- Mạng lưới của Agribank lớn nhất trong hệ thống ngõn hàng đõy chớnh là cơ hội để tiếp cận khỏch hàng và mở rộng mối quan hệ.
3.3.2 Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch huy động vốn; Nguồn vốn huy động/lao động.
Đơn vị: Tỷ đồng, %
Khoản mục Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014
Nguồn vốn ngắn hạn 5.333 6.309 7.992
Dư nợ cho vay ngắn hạn 1.264 1.099 1.017
Hệ số sử dụng vốn 23,7% 17,4% 12,7%
Phần dư nguồn vốn ngắn hạn 4.069 5.210 6.975
(Nguồn:Bỏo cỏo kết quả kinh doanh của Agribank Chi nhỏnh Bắc Hà Nội)
3.3.2 Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch huy động vốn; Nguồn vốn huy động/ lao động. động.
Trờn thực tế, ngay từ đầu năm cỏc NHTM núi chung và Agribank chi nhỏnh Bắc Hà Nội núi riờng đều xõy dựng kế hoạch về nguồn vốn trờn cơ sở thực tế hoạt động của năm trước và trỡnh ngõn hàng cấp trờn phờ duyệt. Cuối năm, khi tổng kết đỏnh giỏ tỡnh hỡnh hoạt động của cả năm, chỉ tiờu đầu tiờn là việc hoàn thành kế hoạch đó đặt ra để từ đú cú phương phỏp đỏnh giỏ một cỏch cụ thể và toàn diện hơn đối với hoạt động của chi nhỏnh.
Bảng 3.17: Tỡnh hỡnh thực hiện kế hoạch huy động vốn
Đơn vị: Tỷ đồng
Năm
Chỉ tiờu 2012 2013 2014
Tổng nguồn vốn 5.950,6 6.877,6 8.535,7
Tăng trưởng (%) 5,4% 15,5% 24,1%
Bỡnh quõn nguồn vốn/ người 33 39 49
So với kế hoạch 103% 115% 178%
Nguồn: Bỏo cỏo kết quả hoạt động kinh doanh của Agribank chi nhỏnh Bắc Hà Nội
Tuy nhiờn, đõy cũng là chỉ tiờu đỏnh giỏ hiệu quả huy động vốn một cỏch tương đối. Bởi tuy chỉ tiờu huy động vốn cú thể đạt kế hoạch song cơ cấu nguồn vốn cú phự hợp hay khụng và chi phớ huy động so với những năm khụng hoàn
66
thành kế hoạch ra sao? Vỡ vậy, việc đỏnh giỏ theo chỉ tiờu này chỉ mang tớnh chất tổng quỏt, khụng phản ỏnh được đầy đủ hiệu quả huy động vốn.
Nguồn vốn huy động/lao động, là chỉ tiờu mang tớnh chất ỏp dụng cho Agribank chi nhỏnh Bắc Hà Nội, bởi trong những năm qua, thụng qua cơ chế khoỏn tài chớnh cho cỏc đơn vị, phũng giao dịch trực thuộc cựng với sự chỉ đạo của Ban Giỏm đốc, Agribank chi nhỏnh Bắc Hà Nội đó thực hiện cơ chế khoỏn về nguồn vốn huy động tới từng cỏn bộ, nhõn viờn chi nhỏnh trong việc thực hiện tớnh điểm cho cỏ nhõn và tập thể. Việc đỏnh giỏ hiệu quả huy động vốn thụng qua chỉ tiờu này cũng phần nào phản ỏnh được việc ỏp dụng cỏc chớnh sỏch khoỏn về nguồn vốn huy động cú thực sự đạt hiệu quả, một phần đỏnh giỏ năng suất lao động của Agribank chi nhỏnh Bắc Hà Nội.
Hỡnh 3.5: Hiệu quả lao động theo quy mụ nguồn vốn huy động
Qua hỡnh 3.5, cú thể thấy số lượng lao động tại Agribank chi nhỏnh Bắc Hà Nội những năm gần đõy khụng cú sự biến động mạnh. Tuy nhiờn, chi nhỏnh đó thực hiện nghiờm tỳc cỏc văn bản chỉ đạo của Agribank, giao chỉ tiờu huy động vốn đến 100% cỏn bộ với mức giao cao hơn so với quy định. Việc giao chỉ tiờu gắn với việc theo dừi, đụn đốc tiến độ thực hiện, gắn với cơ chế khoỏn tiền lương và là tiờu chớ thực đỏnh giỏ hoàn thành nhiệm vụ, xột thi đua khen thưởng hàng thỏng, năm nờn tỷ lệ trờn đó tăng cao đột biến.
67
Tuy nhiờn, đõy là con số bỡnh quõn thể hiện cho toàn Agribank chi nhỏnh Bắc Hà Nội. Trờn thực tế, Agribank chi nhỏnh Bắc Hà Nội hiện nay, cú 05 phũng giao dịch trực thuộc, và đều nhận cơ chế khoỏn như nhau. Song do điều kiện hoạt động trờn địa bàn của cỏc phũng giao dịch là khỏc nhau, nờn việc đỏnh giỏ hiệu quả huy động vốn theo chỉ tiờu này thực sự sẽ cụ thể hơn khi ỏp dụng cho hội sở chớnh và cỏc phũng giao dịch. Từ đú mới cú thể đỏnh giỏ hiệu quả của việc mở rộng màng lưới nhằm thu hỳt nguồn vốn huy động. Cựng là cỏc phũng giao dịch nhận cơ chế khoỏn như nhau, điều kiện cơ sở vật chất và con người như nhau, song hiệu quả huy động vốn của mỗi phũng lại rất khỏc nhau. Phần lớn là do địa điểm hoạt động, do nhiều phũng giao dịch hoạt động trờn địa bàn cú nhiều chi nhỏnh của NHTM khỏc, sự cạnh tranh diễn ra gay gắt, hơn nữa cỏc ngõn hàng cổ phần bao giờ cũng linh hoạt hơn về chớnh sỏch lói suất, khuyến mại…nờn dễ thu hỳt vốn hơn.