CHƢƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƢỢC PHẨM TRUNG ƢƠNG I –
3.2.2.Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh
- Giảm chi phí giá vốn hàng bán
Do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu và tình hình xăng dầu thì luôn biến động đây là những nguyên nhân chính làm giá vốn hàng bán tăng cao. Làm ảnh hưởng đến lợi nhuận của Công ty. Do đó, Công ty cần có biện pháp giảm giá vốn hàng bán để tăng khả năng cạnh tranh với các công ty khác trong nền kinh tế hiện nay.
Bên cạnh nguồn nguyên liệu Công ty nhập khẩu từ những nước lớn và có uy tín thì Công ty nên tìm các nhà cung ứng nguyên liệu chất lượng tốt giá rẻ hơn nhà cung cấp hiện nay để giảm chi phí nguyên vật liệu xuống, nhưng đồng thời Công ty cũng cần đảm bảo tuyệt đối về chất lượng sản phẩm. Còn với những nhà cung cấp hiện tại thì thương lượng với họ để tìm mức giá phù hợp nhất. Ký hợp đồng lâu dài với nhà cung cấp để đảm bảo nguồn nguyên liệu ổn định, không bị khan hiếm, thiếu hụt nguyên phụ liệu sản xuất, như vậy thì Công ty có thể tránh biến động về giá và sẽ không bị các nhà cung cấp lợi dụng tình trạng Công ty bị thiếu nguồn cung ứng mà tăng giá lên.
Lập kế hoạch sản xuất sao cho tốc độ tăng năng suất lao động cao hơn tốc độ tăng lương bình quân. Như áp dụng công nghệ khoa học tiến bộ, những công nghệ mới vào sản xuất, tổ chức lao động khoa học tránh lãng phí sức lao động và máy móc thiết bị, khuyến khích và động viên cao các sáng kiến cải tiến kỹ thuật hàng năm. Nâng cao ý thức trách nhiệm khi xảy ra sản phẩm hỏng của người lao động trong sản xuất, vật liệu và máy móc thiết bị dùng trong sản xuất ở các công đoạn sản xuất, giảm bớt sản phẩm hỏng.
- Chi phí quản lý doanh nghiệp
Đây là khoản chi phí phản ánh những chi phí thực tế phát sinh trong quá trình quản lý doanh nghiệp, cho nên đây cũng là một trong những chi phí quan trọng làm ảnh hưởng đến tình hình lợi nhuận của Công ty. Vì vậy Công ty cần giảm thiểu các khoản chi phí không cần thiết đồng thời xây dựng ý thức tiết kiệm và khuyến khích tất cả nhân viên trong Công ty có ý thức trong việc tiết kiệm như sử dụng hợp lý tiết kiệm đối với điện, nước, điện thoại công, dịch vụ internet … Đối với việc sử dụng điện thoại
92
và internet Công ty cần cử người giám sát tất cả các cuộc gọi và truy cập, vì cước phí điện thoại và dịch vụ internet ở nước ta hiện nay cao. Hạn chế và tiết kiệm các khoản chi phí bằng tiền trực tiếp như hội nghị khách hàng, tiếp khách bằng cách lên kế hoạch tài chính chi tiết, rõ ràng và tiết kiệm. Những khoản nào không cần thiết thì nhất quyết không chi.