Các gi i pháp n hm nâng ca ođ tin cy

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao chất lượng dịch vụ Logistics tại các doanh nghiệp giao nhận vận tải Việt Nam trên địa bàn TP.HCM đến năm 2020 (Trang 78)

C ng c và t ng c ng đ tin c y c a khách hàng, đây là đi u ki n tiên quy t đ nâng cao ch t l ng d ch v trong các doanh nghi p logistics Vi t Nam. nâng cao đ tin c y, doanh nghi p ph i luơn làm cho khách hàng tin t ng vào d ch v c a mình. Y u t quy t đ nh trong ngành logistics chính là "đúngs n ph m v iđúngs l ng t iđúngn i vàođúng th i đi m”. Các gi i pháp nên đ c th c hi n là:

ng d ng gi i pháp “Just In Time-JIT” (H th ng s n xu t t c th i) trong

ho t đ ng logistics nh m đ t đ c m c tiêu “giao đúng hàng, đúng s l ng, đ n đúng n i và vào đúng lúc c n thi t” nh m tri t tiêu các lãng phí phát sinh và nâng cao ch t l ng d ch v cung c p cho khách hàng s d ng d ch v logistics. ây đ c xem là gi i pháp quan tr ng mà tác gi mu n nh n m nh cho đ tài này. Thu t ng “JIT” đã xu t hi n t khá lâu và đ c ng d ng nhi u nh m tri t tiêu s lãng phí th i gian và ngu n l c, t ng ch t l ng d ch v cho khách hàng.

V i m c tiêu này JIT áp d ng trong dây chuy n logistics nh m c t gi m các

lãng phí ngu n l c nĩi chung, nâng cao ch t l ng d ch v cho khách hàng s d ng d ch v logistics. Vi c áp d ng gi i pháp JIT s giúp doanh nghi p giao hàng đúng h n cho khách hàng, giúp nâng cao lịng tin t khách hàng.

t o lịng tin v i khách hàng, các doanh nghi p logistics Vi t Nam ph i th c hi n đúng cam k t c a mình v d ch v đ i v i khách hàng. Mu n v y, các doanh nghi p logistics n i đ a ph i cĩ s b o đ m v tàu bè, v các ho t đ ng t i đ u n c ngồi. làm đ c đi u này, các doanh nghi p logistics n i đ a c n ký h p đ ng dài h n v i các hãng tàu đ vào mùa cao đi m hàng hĩa v n đ c v n chuy n mà khơng b r t l i. Bên c nh đĩ, m i quan h v i đ u đ i lý c n ph i th t ch t thơng qua cam k t cĩ giá tr pháp lý. Bên c nh dĩ, các doanh nghi p c n c ng c n i l c ti n đ n xây d ng v n phịng đ i di n đ u n c ngồi nh m t ng b c nâng cao tính t ch . Khi tính t ch đ c nâng cao thì tính cam k t c ng đ c nâng cao theo.

h n ch sai sĩt, các doanh nghi p c n xây d ng 1 b ph n ki m sốt t

khâu đ u tiên đ n khâu cu i cùng.

Hình 3.1: Qui trình qu n lý cơng vi c trong các cơng ty logistics Vi t Nam

Ngu n: Chuyên gia Tr n Thanh Long

B ph nnh n đ n hàng B ph n đ t ch tàu b ph n ch ng t B ph n theo dõi đ n hàng B ph n nh n đ n hàng B ph n ch ng t B ph n giao hàng Qui trình hàng xu t Qui trình hàng nh p

Các b ph n trong đĩ c n ph i h p nh p nhàng đ tránh các l i phát sinh. i u quan tr ng là các doanh nghi p c n xây d ng b ph n theo dõi đ n hàng. i v i hàng xu t kh u, khi các b ph n khác đã th c hi n xong nhi m v và hàng hĩa đã lên tàu đ xu t ra n c ngồi. Thì b ph n này cĩ nhi m v phát v n đ n tàu đ ng th i theo dõi đ c p nh t thơng tin lơ hàng cho

khách hàng. i v i hàng nh p kh u, khi b ph n ch ng t làm xong thì b ph n theo dõi đ n hàng cĩ nhi m v phát l nh giao hàng đ ng th i theo dõi đ n hàng cho đ n khi khách hàng l y hàng thành cơng. Trong các doanh

nghi p logistics Vi t Nam, b ph n ch ng t th ng b phàn nàn nhi u nh t. c i thi n tình tr ng này, các doanh nghi p logistics n i đ a c n tuy n ch n nhân viên cĩ chuyên mơn, nghi p v đ ng th i cĩ trình đ ngo i ng cao đ h n ch sai sĩt. Ch ng t khơng m c sai sĩt s giúp cho qui trình đ c th c hi n nhanh chĩng đ ng th i t o ni m tin v i khách hàng và th hi n tính chuyên nghi p trong ch t l ng d ch v c a doanh nghi p.

khách hàng d dàng theo dõi tình tr ng hàng hĩa c a mình, các doanh nghi p c n t n d ng vai trị c a cơng ngh thơng qua ph n m m chuyên d ng

“track and trace” trên internet. T ng b ph n c a doanh nghi p cĩ nhi m v c p nh t thơng tin lơ hàng vào h th ng d li u c a cơng ty. Khi khách hàng

c n thơng tin lơ hàng c a mình ch c n thơng qua cơng c “track and trace”

s n m đ c thơng tin. Cơng c này giúp gi m th i gian cho khách hàng và

c doanh nghi p đ ng th i th hi n s chuyên nghi p c a doanh nghi p logistics t ng ni m tin khách hàng.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Nâng cao chất lượng dịch vụ Logistics tại các doanh nghiệp giao nhận vận tải Việt Nam trên địa bàn TP.HCM đến năm 2020 (Trang 78)