Bình H.T.C Việt Nam
Quản lý tài sản cố định
Quản lý TSCĐ là một vấn đề rất quan trọng. Công ty phải tiến hành công tác kiểm kê TSCĐ theo tiêu chí TSCĐ đang sử dụng, không cần dùng, chờ thanh lý, nhượng bán, đang cho thuê, đi mượn…Qua cách phân loại này công ty sẽ theo dõi được các loại tài sản một cách thường xuyên liên tục từ đó Công ty sẽ đưa ra các quyết định phù hợp cho từng loại tài sản. Các quyết định đó có thể là thanh lý, nhượng bán những tài sản cố định có hiệu quả sử dụng thấp, không cần dùng để tránh ứ đọng vốn.
Công ty nên xây dựng cơ chế quản lý sử dụng TSCĐ, phân cấp quản lý TSCĐ một cách hợp lý nhằm nâng cao trách nhiệm cho từng bộ phận trong quá trình sử dụng. Đối với quản lý cụ thể tài sản, Công ty nên theo dõi chi tiết cho từng TSCĐ, theo dõi nguyên giá, giá trị còn lại của TSCĐ, theo dõi những biến động tăng giảm giá trị tài sản theo đúng quy định của Nhà nước. Để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản, đòi hỏi
Công ty phải sử dụng máy móc thiết bị hết công suất, duy trì được năng lực sản xuất kéo dài thời gian sử dụng. Vì vậy cần phải lập ra kế hoạch sử dụng TSCĐ hợp lý dựa trên kế hoạch hoạt động kinh doanh và thực trạng tài sản của Công ty.
Đẩy nhanh tiến độ xử lý các tài sàn vật tư không cần dùng
Bên cạnh việc đưa máy móc thiết bị mới vào sử dụng thì công ty cần nhanh chóng xử lý các tài sản vật tư khấu hao hết như thanh lý hoặc nhượng bán các tài sản này một cách dứt điểm để phục hồi nhanh lượng vốn. Còn các tài sản đã khấu hao hết song chưa thanh lý được, công ty phải nhanh chóng triển khai xử lý tránh phát sinh những chi phí không có ích cho doanh nghiệp.
Thực hiện công tác lập kế hoạch đầu tư vào TSCĐ
Tài sản cố định đến một lúc nào đó cũng phải thay thế hay nâng cấp tài sản mới, vì vậy Công ty phải có chiến lược, kế hoạch cụ thể để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định. Công ty phải xem xét và dự tính được nguồn vốn bỏ ra bao nhiêu, đầu tư vào hạng mục nào, có mang lại lợi nhuận không… và sau đó mới lựa chọn những tài sản cố định nào phù hợp với kế hoạch đặt ra.
Tăng cường hoạt động sửa chữa, bảo dưỡng và nâng cấp TSCĐ
Tài sản cố định phải được quản lý chặt chẽ có hệ thống và nhiệm vụ cụ thể đến từng bộ phận. Ngoài ra còn kết hợp hoạt động sửa chữa bảo dưỡng và nâng cấp TSCĐ thường xuyên sẽ giúp Công ty khai thác hết máy móc thiết bị duy trì, kéo dài thời gian hoạt động và làm nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định của Công ty. Cần đánh giá thường xuyên giá trị TSCĐ để phản ánh tình hình biến động vốn cố định.
Thực hiện tốt chế độ bảo dưỡng sửa chữa TSCĐ, xây dựng kế hoạch nâng cấp TSCĐ để kéo dài tuổi thọ TSCĐ, bằng cách chạy thử máy với điều kiện sử dụng hết công suất với thời gian thích hợp bảo đảm không quá tải. Sau khi chạy thử có số liệu tiến hành kiểm tra, lập kế hoạch tu bổ sửa chữa và bảo dưỡng TSCĐ. Thông qua đó đánh giá lại TSCĐ, giám định TSCĐ mua mới và cần chú trọng công tác thẩm định dự án nâng cao hiệu suất sử dụng TSCĐ.