Thứ năm, sử dụng hợp đồng thời vụ cũng mang lại những bất lợi cho Công ty Quang
Minh Phúc. Các bất lợi này bao gồm khả năng thiếu hụt lao động trong thời kỳ nhu cầu tăng cao, hiệu quả về trích lập bảo hiểm xã hội (BHXH), bảo hiểm y tế (BHYT), Bảo hiểm tự nguyện (BHTN). Cụ thể, theo quy định của Bảo hiểm xã hội Thành phố Hồ Chí Minh, kể từ ngày 1-1-2015, người lao động làm việc theo hợp đồng lao động có thời hạn từ đủ 3 tháng trong tất cả các cơ quan, đơn vị (không phân biệt số lượng lao động đang sử dụng) đều thuộc đối tượng đồng thời tham gia BHXH, BHYT, BHTN bắt buộc. Vì vậy, nếu xét về hiệu quả ở khía cạnh nộp BHXH, BHYT thì việc sử dụng hợp đồng dài hạn sẽ tốt hơn các hợp đồng ngắn hạn từ 03 tháng trở lên.
Thứ sáu, mô hình tuyển dụng hiện nay chưa chú trọng đến vấn đề đánh giá hiệu quả
của quá trình tuyển dụng. Đánh giá hiệu quả của công tác tuyển dụng sẽ cho những người quản trị thấy được chất lượng tuyển dụng, phát hiện ra những mặt yếu kém trong việc tuyển chọn ứng viên từ đó khắc phục và cải thiện hơn hiệu quả tuyển dụng trong những lần tuyển dụng tiếp theo.
2.2.3. Nguyên nhân của những điểm yếu trong quá trình tuyển dụng tại Công ty Quang Minh Phúc Quang Minh Phúc
Những điểm yếu nêu ở mục 2.2.2. ở trên đến từ việc lựa chọn, duy trì mô hình tuyển dụng của Công ty Quang Minh Phúc và yêu cầu ngày càng cao của thị trường, cụ thể như sau:
Thứ nhất, mô hình tuyển dụng mà công ty Quang Minh Phúc chỉ phù hợp với thời
kỳ công ty vừa mới thành lập, việc tuyển dụng và đào tạo cần được thực hiện nhanh để bảo đảm đáp ứng nhu cầu của thị trường.
Thứ hai, với cơ cấu tổ chức một nhân viên phụ trách toàn bộ mảng tổ chức nhân sự
thì việc áp dụng mô hình cũ nêu trên sẽ giảm áp lực công việc cho nhân viên nhân sự. Bên cạnh đó, với khối lượng công việc như hiện tại, nhân viên nhân sự cũng sẽ khó có
đủ thời gian và tâm trí để có thể xây dựng lại một cơ sở, một quy trình tuyển dụng khoa học và hiện đại cho Công ty được.
Thứ ba, thị trường Việt Nam hiện nay có nhu cầu ngày càng cao đối với lĩnh vực
dịch vụ vệ sinh, vì vậy Quang Minh Phúc sẽ đối mặt với nhiều đối thủ cạnh tranh. Đội ngũ nhân lực chính là nhân tố then chốt quyết định sự thành công hay thất bại của mỗi công ty. Do đó với yêu cầu, đòi hỏi khắt khe hơn về chất lượng dịch vụ, mô hình tuyển dụng nhân sự hiện nay của Quang Minh Phúc sẽ không còn phù hợp trong thời gian tới. Chính vì vậy, việc xây dựng một quy trình tuyển dụng khoa học, hợp lý là một yêu cầu bức thiết đối với Công ty Quang Minh Phúc để chuẩn bị cho sự phát triển của Công ty trong tương lại. Phần tiếp theo sẽ là quy trình tuyển dụng nhân sự được đề xuất áp dụng cho công ty TNHH Quang Minh Phúc.
TÓM TẮT CHƯƠNG 2
Công ty TNHH Quang Minh Phúc là một trong những công ty đi tiên phong trong lĩnh vực vệ sinh công nghiệp. Đây là loại hình dịch vụ khá mới mẻ ở Việt Nam nhưng rất có tiềm năng phát triển trong tương lai. Chính vì vậy, dù trong giai đoạn 2012-2014, nền kinh tế có nhiều khó khăn nhưng kết quả hoạt động kinh doanh của Quang Minh Phúc vẫn đạt kết quả tốt.
Cơ cấu nhân sự của Công ty Quang Minh Phúc bao gồm 2 khối: Khối văn phòng và khối lao động trực tiếp. Bởi vì Công ty chủ yếu tuyển dụng lao động trực tiếp thực hiện dịch vụ vệ sinh nên quy trình tuyển dụng hiện tại của Quang Minh Phúc tương đối đơn giản, đi theo xu hướng tuyển dụng nhanh và tiết kiệm chi phí. Tuy nhiên để khẳng định thương hiệu của mình trên thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, Quang Minh Phúc cần phải nâng cao chất lượng nhân sự mà cụ thể là phải quy trình hóa quá trình tuyển dụng nhân sự một cách khoa học và hiệu quả.
Qua quá trình thực tập, nghiên cứu, tổng hợp, tôi đã đề xuất một quy trình tuyển dụng hiện đại, hợp lý, chi tiết và phù hợp với tiềm năng trong tương lai của Quang Minh Phúc. Phần tiếp theo sẽ trình bày chi tiết về quy trình này và các điều kiện để có thể áp dụng triển khai thành công quy trình tuyển dụng trên vào thực tế cho Công ty TNHH Quang Minh Phúc trong thời gian sắp tới.
Chương 3: XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ VÀO THỰC TẾ TẠI CÔNG TY QUANG MINH PHÚC
3.1. ĐỊNH HƯỚNG VỀ NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY QUANG MINH PHÚC 3.1.1. Mục tiêu của Công ty Quang Minh Phúc giai đoạn 2015-2016