th t t h n trên th tr ng.

DNNVV ph i hi u rõ ćc v n b n lu t, các chính sách h tr c a Nh̀ n c đ

có th t n d ng l i th đó v̀o trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh c ng nh qú tr̀nh

vay v n NH nh chính śch u đ̃i đ u t c a Nh̀ n c, chính śch v̀ đi u ki n cho vay h tr lãi su t, quy trình cho vay c a NH. V i s hi u bi t đ y đ nh v y s t o

đi u ki n thu n l i trong quá trình vay v n NH và NH c ng s đ́nh gí v th c a DN trong s am hi u pháp lu t c a Nh̀ n c.

4.3.2 Ki n ngh v i Ngân hàng Nhà n c

4.3.2.1 Hoàn thi n và nâng cao ch t l ng ho t đ ng c a Trung tâm Thông tin

Hi n nay ho t đ ng c a Trung tâm thông tin tín d ng CIC ch a ph́t huy h t hi u qu , các NHTM th ng ch y u d a vào h th ng thông tin do mình t thi t l p,

tuy nhiên ćc thông tin ǹy th ng ít và không bao quát.

Do đó NHNN c n hoàn thi n h th ng thông tin tín d ng CIC theo h ng cung c p thông tin ph i mang tính đ y đ , chính xác, c p nh t k p th i và ngày m t đa d ng

h n, bao g m t t c thông tin t ng h p v tình hình vay v n, TS B, t̀nh h̀nh t̀i chính

c a kh́ch h̀ng, đ c bi t l̀ ćc thông tin phi t̀i chính nh : n ng l c qu n lý c a đ i

ng l̃nh đ o, tr̀nh đ chuyên môn c a đ i ng nhân viên, tình hình k thu t công ngh c a DNNVV,... đó l̀ nh ng thông tin r t c n thi t cho qú tr̀nh đ́nh gí, th m

đnh khách hàng vay v n.

l̀m đ c đi u đó, NHNN ph i chú tr ng đ i m i và hi n đ i hóa các trang thi t b đ vi c thu th p và cung c p thông tin tín d ng đ c thông su t, k p th i đ ng th i ph i đ̀o t o đ i ng nhân viên có kh n ng thu th p thông tin, phân tích, t ng h p

v̀ đ a ra nh ng nh n đnh, c nh báo chính xác thay vì ch đ a nh ng con s .

Ngoài ra, NHNN c n đ a ra ćc quy đnh ch t ch bu c các NHTM ph i cung c p k p th i, chính xác các thông tin quan tr ng có liên quan đ n kh́ch h̀ng nh t̀nh h̀nh d n , tình hình tr n , n x u và tài s n th ch p. Thanh tra NHNN c n t ng c ng ki m tra vi c tuân th ćc quy đ nh này c a các NHTM và có bi n pháp x lý nghiêm đ i v i các NH nh : không b́o ćo, b́o ćo thi u, báo cáo thông tin sai s th t ho c thông tin không c p nh t. Có nh v y CIC m i th c s là kênh thông tin

đ́ng tin c y đ các NHTM khai thác ph c v cho công tác th m đ nh khách hàng vay v n.

NHNN nên ph i h p v i B Tài chính, S Tài chính, Chi c c thu , S K ho ch v̀ u t c ng nh ćc c quan h̀nh ph́p đ a ph ng v̀ chính ćc NHTM đ c p nh t các thông tin tài chính, các vi ph m tài chính c a DN m t ćch đ y đ , chính xác nh t nh m h tr cho ho t đ ng c a các NHTM.

4.3.2.2 Nâng cao hi u qu v n đ u t tín d ng cho các DNNVV

Ngu n v n c a các NHTM là ngu n v n quan tr ng đ i v i DNNVV, đ nâng cao hi u qu v n đ u t cho ćc DNNVV trong th i gian t i NHNN c n ch đ o các NHTM xây d ng k ho ch đ nh h ng cho vay các DNNVV và ph i ch đ o các

NHTM cân đ i v̀ u tiên ngu n v n cho vay đ i v i nông nghi p, nông thôn, xu t kh u, đi u hành chính sách ti n t m t cách th n tr ng, linh ho t h tr thanh kho n cho các NHTM và t o đi u ki n cho các NHTM gi m lãi su t cho vay m t cách h p lý.

Bên c nh đó, NHNN s theo dõi và x lý k p th i nh ng v ng m c, ki n ngh v ćc c ch tín d ng nh m t o đi u ki n cho các DNNVV ti p c n đ c ngu n v n vay c a NH đ ph c v s n xu t kinh doanh v i hi u qu cao và ch t l ng tín d ng cao nh t.

4.3.2.3 T ng c ng công tác ki m tra, ki m soát nh m đ m b o đ an toàn c a h

th ng ngân hàng

Hi n nay ćc NHTM đang c nh tranh kh c li t v i nhau b ng nhi u cách. Do

đó, đ đ m b o môi tr ng ho t đ ng c nh tranh lành m nh gi a các NHTM v i nhau

th̀ NHNN nên t ng c ng công tác ki m tra, ki m soát các ho t đ ng c a các NHTM. Vi c l̀m ǹy c ng m t m t đ m b o đ an toàn cho h th ng NH. Vì b t k m t NH nào ch y đua c nh tranh mà không tuân th ćc quy đ nh c a NHNN d n đ n m t kh

n ng thanh tón th̀ t t c các NH trong toàn h th ng s d b nh h ng nghiêm tr ng, ch t l ng tín d ng khó đ c b o đ m.

Tuy nhiên công tác thanh tra ki m soát ph i th c hi n m t cách nghiêm túc mà không làm nh h ng đ n ho t đ ng c a các NHTM. Các vi ph m ph i có m t ch tài x lý rõ ràng, minh b ch và ph i đ c th c thi m t cách chính xác, công b ng.

4.3.3 Ki n ngh đ i v i Chính ph và các c quan qu n ĺ Nhà n c

Hoàn thi n môi tr ng ph́p lý, ćc v n b n quy ph m pháp lu t, ćc Thông t , ćc v n b n h ng d n c n có s đ ng b , th ng nh t, tránh ch ng chéo và phù h p v i chu n m c qu c t đ t o đi u ki n cho h th ng NH phát tri n b n v ng và h i nh p qu c t .

C n hoàn thi n ćc quy đ nh v thu , ch đ k toán, BCTC, ch đ hóa đ n

ch ng t đ giúp các DNNVV tuân th đ y đ , nâng cao tính chính xác cho các BCTC DN t o đi u ki n gím śt, đ́nh gí đúng ho t đ ng c a DNNVV nh t là tình hình tài chính, giúp cho NH đ xu t cho vay h p lý h n. n gi n hóa th t c v vi c h ng ch đ u đ̃i v thu . n gi n hóa th t c liên quan đ n xu t nh p kh u nh m khuy n khích DNNVV đ y m nh công tác xu t kh u, m r ng th tr ng.

Chính ph c n ph i h p, ch đ o ćc c quan th c thi pháp lu t: tòa án, thi hành án, các b ng̀nh, c quan đ a ph ng t o đi u ki n, c ch h tr quá trình th c hi n các bi n pháp x lý n x u cho NH.

Chính ph nên có c ch cho phép các NHTM góp v n vào qu b o lãnh tín

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao chất lượng tín dụng đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Hà Nội (Trang 101)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(124 trang)