Một số giải pháp chung khác

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Cổ phần Thanh Bình H.T.C Việt Nam (Trang 64)

 Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công nhân viên

Công ty cần có chính sách tuyển dụng và tổ chức đào tạo kỹ năng chuyên môn nghiệp vụ phù hợp với thực tế của Công ty. Thường xuyên cử cán bộ trong công ty đi học các khóa học nâng cao kỹ năng chuyên môn để phục vu công tác quản lý được hiệu quả. Đào tạo bồi dưỡng cán bộ công nhân viên là việc làm thiết thực và quan

65

công nghệ hiện đại công ty đưa ra các sản phẩm chất lượng và hiệu suất sử dụng tài sản được nâng cao.

 Tìm kiếm và mở rộng thị trường, tăng thị phần

Công ty tích cực khai thác, tìm kiếm thị trường và mở rộng thị trường trong nước và ngoài nước là để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Công ty cần phải nâng cao sức cạnh tranh của mình hơn nữa trước những thách thức của quá trình hội nhập quốc tế và khu vực, bằng cách:

+ Tăng năng suất vận tải, giảm chi phí để giảm giá thành đi đôi với nâng cao chất lượng dịch vụ sản phẩm.

+ Chủ động hội nhập quốc tế, sẵn sàng nắm bắt các cơ hội và thích ứng với những thay đổi khi Việt Nam tham gia các tổ chức kinh tế quốc tế

+ Nâng cao năng lực quản trị kinh doanh để có khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp các nước trong khu vực và quốc tế.

 Tăng cường huy động vốn:

Để đảm bảo lượng vốn luôn đáp ứng đủ cho các nhu cầu cấp thiết của doanh nghiệp thì yêu cầu đặt ra đối với cán bộ tài chính công là phải lập kế hoạch tài chính sát với nhu cầu, mặt khác đảm bảo tính đa dạng linh hoạt trong lựa chọn nguồn vốn, quy mô nguồn vốn, đảm bảo tổ chức sử dụng vốn đạt hiệu quả cao. Công ty cần lựa chọn những hình thức huy động vốn nào để đạt được lợi nhuận cao nhất, tránh tình trạng ứ đọng vốn và sử dụng vốn sao cho tránh vốn nhàn rỗi trong chu kỳ sản xuất.

Để huy động vốn với chi phí thấp nhất trước hết công ty cần phải mở rộng hơn các mối quan hệ với tổ chức tín dụng. Với mục đích và nhu cầu sử dụng vốn khác nhau Công ty có thể sử dụng linh hoạt hình thức vay ngắn, trung và dài hạn, vay theo hợp đồng hay theo mức tín dụng…Tuy nhiên, công ty vay vốn từ bên ngoài góp phần tăng thêm chi phí lãi vay nên công ty cần có biện pháp huy động thêm vốn từ bên trong công ty. Nếu doanh nghiệp trực tiếp huy động từ cán bộ công nhân viên với lãi suất cao hơn lãi suất tiền gửi họ nhận được, đồng thời nhỏ hơn lãi suất huy động vốn trên thị trường thì cả doanh nghiệp và người lao động đều có lợi. Vì vậy công ty nên cân nhắc đưa ra chính sách nhằm huy động nguồn vốn nhàn rỗi từ công nhân viên của mình một cách hiệu quả nhất. Theo hình thức này công ty sẽ giải quyết được nhanh tình trạng thiếu vốn lại tranh thủ được kỹ thuật sản xuất hiện đại, dây chuyền công nghệ tiên tiến giúp mở rộng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

KẾT LUẬN

Trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp luôn chịu sức ép từ các đối thủ cạnh tranh trong và ngoài nước. Đây vừa là cơ hội cũng vừa là thách thức cho mỗi doanh nghiệp.

Để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường thì không chỉ Công ty Cổ phần Thanh bình H.T.C Việt Nam mà các doanh nghiệp khác đều phải cố gắng nâng cao năng lực cạnh tranh, đòi hỏi phải nỗ lực trong mọi hoạt động, đặc biệt trong quản lý và sử dụng tài sản.

Trong những năm qua, Công ty Cổ Phần Thanh Bình H.T.C Việt Nam đã có nhiều kết quả đáng ghi nhận trong quá trình xây dựng và phát triển của mình, tuy nhiên vấn đề sử dụng hiệu quả tài sản vẫn chưa được quan tâm đúng mức.

Thông qua việc thực hiện đề tài “Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công

ty Cổ phần Thanh Bình H.T.C Việt Nam”, em đã đề cập đến một số vấn đề trong

công tác quản lý tài sản của Công ty trong giai đoạn 2011 – 2013, đồng thời cũng đưa ra một số giải pháp nhằm có thể nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty.

Tuy nhiên với sự hạn chế về mặt trình độ, thiếu kinh nghiệm thực tế và chưa có nhiều thông tin khi phân tích do đó những đánh giá trong khóa luận có thể còn mang tính chủ quan, chưa sát thực. Vì vậy em mong nhận được sự đóng góp, bổ sung từ phía các quý thầy cô giáo để bài viết được hoàn thiện hơn và giúp ích cho công việc của em sau này

Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn tới thầy cô giáo, đặc biệt là thầy giáo Th.S Đỗ Trường Sơn đã trực tiếp hướng dẫn em nhiệt tình, giúp em hoàn thành Khóa luận một cách tốt nhất.

Hà Nội, ngày 22 tháng 03 năm 2015

Sinh viên Lê Thị Hằng

PHỤ LỤC

1. Bảng cân đối kế toán và bảng báo cáo kết quả kinh doanh năm 2012 của Công ty Cổ phần Thanh Bình H.T.C Việt Nam.

2. Bảng cân đối kế toán và bảng báo cáo kết quả kinh doanh năm 2013 của Công ty Cổ phần Thanh Bình H.T.C Việt Nam.

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Cổ phần Thanh Bình H.T.C Việt Nam (Trang 64)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(68 trang)