công nghệ mới trong sản xuất kinh doanh
Tiếp cận công nghệ mới là một ưu tiên hàng đầu trong chiến lược phát triển của công ty. Rõ ràng việc tiếp cận công nghệ mới sẽ đảm bảo cho năng lực sản xuất của công ty được tăng cao điều này đồng nghĩa với việc tăng chất lượng các sản phẩm dịch vụ của công ty, tạo uy tín cho công ty và còn góp phần làm giảm các chi phí về nhân công, nâng cao năng suất lao động. Hiệu quả sản xuất nâng cao cũng có nghĩa vòng quay của VLĐ sẽ tăng lên hàm nghĩa sự nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ. Để có thể thành công trong định hướng này công ty phải xây dựng các bước về tiêu chuẩn công nghệ cần phải đạt được, gắn liền với nó là kế hoạch về vốn để đảm bảo tính hiện thực của kế hoạch.
Trong những năm vừa qua, công ty được đánh giá là đơn vị đi đầu ứng dụng các công nghệ tiên tiến trong lĩnh vực kinh doanh dược phẩm để đáp ứng tốt tất cả các nhu cầu về điều trị bệnh cũng như nâng cao sức khỏe của người dân. Với định hướng hợp tác quốc tế nhiều hơn, công ty có cơ hội học hỏi tiếp thu công nghệ từ phía các đối tác nước ngoài,công ty cần tiếp tục phát huy truyền thống và tận dụng cơ hội để đưa ra những sản phẩm dịch vụ chất lượng hơn nữa trong tương lai và cần chú trọng tới việc đào tạo và nâng cao trình độ của đội ngũ công nhân viên để đưa ra những sản phẩm có chất lượng tốt nhất đến với người tiêu dùng.
Trong cuộc chạy đua về lĩnh vực dược phẩm đòi hỏi công ty phải nghiên cứu đánh giá năng lực sản xuất kinh doanh của những đối thủ cạnh tranh chính, đây là điều mà công ty chưa thực sự làm phổ biến. Nếu chiến
lược của công ty không hợp lý có thể gây mất cân đối trong cơ cấu vốn gây sự lệch lạc trong hoạt động, giảm hiệu quả sản xuất nói chung và hiệu quả sử dụng vốn lưu động nói riêng.