Phân l oi theo hình t hc khai thác logistics

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao chất lượng dịch vụ Logistics tại các doanh nghiệp giao nhận vận tải Việt Nam trên địa bàn TP.HCM đến năm 2020 (Trang 35)

Trên th gi i, logistics đ n nay đã phát tri n qua 5 hình th c:

Logistics bên th nh t (1PL- First Party Logistics) là nh ng ng i ch s h u hàng hĩa t mình t ch c và th c hi n các ho t đ ng logistics đ đáp ng nhu c u c a b n thân. Theo hình th c này, ch hàng ph i đ u t

vào ph ng ti n v n t i, kho ch ahàng, h th ng thơng tin, nhân cơng đ qu n lý và v n hàng ho t đ ng logistics. Logistics bên th nh t làm phình

to quy mơ c a doanh nghi p và th ng làm gi m hi u qu kinh doanh, vì doanh nghi p khơng đ quy mơ c n thi t, kinh nghi m và k n ng chuyên mơn đ qu n lý và v n hành ho t đ ng logistics.

Logistics bên th hai (2PL- Second Party Logistics) là ng i cung c p d ch v cho m t ho t đ ng đ n l trong chu i các ho t đ ng logistics

(v n t i, kho bãi, th t c h i quan, thanh tốn,…) đ đáp ng nhu c u c a ch hàng, ch a tích h p ho t đ ng logistics. Lo i hình này bao g m: các hãng v n t i đ ng bi n, đ ng khơng, các cơng ty h i quan, các cơng ty kho bãi, khai thuê h i quan, trung gian thanh tốn,…

Logistics bên th ba ( 3PL - Third Party Logistics) là ng i thay m t cho ch hàng qu n lý và th c hi n các d ch v logistics cho t ng b ph n ch c n ng, ví d nh thay m t cho ng i ch hàng th c hi n th t c xu t kh u và v n chuy n n i đ a ho c thay m t cho ng i nh p kh u làm th t c thơng quan và v n chuy n hàng đ n đ a đi m đúng n i quy đ nh,…

tr hàng hố, x lý thơng tin,…và tích h p vào dây chuy n cung ng c a

khách hàng.

Logistics bên th t (4PL - Fourth Party Logistics ) là ng i tích h p ,ng i h p nh t, g n k t các ngu n l c, ti m n ng và c s v t ch t khoa h c k thu t c a mình v i các t ch c khác đ thi t k , xây d ng và v n hành các gi i pháp chu i logistics. 4PL ch u trách nhi m qu n lý dịng l u chuy n, cung c p gi i pháp dây chuy n cung ng ho ch đ nh t v n

logistics, qu n tr v n t i,… 4PL h ng đ n qu n tr c quá trình logistics nh nh n hàng t n i s n xu t, làm th t c xu t, nh p kh u, đ a hàng đ n n i tiêu th cu i cùng.

Logistics bên th n m (5PL – Fifth Party Logistics) phát tri n nh m m c đích ph c v cho th ng m i đi n t , các nhà cung c p d ch v 5PL

là các nhà 3 PL, 4PL đ ng ra qu n lý chu i cung ng phân ph i trên n n t ng th ng m i đi n t .

1.5.3.2 Phân lo i theo quá trình khai thác logistics

C n c vào quá trình ho t đ ng, logistics phân thành các nhĩm nh b ng bên d i:

B ng 1.3: Phân lo i logistics theo quá trình

Phân lo i logistics c đi m

Logistics đ u vào

( inbound logistics)

Là các ho t đ ng nh m đ m b o cung ng tài nguyên đ u

vào (nguyên li u, v n, thơng tin,…) m t cách t i u c v v trí,th i gian, chi phí cho quá trình s n xu t.

Logistics đ u ra

(outbound logistics)

Là các ho t đ ng nh m đ m b o cung c p thành ph n đ n tay khách hàng m t cách t i u c v v trí, th i gian và chi phí nh m đem l i l i nhu n t i đa chodoanh nghi p.

Ngu n: ồn Th H ng Vân, 2010

Ngồi các tiêu th c phân lo i nĩi trên, ng i ta cịn cĩ th phân chia d ch v logistics d a vào l nh v c ho t đ ng, theo tính chuyên mơn hĩa c a các doanh nghi p logistics, theo kh n ng tài chính c a các cơng ty cung c p d ch v logistics, d a vào ph m vi khơng gian hay c n c vào ph m vi ho t đ ng kinh t .

1.5.4 T m quan tr ng c a logistics đ i v i ho t đ ng s n xu t và kinh doanh c a doanh nghi p

Trong th i đ i ngày nay, ng i ta mong mu n nh ng d ch v hồn h o và đi u đĩ s đ t đ c khi phát tri n logistics. Th c t vai trị c a ho t đ ng

logistics đ c đánh giá trên c hai c p đ , v mơ và vi mơ.

g c đ v mơ, logistics cĩ vai trị quan tr ng:

Logistics phát tri n gĩp ph n m r ng th tr ng, th ng m i qu c t , nâng cao m c h ng th c a ng i tiêu dùng, đ ng th i gĩp ph n chuy n d ch c c u kinh t .

D ch v logistics cĩ tác d ng ti t ki m và gi m chi phí trong quá trình phân ph i và l u thơng hàng hĩa.

Logistics phát tri n gĩp ph n gi m chi phí, hồn thi n và tiêu chu n hĩa ch ng t trong kinh doanh qu c t .

D ch v logistics gĩp ph n nâng cao hi u qu qu n lý và t ng c ng nâng l c c nh tranh qu c gia.

Trên bình di n doanh nghi p, logistics cĩ vai trị quan tr ng sau đây:

( reserve logistics) t t c các y u t phát sinh t quá trình s n xu t, phân ph i và tiêu dùng cĩ th nh h ng đ n mơi tr ng đ x lý ho c tái ch .

Logistics gĩp ph n nâng cao trình đ k thu t c a s n xu t, s d ng h p lý và ti t ki m các ngu n l c, gi m thi u chi phí trong quá trình s n xu t, t ng c ng s c c nh tranh cho các doanh nghi p.

Logistics đĩng vai trị quan tr ng trong vi c b o đ m y u t đúng th i gian, đúng đ a đi m, nh đĩ đ m b o cho quá trình s n xu t kinh

doanh di n ra theo nh p đ đã đ nh, gĩp ph n nâng cao ch t l ng và h giá thành s n ph m, s d ng hi u qu v n kinh doanh c a các doanh nghi p.

Logistics h tr nhà qu n lý ra quy t đ nh chính xác trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh.

Logistics gĩp ph n gia t ng giá tr kinh doanh c a các doanh nghi p thơng qua vi c th c hi n các d ch v l u thơng b sung (các d ch v ti p t c quá trình s n xu t trong khâu phân ph i, l u thơng).

1.6 T ng quan v giao nh n v n t i hàng hĩa

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao chất lượng dịch vụ Logistics tại các doanh nghiệp giao nhận vận tải Việt Nam trên địa bàn TP.HCM đến năm 2020 (Trang 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(121 trang)