5. Kết cấu của luận văn
2.3.1.4 Các yếu tố kỹ thuật Công nghệ
Trong lĩnh vực viễn thông thì yếu tố công nghệ có vai trò vô cùng quan trọng. Hiện nay trên thị trƣờng Việt Nam, có 5 mạng điện thoại di động, trong đó mạng VinaPhone, MobiFone, Vietel, Beeline, Vietnamobile đang sử dụng công nghệ TDMA với chuẩn GSM. Mạng sử dụng chuẩn GSM đang chiếm gần 50% số ngƣời dùng điện thoại di động trên toàn cầu, hiện đƣợc sử dụng chủ yếu ở Mỹ latinh, Canada, Đông á, Đông Au. Còn công nghệ
Hiện nay, công nghệ GSM đang đƣợc các mạng sử dụng là công nghệ 2G và đang dần chuyển lên công nghệ 3G, Beeline vẫn sử dụng công nghệ 2G Dự báo trong trong tƣơng lai, lƣu lƣợng chủ yếu trong toàn mạng sẽ là của các dịch vụ số liệu, lƣu lƣợng thoại sẽ chỉ còn chiếm một tỷ lệ nhỏ. Do đó, vai trò của công nghệ là vô cùng quan trọng. Một công nghệ hiện đại sẽ có tốc độ truyền dữ liệu đáp ứng đƣợc nhu cầu của việc sử dụng các dịch vụ số liệu. Nhà cung cấp phải đáp ứng đƣợc nhu cầu này mới có thể có một chổ đứng vững chắc trong thị trƣờng.
Theo dự báo của Bộ Bƣu chính Viễn thông, đến năm 2015, lƣợng thuê bao di động trên cả nƣớc sẽ đạt con số 71 triệu, trong đó mạng 2,5G đạt 45 triệu thuê bao, mạng 3G có 26 triệu ngƣời sử dụng.
2.3.2 Môi trường vi mô của Công ty 2.3.2.1. Khách hàng
Ngay từ khi mới thâm nhập thị trƣờng, BeelineVN đã xác định cho mình một chiến lƣợc riêng trong việc thu hút thuê bao bằng cách tích hợp nhiều giải pháp mang tính đột phá trên thị trƣờng thông tin di động Việt Nam. Với việc tập trung vào khu vực thị trƣờng thu nhập trung bình khá. Beeline đã có một hƣớng đi riêng từ khi mới ra đời đã không phủ sóng toàn quốc nhƣ các nhà cung cấp dịch vụ khác mà chỉ thực hiện phủ sóng ở một số tỉnh thành trọng điểm. Tuy có nhƣợc điểm về vùng phủ sóng làm hạn chế thu hút số thuê bao. Tuy nhiên với cố gắng của mình sau bốn năm khai trƣơng dịch vụ, Beeline đã phủ sóng 64 tỉnh thành trên toàn quốc và có trên 1 triệu thuê bao di động. Đây thực sự là một bƣớc khởi đầu cũng khá thuận lợi cho một nhà cung cấp dịch vụ công nghệ mới Beeline không có sự bảo bọc của nhà nƣớc nhƣ các nhà khai thác dịch vụ khác.
Theo kết quả nghiên cứu thị trƣờng năm 2010 do CBI thực hiện, năm điều quan trọng sau thể hiện sự hài lòng của khách hàng khi đăng ký sử dụng mạng điện thoại di động:
- Mạng dịch vụ có chất lƣợng cuộc gọi tốt - Mạng dịch vụ có chất lƣợng kết nối đảm bảo - Mạng dịch vụ có cƣớc phí sử dụng thấp
- Mạng dịch vụ có nhiều chƣơng trình khuyến mãi
Ta thấy vùng phủ sóng, chất lƣợng cuộc gọi là các yếu tố quan trọng trong việc lựa chọn mạng để sử dụng dịch vụ của khách hàng nhƣng đây là nhƣợc điểm lớn của Beeline. Mặc dù đã phủ sóng toàn quốc nhƣng vẫn chƣa phủ sâu phủ kín đến các vùng xâu, vùng xa, biên giới, hải đảo. Đồng thời mẫu mã của các thiết bị đầu cuối ít đa dạng, cuộc gọi hay bị rớt mạng và ít đƣợc bạn bè khuyên dùng (Bảng 2.6) là các yếu tố chính khiến khách hàng ít sử dụng mạng dịch vụ Beeline
Thị trƣờng thông tin di động Việt Nam hiện có 6 nhà cung cấp: VinaPhone, Mobiphone, Vietel, Beeline, Vietnamobile. Sự canh tranh ngày càng rõ nét khi nhiều hình thức quảng cáo khuyến mãi đƣợc đƣa ra từ các nhà cung cấp để thu hút thuê bao mới
VMS Mobiphone
Với một hợp đồng hợp tác kinh doanh giữa VMS (Trực thuộc
Bảng 2.6. Những yếu tố hạn chế người tiêu dùng lựa chọn mạng dịch vụ sử dụng
Mobiphone chính thức đƣa dịch vụ điện thoại di động vào thị trƣờng Việt Nam với thƣơng hiệu Mobiphone, có đầu số 090, 093, 0120, 0121, 0122, 0126, 0128.
Hiện nay Mobiphone đã phủ sóng toàn quốc, đến 01/07/2011 số lƣợng thuê bao là trên 40 triệu thuê bao, có trên 17.500 trạm BTS với 48 tổng đài đáp ứng cho 75 triệu thuê bao và chiếm 29.11% thị phần điện thoại di động tại Việt Nam. Doanh thu bình quân hàng tháng trên một thuê bao
(ARPU) là 5USD
Mobiphone sử dụng công nghệ GSM (Global system for Mobile) băng tầng 900 MHz. Hiện tại có 84 cửa hàng trực tiếp và hàng ngàn đại lý trên toàn quốc. 4 gói cƣớc chính mà Mobile tung ra trên thị trƣờng : gói dành cho cá nhân, dành cho gia đình, dnh cho cơng ty, dnh cho bạn b.
Với công nghệ GSM, Mobile phone có nhiều lợi thế về thiết bị đầu cuối vì đã có SamSung, Nokia, Sony Erisson, Motorola,Apple,HT… cung cấp nhiều mẫu mã chủng loại đa dạng và có nhiều chính sách khuyến mãi hấp dẫn cũng nhƣ hình thức quảng cáo độc đáo, mới lạ
Hoạt động quảng cáo khuyến mãi rất đƣợc Mobiphone chú ý quan tâm, Chi tiêu cho quảng cáo trong năm 2009 & năm 2010 của Mobi phone là lớn nhất trong tất cả các nhà cung cấp dịch vụ điện thoại di động. Slogan của Mobiphone
“Mobiphone-Mọi lúc mọi nơi”..
Vina Phone (GPC)
Vinaphone chính thức tham gia thị trƣờng viễn thông Việt Nam vào ngày 26 tháng 06 năm 1996 từ sự ra đời của một hợp đồng hợp tác kinh
GSM (Global system for Mobile) băng tầng 900 MHz với đầu số 091, 094, 0123, 0125, 0127
Hiện nay Vinaphone đã phủ sóng toàn quốc, đến 01/07/2011 số lƣợng thuê bao là hơn 30 triệu và có trên 13.000 trạm BTS, gần 300 cửa hàng trực tiếp và hàng ngàn đại lý, chiếm 28,71% thị phần điện thoại di động tại Việt Nam. Doanh thu trung bình hàng tháng trên một thuê bao (ARPU) là 5,5 US. Đến hết tháng 8/2010, Vinaphone đã ký hợp đồng với 177 đối tác thuộc 76 quốc gia và vùng lãnh thổ triển khai dịch vụ chuyển vùng quốc tế Có 4 gói cƣớc chính mà Vinaphone tung ra trên thị trƣờng hiện tại: Vina phone (trả sau), Vina Card, Vina Daily, Vinatext (trả trƣớc) với giá cả hấp dẫn và da dạng nhiều hình thức khuyến mãi nhƣ: Chào đón thuê bao thứ 4 triệu, Qùa tặng bất ngờ tháng 3 từ Vinaphone…
Với công nghệ GSM, thiết bị đầu cuối củaVinaphone đã đƣợc SamSung, Nokia, Sony Erisson, Motorola… cung cấp trên thị trƣờng với mẫu mã, chủng loại đa dạng và giá cả hợp lý
Hoạt động quảng cáo khuyến mãi Vinaphone không chú trọng lắm, Chi tiêu cho hoạt động này trong năm 2009 & đầu 2010 vẫn đứng sau Viettel, Mobiphone & Vietnamobile. Slogan của Vinaphone “Vinaphone-Không ngừng vƣơn xa”
Viettel
Khai trƣơng dịch vụ di động vào ngày 15 tháng 10 năm 2004 với đầu số 098 và 097. Là công ty trực thuộc Tập đoàn bƣu chính viễn thông quân đội và là doanh nghiệp viễn thông đầu tiên của Việt Nam đầu tƣ ra nƣớc ngoài với vốn đầu tƣ là 185 triệu USD về cung cấp dịch vụ viễn thông. Viettel sử dụng công nghệ GSM (Global system for Mobile) băng tầng 900 MHz.
gần 25.550 trạm BTS, 400 cửa hàng trực tiếp và hàng ngàn đại lý cấp một và cấp hai trên toàn quốc, chiếm 36,42% thị phần điện thoại di động tại Việt Nam. Doanh thu bình quân hàng tháng trên một thuê bao (ARPU) là 4 USD
Những gói cƣớc mà VietTel tung ra trên thị trƣờng hiện nay: Economic, Daily, Z60, Friend, Bonus, Speed….. với giá cả hấp dẫn và da dạng nhiều hình thức khuyến mãi .
Với công nghệ GSM, thiết bị đầu cuối của Viettel đã đƣợc SamSung, Nokia, Sony Erisson, Motorola,Apple,HT… cung ứng trên thị trƣờng với nhiều mẫu mã, chủng loại đa dạng và giá cả hợp lý, nhiều hình thức quảng cáo khuyến mãi
Hoạt động quảng cáo khuyến mãi Vietel rất chú trọng. Những công ty quảng cáo hàng đầu ở Việt Nam nhƣ J.Walter Thompson đã đƣợc Viettel chọn lựa để thực hiện các thông điệp truyền thông quảng cáo. Slogan Viettel đã khuấy động ngƣời tiêu dùng“ Viettel- Hãy nói theo cách của bạn”
Vietnamobile
Với tổng vốn đầu tƣ 655,9 triệu USD, Mạng thông tin di động của Vietnamoblie là kết quả từ một hợp đồng hợp tác kinh doanh giữa Ha Noi Telecom và Qualcomm
Theo dự báo Vietnamobile đang đƣợc thị trƣờng chờ đón với những thế mạnh của “ngƣời đi sau”, Vietnamobile dự kiến sẽ tung ra các dịch vụ thực sự nổi trội, riêng biệt kết hợp với gói cƣớc đặc biệt và các chính sách khuyến mãi hấp dẫn, ấn tƣợng để thu hút thuê bao để chiếm thị phần mới
vụ thông tin di động trong vòng vài năm đến
2.3.2.3. Nhà cung cấp
Beeline VN đã thiết lập đƣợc một mạng lƣới nhà cung cấp rộng khắp toàn quốc. Chiến lƣợc cung ứng của Beeline VN đang thực hiện là duy trì một chủng loại sản phẩm tối thiếu 3 nhà cung cấp với chất lƣợng cao, giá cả phải chăng, dịch vụ sau bán hàng tốt
Quy trình mua sắm của Beeline VN thực hiện theo phƣơng thức tất cả đơn hàng và mọi hợp đồng có giá trị >=5 triệu VNĐ điều chuyển về cho Phòng đầu tƣ mua sắm thực hiện, những đơn hàng trị giá nhỏ hơn 5triệu VNĐ các phòng ban có thể tự thực hiện. Tùy theo chủng loại sản phẩm và gía trị của từng đơn hàng mà Beeline VN thực hiện việc mua hàng bằng các phƣơng thức khác nhau: đấu thầu rộng rãi, đấu thầu hạn chế, chỉ định thầu, chào hàng cạnh tranh hay mua hàng trực tiếp
- Đối với các sản phẩm thiết bị đầu cuối, trang thiết bị văn phòng và các thiết bị hỗ trợ cho các đại lý : Beeline VN thực hiện chính sách mua hàng qua đấu thầu hạn chế & chào hàng cạnh tranh. Qua việc khảo sát năng lực & kinh nghiệm của nhà thầu Beeline VN sẽ thực hiện việc mời thầu hoặc chào hàng cạnh tranh theo danh sách rút ngắn tối thiểu là 5 nhà thầu cho đấu thầu hạn chế và 3 nhà thầu cho chào hàng cạnh tranh.
+ Các thiết bị văn phòng khác trong lĩnh vực IT, Trang thiết bị nội thất: Beeline VN đã thực hiện việc mua hàng thông qua đấu thầu và chọn đƣợc một số nhà cung cấp điển hình để ký hợp đồng nguyên tắc nhƣ: NTC ( Là nhà cung cấp giải pháp tự động phân phối cuộc gọi cho Trung tâm chăm sóc khách hàng của Beeline VN tại Hà Nội và TP Hồ Chí Minh) FPT, CMC, HPT, Long Bình, T &H, Hiway, Nhân Tri
- Đối với các sản phẩm thẻ cào, thẻ sim: Beeline VN thực hiện đấu thầu hạn chế, thông qua đánh giá năng lực và kinh nghiệm của đối tác. Một số nhà cung cấp chiến lƣợc của Beeline VN của các sản phẩm này: VTC, MK,
- Đối với các sản phẩm POSM (Point of sales material): Với mục đích là hỗ trợ cho các chiến dịch quảng cáo và khuyến mãi của Beeline VN. Các nhà cung cấp thƣờng đƣợc chọn lựa là các công ty quảng cáo: Ngôi Sao Nhỏ, Carrot, Ngôi Sao Vàng, Hoàng Gia, Ong Sáng tạo, Song Hành …Mỗi nhà cung cấp có một lợi thế riêng về giá cả, chất lƣợng, thời gian giao hàng. Với đặc điểm nhƣ vậy tuỳ theo yêu cầu của từng đơn hàng mà Beeline VN có thể chọn từng nhà cung cấp cụ thể
- Đối với các sản phẩm là các sự kiện và hoạt động nghiên cứu thị trƣờng:
Khi có một chiến dịch quảng cáo mới hay tung ra một gói cƣớc mới Beeline VN thƣờng mời các nhà cung cấp nhƣ: TNS, AC Nielsen, CCC cho các hoạt động nghiên cứu thị trƣờng và Kantana, Shachi & Shachi, Ogivy & Mather, TK & L, Mindshare cho các hoạt động truyền thông quảng cáo, Bến Thành, Golden, Chiến Thắng cho các sự kiện. Với lợi thế là một thƣơng hiệu mạnh Beeline VN đã xây dựng đƣợc một hệ thống nhà cung cấp cho dịch vụ quảng cáo và khuyến mãi cũng nhƣ nghiên cứu thị trƣờng rộng khắp khi cần là có. Điều này tạo lợi thế chủ động cho Beeline trong việc thực hiện mục tiêu chiến lƣợc của riêng mình
- Đối với các dịch vụ bảo hiểm: Dịch vụ bảo hiểm đƣợc Beeline chào hàng cạnh tranh giữa các đơn vị với nhau nhƣ: AIA, CMG, Bảo Việt, Prudental. Nhà cung cấp nào có chất lƣợng tốt nhất với gía cả hợp lý nhất Beeline VN sẽ chọn thực hiện trọn gói bảo hiểm trong vòng 1 năm
2.3.3 Ma trận các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến Beeline
Tổng số điểm quan trọng là 2.91 (so với mức trung bình) cho thấy khả năng phản ứng của Beeline với các cơ hội và mối đe doạ từ môi trƣờng bên ngoài chỉ trên mức trung bình. Vì vậy chiến lƣợc phát triển phải nhằm nâng cao hơn nữa khả năng phản ứng của Beeline đối với các yếu tố trên
Beeline VN mặc dù có công nghệ tiên tiến tuy nhiên với hạn chế của
cộng bị giảm. Số điểm 3.5 cao nhất thuộc về Mobifone, tiếp đến là Vinafone, Viettel. Do vậy việc xây dựng chiến lƣợc Gtel sau này cần hạn chế những mặt mạnh của Mobifone, Vinafone, Viettel, hoàn thiện những điểm yếu của mình và thực hiện chiến lƣợc phòng thủ đối với Vietnamobile.
2.4. Một số nguyên nhân Vimpelcom rút vốn khỏi Beeline VN.
2.4.1. Ý kiến người trong cuộc.
Theo Ông Nguyễn Văn Dƣ, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Viễn thông Di động Toàn cầu (Gtel Mobile).
Về lý do phía bạn rút thì do nhiều yếu tố tác động, trong đó 4 vấn đề chính.
Thứ nhất, chính sách Việt Nam không cho phép phía nƣớc ngoài sở hữu cổ phần đa số trong liên doanh. Trong khi phía đối tác nhận thấy họ đã đổ vào khoảng nửa tỷ USD nhƣng lại không đƣợc chủ động nhƣ ý muốn.
Thứ hai, đó là bối cảnh năm 2011, khủng hoảng tài chính lan rộng khắp châu Âu. Giá cổ phiếu công ty mẹ đi xuống, nên họ cũng khó khăn trong huy động vốn.
Thứ ba, do việc tái cơ cấu chiến lƣợc hoạt động kinh doanh của công ty mẹ là tập trung vào thị trƣờng có khả năng doanh thu và mang lại lợi nhuận cao, trong khi thị trƣờng viễn thông Việt Nam đang cạnh tranh khốc liệt.
Và cuối cùng là tần số Gtel Mobile đƣợc cấp không đủ cạnh tranh với các nhà mạng khác. Chúng tôi chỉ có băng tần 1.800 MHz, trong khi các nhà mạng khác có đủ băng tần 900 MHz, 1.800 MHz và băng tần 3G.
Nhìn tổng quát lại, tuy việc rút khỏi liên doanh của đối tác nƣớc ngoài là đáng tiếc, nhƣng phía Việt Nam cũng đã chủ động đề phòng các tình huống khó khăn về vốn ngay khi thành lập liên doanh, làm chủ trong quản trị doanh nghiệp, không để xảy ra các rủi ro pháp lý, cũng nhƣ không làm ảnh hƣởng đến môi trƣờng đầu tƣ nƣớc ngoài và quan hệ đối ngoại của
2.4.2. Ý kiến chuyên gia.
Theo Ông Nguyễn Mạnh Hùng – Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Viettel chia sẻ về hoạt động của Beeline VN.
Khó để đánh giá đƣợc. Nhƣng chỉ xin thông tin thế này: có một quy luật mà Boston Consultant đã rút ra, đó là đối với những lĩnh vực kinh doanh có lợi thế về quy mô thì bố cục cạnh tranh sẽ về số 3, tức là số 2 thì dễ bắt tay thành độc quyền, số 4 thì nhiều quá nên sẽ có 3 hãng cạnh tranh chính, tạo thành thế chân vạc.
Boston đã phân tích hơn 1000 mạng viễn thông từ vài trăm nƣớc và rút ra kết luận này: ba nhà mạng lớn nhất nƣớc sẽ chiếm khoảng 90% thị phần. Hiện nay ở Việt Nam thì ba nhà mạng lớn đang chiếm tới 97% thị phần. Từ con số đó, mọi ngƣời tự đánh giá xem Beeline có thể thành công hay không.
Có một ví dụ nhƣ sau khi tôi gặp đến giám đốc kinh doanh ngƣời Úc ở Indonesia, cậu kể cho câu chuyện về khủng hoảng kinh tế năm 97, 98. Trƣớc khủng hoảng, công ty này đứng thứ nhất Indo. Vì khủng hoảng kinh tế nên công ty không đủ tiền, đành dừng đầu tƣ. Trong khi đó có một công ty cạnh tranh của nhà nƣớc, đƣợc Nhà nƣớc bơm tiền thì đã phát triển rất nhanh và nhanh chóng chiếm vị trí số 1. Đến năm 2003, khi công ty này đã bắt đầu hồi phục, bèn bơm rất nhiều tiền, thậm chí bơm gấp đôi công ty nhà nƣớc kia để giành lại vị trí số 1 nhƣng không thể lấy lại đƣợc.
Bài học ở đây là: Trong lĩnh vực kinh doanh viễn thông, khi thị trƣờng bắt đầu bão hòa thì nhận thức của ngƣời tiêu dùng là không