Định hƣớng phát triển của Công ty CP Thanh Bình H.T.C Việt Nam

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Cổ phần Thanh Bình H.T.C Việt Nam (Trang 56)

Phát huy những thế mạnh sẵn có, khẳng định vị thế trên thị trường. Trong thời gian tới công ty đã có những biện pháp và kế hoạch cụ thể để nâng cao chất lượng hiệu quả sản xuất kinh doanh. Trong giai đoạn 2014-2020 được công ty định hướng cụ thể như sau:

Định hƣớng phát triển

+ Xây dựng văn hóa doanh nghiệp, lấy khách hàng làm tâm điểm

+ Nâng cao năng lực bộ máy quản lý doanh nghiệp, liên tục tuyển dụng kỹ lưỡng để chọn ra nhà quản lý, nhà chuyên gia có chuyên môn cao phục vụ cho doanh nghiệp

+ Chuyên nghiệp hóa đội ngũ cán bộ quản lý cũng như công nhân viên trong doanh nghiệp, nâng cao trình độ tay nghề cho nhân viên sản xuất. Có chế độ khen thưởng, trợ cấp hợp lý và cải thiện điều kiện làm việc nâng cao thu nhập cho người lao động

+ Xây dựng thêm các cửa hàng trên các địa điểm thuận lợi không chỉ cho doanh nghiệp mà còn cho cả khách hàng, giảm bớt tiền công vận chuyển cho khách hàng giúp thỏa mãn tối đa nhu cầu của khách hàng.

+ Nâng cao chất lượng sản phẩm đẩy mạnh nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới. Tìm hiểu và học hỏi các quy trình công gnheej hàng đầu thế giới để đảm bảo sản phẩm được cải tiến không ngừng nâng cao sức cạnh tranh.

+ Thực hiện nghiên cứu thị trường quảng bá thương hiệu tìm kiếm cơ hội kinh doanh mới đồng thời duy trì mối quan hệ với những khách hàng lâu năm. Tăng cường công tác Marketing, hướng tới việc quảng bá sâu rộng hình ảnh công ty hơn nữa qua xây dựng hệ thống wesbsite để tiếp cận đến người tiêu dùng và đối tác.

Mục tiêu chiến lƣợc:

+ Về cơ sở vật chất kỹ thuật: Phát triển đồng bộ hệ thống cơ sở hạ tầng, thiết bị, máy móc, phương tiện vận chuyển.

+ Về thị phần: Giữ vững và phát triển thị phần hiện có, tham gia thị trường khi có điều kiện thuận lợi và đạt hiệu quả.

+ Từ những mục tiêu được đề ra, Công ty phấn đấu đề nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản. Cụ thể trong giai đoạn 2014-2016 công ty có mục tiêu trong sản xuất kinh doanh như sau:

57

Bảng 3.1. Mục tiêu trong sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2011-2013

Chỉ tiêu Mức độ tăng trƣởng

Hiệu suất sử dụng tài sản 1,5 – 2 lần

Tỷ suất sinh lời tổng tài sản 15% - 20%

Doanh thu tăng trưởng bình quân 25%

Lợi nhuận sau thuế tăng trưởng bình quân 15%

Thu nhập của người lao động 15%

(Nguồn: Phòng sản xuất kinh doanh)

Một phần của tài liệu Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Cổ phần Thanh Bình H.T.C Việt Nam (Trang 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(68 trang)